小西秀和です。 この記事は「AWS認定全冠を維持し続ける理由と全取得までの学習方法・資格の難易度まとめ」で説明した学習方法を「AWS Certified AI Practitioner」に特化した形で紹介するものです。 重複する内容については省略していますので、併せて元記事も御覧ください。 また、現在投稿済の各AWS認定に特化した記事へのリンクを以下に掲載しましたので興味のあるAWS認定があれば読んでみてください。 ALL SAP DOP SCS ANS MLS SAA DVA SOA DEA MLA AIF CLF 「AWS Certified AI Practitioner(AIF)」とは 「AWS Certified AI Practitioner(AIF)」は、AI/MLおよび生成AIテクノロジーに関する基礎的な知識を持ち、AWSのAI/MLサービスの適切な活用方法を理解しているこ
AWS Certified Cloud Practitioner(CLF)／AWS認定クラウドプラクティショナーの学習方法 - NRIネットコムBlog
小西秀和です。 この記事は「AWS認定全冠を維持し続ける理由と全取得までの学習方法・資格の難易度まとめ」で説明した学習方法を「AWS Certified Cloud Practitioner」に特化した形で紹介するものです。 重複する内容については省略していますので、併せて元記事も御覧ください。 また、現在投稿済の各AWS認定に特化した記事へのリンクを以下に掲載しましたので興味のあるAWS認定があれば読んでみてください。 ALL SAP DOP SCS ANS MLS SAA DVA SOA DEA MLA AIF CLF 「AWS Certified Cloud Practitioner(CLF)」とは 「AWS Certified Cloud Practitioner(CLF)」は、AWSクラウドに関する総合的な理解を持ち、クラウドの基本概念、主要なサービス、セキュリティ、アーキテクチ
AWS Certified Machine Learning Engineer - Associate(MLA)の学習方法 - NRIネットコムBlog
小西秀和です。 この記事は「AWS認定全冠を維持し続ける理由と全取得までの学習方法・資格の難易度まとめ」で説明した学習方法を「AWS Certified Machine Learning Engineer - Associate(MLA)」に特化した形で紹介するものです。 重複する内容については省略していますので、併せて元記事も御覧ください。 また、現在投稿済の各AWS認定に特化した記事へのリンクを以下に掲載しましたので興味のあるAWS認定があれば読んでみてください。 ALL SAP DOP SCS ANS MLS SAA DVA SOA DEA MLA AIF CLF 「AWS Certified Machine Learning Engineer - Associate(MLA)」とは 「AWS Certified Machine Learning Engineer - Associa
AWS Certified Data Engineer - Associate(DEA)の学習方法 - NRIネットコムBlog
小西秀和です。 この記事は「AWS認定全冠を維持し続ける理由と全取得までの学習方法・資格の難易度まとめ」で説明した学習方法を「AWS Certified Data Engineer - Associate」に特化した形で紹介するものです。 重複する内容については省略していますので、併せて元記事も御覧ください。 また、現在投稿済の各AWS認定に特化した記事へのリンクを以下に掲載しましたので興味のあるAWS認定があれば読んでみてください。 ALL SAP DOP SCS ANS MLS SAA DVA SOA DEA MLA AIF CLF 「AWS Certified Data Engineer - Associate(DEA)」とは 「AWS Certified Data Engineer - Associate(DEA)」は、AWSクラウド環境下でデータパイプラインの設計、構築、運用、モ
AWS Verified Access launches Zero Trust access to resources over non-HTTP(S) protocols - AWS
Today, AWS announces the general availability of AWS Verified Access’ support for secure access to resources that connect over protocols such as TCP, SSH, and RDP. With this launch, you can use Verified Access to provide secure VPN-less access to all your corporate applications and resources using AWS zero trust principles. This feature eliminates the need to manage separate access, and connectivi
はじめに こんにちは、ZOZOMO部の中島です。普段はFulfillment by ZOZOやZOZOMO店舗在庫取り置きというサービスの開発を担当しています。 2025年1月12日から14日の3日間にかけてニューヨークで開催された「NRF 2025: Retail's Big Show」に現地参加してきました。私個人としては、昨年に引き続き2回目の参加になります。 前半はNRF Retail's Big Showの概要と関連する情報、後半はセッションの内容やExpoで気になったものを中心にお伝えします。NRF 2025全体の概要については、NRF 2025 Event Recapなどをご覧ください。 目次 はじめに 目次 NRF Retail's Big Showとは 会場の概要 セッション オープニングセッション NRF 2025イベントの紹介 小売業におけるAIの活用事例 Physi
関連キーワード VMware | 脆弱性 | IT投資 | 運用管理 半導体ベンダーBroadcomは2023年11月に仮想化ベンダーVMwareを買収して以降、VMware製品のライセンス体系と製品バンドルを変更してきた。VMware製品の永久ライセンスを購入していたユーザー企業の一部は、Broadcomからのサポートを受けることが難しくなる。そうしたユーザー企業は、サードパーティーベンダーによるVMware製品のサポートサービスに着目している。ユーザー企業が関心を寄せる背景には何があるのか。 VMwareユーザーはなぜ“第3の道”に活路を見いだすのか 併せて読みたいお薦め記事 連載：VMwareを使い続ける方法 前編：VMware非公認の「永久ライセンスを継続する裏技」は本当に使えるか？ 併せて読みたいお薦め記事 広がるサードパーティーベンダー活用 「VMwareからの移行を検討」が“
半数が間に合わない クラウドシフトで混乱
サポート切れに伴って「S/4HANA」への移行が必要となる「SAPの2027年問題」。独SAPが急速にクラウドシフトを進めたことから状況が混乱している。全ての対象企業が2027年までにS/4HANAに移行するのは難しい状況になってきた。 「全ての企業が2027年までにS/4HANAに移行するのは無理だろう」。こんな見方が独SAPのパートナー企業を中心に広がっている。 ERP（統合基幹業務システム）パッケージ「SAP ERP（ECC6.0）」のサポート期限が終了する2027年まで残り2年。SAP ERPのユーザー企業は2027年までに原則、後継製品「S/4HANA」への移行が求められている。これが「SAPの2027年問題」だ。 5割が移行方針定まらず 日本国内のSAPのERPの利用企業は2000社と言われている。2000社が基幹系システムに利用しているSAP ERPを、SAP ERPとは異な
関連キーワード VMware | 脆弱性 | IT投資 | 運用管理 半導体ベンダーBroadcomは2023年11月に仮想化ベンダーVMwareを買収後、VMware製品の永久ライセンスを廃止している。VMware製品の保守などのサポートを継続的に受けるためには、実質的にサブスクリプションライセンスへの移行が求められている。 そうした中で、一部のユーザー企業はVMware製品のサポートサービスをBroadcomではなく、サードパーティーのベンダーに依頼しようとしている。サードパーティーベンダーからのサポート内容はどのようなもので、専門家はその選択をどう評価しているのか。 「永久ライセンスを継続する方法」は本当に使えるのか 併せて読みたいお薦め記事 広がるサードパーティーベンダー活用 「VMwareからの移行を検討」が“98％” 有力な代替候補は？ SAPユーザーが陥った「SAP製品の未来
国内で2000社以上が導入したとされるSAP ERP（ECC6.0）。そのサポート終了が2027年末に迫り、多くの企業が対応を迫られている。ECC6.0からのリプレース事例も次々と報じられ、業界全体が大きな転換期を迎えている。 SAP導入の最前線に立つコンサルタントはこの状況をどう見ているのか。SAP導入プロジェクトを多数手掛け、"SAPコンサルYouTuber"としても活躍する小野 光氏に、業界の動向と展望、プロジェクトを失敗させない秘訣、ERPとAIの今後について聞いた。 SAPコンサルタントから見たECCユーザーの動向 ――SAPコンサルタントとしてYouTubeで発信している方はとても少ないかと思います。どのような思いがあって発信するようになったのですか。 小野 光氏（以下、小野氏）： 初対面の人にSAPコンサルタントと自己紹介しても、「SAPって何？」といつも言われてきました。S
IT Leaders トップ ＞ テクノロジー一覧 ＞ AI ＞ 新製品・サービス ＞ デロイト トーマツ、企業内の暗黙知をデータ化する「AIインタビューエージェント」を発表 AI AI記事一覧へ [新製品・サービス] デロイト トーマツ、企業内の暗黙知をデータ化する「AIインタビューエージェント」を発表 2025年2月14日(金)日川 佳三（IT Leaders編集部） リスト デロイト トーマツ コンサルティングは2025年2月13日、「AIインタビューエージェント」を発表した。従業員が持つ暗黙知を、AIエージェントによる対話型のインタビューによって引き出すシステムを、導入企業のニーズに合わせたカスタマイズ込みで提供する。設定したシナリオに基いてインタビューを実施する。インタビュー内容はグラフデータへと変換して管理する。 デロイト トーマツ コンサルティングの「AIインタビューエージェ
日本は国家の品格を取り戻せ | IT Leaders
IT Leaders トップ ＞ テクノロジー一覧 ＞ オピニオン ＞ 木内里美の是正勧告 ＞ 日本は国家の品格を取り戻せ オピニオン オピニオン記事一覧へ [木内里美の是正勧告] 日本は国家の品格を取り戻せ 2025年2月21日(金)木内 里美（オラン 代表取締役社長） リスト 国家の品格というもの。それを考えると、今の日本は品格の喪失どころではない。品格を失えば世の中は荒んでいく。日本が品格を取り戻すには、日本人に共通する“すぐれたもの”に立ち返る必要がなかろうか。合理主義や拝金主義に流されることなく、長期の視野を国家の品格を取り戻すためには──。 地政学リスクを専門に扱う米国の調査会社、ユーラシアグループが「2025年 世界10大リスク（Top Risks 2025）」を公表した。同社のサイトからダウンロードして入手できる解説文を読むと興味深い。リスクのトップは「Gゼロ世界の混迷」だ
大手企業から発表が相次いでいるAIエージェント。MicrosoftやSAPをはじめとするソフトウェアプロバイダーは、企業の財務や他のビジネス機能でタスクを実行するように設計された新しい「AIエージェント」をここ数カ月で次々と発表している。 AIエージェントによって、AI変革の新たな波を引き起こしているが、その背景にあるものとは何か。また、各社が打ち出すAIエージェントの特徴とは。 各社のAIエージェントの特徴は？ MicrosoftやSAP、Salesforce、ServiceNow、Oracle、Workdayが発表したAIエージェントの情報を見てみよう。 その前に、AIエージェントの全体的な状況を紹介する。アナリストによると、IT業界の最近の動きは、生成AIに関する2年間の実験期間が終わって多くの経営幹部が自社にとって最適な価値を提供するAI投資を求める「圧力」の高まりが背景にあるとい
SAP×Databricks戦略提携｜Business Data Cloudで実現する次世代エンタープライズAI基盤 - イノベトピア
ドイツのソフトウェア大手SAP SE（本社：ドイツ・ヴァルドルフ）は2025年2月13日、新しいSaaSプロダクト「SAP Business Data Cloud（BDC）」を発表しました。 データプラットフォーム企業Databricks（本社：米国サンフランシスコ）との戦略的提携により開発されたBDCは、企業の基幹システムデータとAIの統合を実現します。レイクハウスアーキテクチャを採用し、SAP S/4HANA、SAP Ariba、SAP SuccessFactorsなどのSAPアプリケーションデータを、Databricksのデータインテリジェンスプラットフォームとシームレスに統合します。 特徴として、ゼロコピー方式による双方向データ共有とDatabricks Unity Catalogによるガバナンス機能を備えています。既にドイツの化学・消費財大手Henkelが本プラットフォームを活用
この記事の3つのポイント グローバル一体経営を目指さないならERPの導入リスクも大きい 個別最適の日本型経営スタイルでは、基幹システム刷新も破綻 逆に、業務プロセスやデータが標準化できれば、成果が期待 「経営者がグローバル一体経営を目指さないのなら、ERP（統合基幹業務システム）の導入なんてやめたほうがよいぞ」。ある大手製造業のCIO（最高情報責任者）がそんな話をしていた。今まで通りの日本スタイルの経営を続けていくならば、基幹システム刷新プロジェクトが大炎上するリスクを冒してまで、ERPを導入しようというのは愚かなことというわけだ。そうすると、日本企業の大半のERP導入プロジェクトは「やめちまえ」となるが、私も激しく同意だ。 最近、日本企業の間でDX（デジタルトランスフォーメーション）が一大ブームになったせいか、「ERP導入による業務改革」を唱える経営者がやたらと増えてきた。人呼んで「守り
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます NTTアドバンステクノロジ（NTT-AT）は、基幹システムとして長年利用してきた「SAP ERP Central Component」（SAP ECC）の複雑化や老朽化、そして2025年問題への対応といった課題を背景に、「SAP S/4HANA Cloud, public edition」への移行を決断した。当時のシステムは、約800本ものアドオンによって維持管理が困難になっており、多大な労力とコストを費やす要因となっていた。また、システム老朽化は業務効率の低下を引き起こし、日常業務に支障をきたすケースも増えていた。SAP ECCの保守サポート終了が迫り、システムのリプレースが急務となっていた。 これらの課題を解決するため、NTT-AT
2025年になって1カ月半が過ぎた。そろそろ落とし前をつけなきゃいけないよな。何の話かというと、経済産業省があおりにあおった例の「2025年の崖」だ。2025年に特別な意味はないにもかかわらず「基幹システムを刷新しないと2025年に大変なことになる」という妙なムードが醸成され、今でも様々なメディアがIT関連記事の枕詞（まくらことば）としてこのフレーズを使っている。ただし、それ自体は別に悪いことではない。罪深いのはDX（デジタルトランスフォーメーション）を思いっ切りミスリードしたことだ。 この2025年の崖というフレーズは、経産省が2018年9月に公表した「DXレポート～ITシステム『2025年の崖』克服とDXの本格的な展開～」で登場した。ちょうどDXブームが盛り上がっていたこともあり、一躍「時のキーワード」となった感がある。何せIT部門やSIerなどの関係者だけでなく、大企業の経営者までが
関連キーワード SAP | ERP | 人工知能 | SAP ERP SAP製オンプレミスERP（統合基幹業務システム）のサポート終了期限が迫っている。同社のERP製品群「SAP ERP Central Component」（以下、ECC）は、2027年に保守サポートを終了する。SAPはクラウドERP「SAP S/4HANA」への移行を推進しながら、移行に苦心するユーザー企業のニーズにも応えようと模索を続けている。しかし“ある失策”がユーザー企業の懸念を招いていると、専門家は指摘する。 クラウド移行をためらうユーザー企業の懸念とは？ 併せて読みたいお薦め記事 SAPのクラウド移行事情 SAPユーザーが選ぶ「第3のERP」とは？ RISE with SAPの代替候補に 最大半額でも「SAPのクラウド移行」をためらうユーザーの“不安”とは？ ユーザー企業はSAPに対して、自社システムのクラウド
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AWS Certified AI Practitioner(AIF)の学習方法 - NRIネットコムBlog
NRF 2025 Retail's Big Show 参加レポート - ZOZO TECH BLOG
VMwareユーザーがサブスクでも移行でもない「第3の道」に活路を見いだす訳
VMware非公認の「永久ライセンスを継続する裏技」は本当に使えるか？
「ERP切り替え失敗はよくある話」 "SAPコンサルYouTuber"が見た失敗プロジェクトの課題
和田淳史 on X: "「SAPってハイパー使いづらいのに企業側からの需要高くてSAPコンサルの市場価値高いのなんで？」と最近よく聞かれるので解説します。 ■SAPは確かに使いづらい"
デロイト トーマツ、企業内の暗黙知をデータ化する「AIインタビューエージェント」を発表 | IT Leaders
Microsoft、SAP、SalesforceらのAIエージェントの特徴は？ 6社の動向まとめ
CIOが言う「ERP導入なんてやめちまえ」は正論 DX成功の道筋示す
NTT-AT都筑氏が語る「SAP S/4HANA Cloud」への移行と「SaaSマインド」の重要性
さて「2025年の崖」の年だ、経産省はDXレポートのミスリードに落とし前をつけてくれ
「S/4HANA」離れを加速させたSAPの“ある失策”