日本の医療システムの再構築を目指すスタートアップ「カケハシ」のフロントエンド領域でのチャレンジ / Challenges in the frontend domain at “Kakehashi”
スクラムとデッドライン壊れゆくチームをつなぎとめるもの/Scrum and Deadlines
日本の医療システムの再構築を目指すスタートアップ「カケハシ」のフロントエンド領域でのチャレンジ / Challenges in the frontend domain at “Kakehashi”
スクラムガイドに載っていないスクラムのはじめかた - チームでスクラムをはじめるときに知っておきたい5個のコツ - / How to start Scrum that is not written in the Scrum Guide
Scrum Fest Fukuoka 2024にて。 https://confengine.com/conferences/scrum-fest-fukuoka-2024/proposal/19555/5 プロフィールやお問い合わせはこちらからどうぞ！ https://agile-monste…
スタートアップ企業が実践する「身の丈スクラム」の現在地 / Current State of 'Right-Sized Scrum' Practices in Startups
Scrum Fest Osaka 2024で発表した内容です。 https://www.scrumosaka.org/ https://confengine.com/conferences/scrum-fest-osaka-2024/proposal/20059 ■リンク 後回しにされがちな…
デザイナーの帽子をかぶったわたしが、プロダクト開発するうえでスクラムチームに提供したいこと / what I want to provide to Scrum teams when developing products
Scrum Fest Fukuoka 2024の登壇資料です。 プロポーザル：https://confengine.com/conferences/scrum-fest-fukuoka-2024/proposal/19575
スタートアップにおける組織設計とスクラムの長期戦略 / Scrum Fest Kanazawa 2024
ログラスの選考プロセスにおけるアトラクト戦略 / Attraction strategy in Loglass interview process
スクラムチームに入れないという選択: フルサイクルチームにおける開発者のステップアップ / Why We Don’t Add Newbies to Our Scrum Team
2024/06/22にScrum Fest Osaka 2024 品川&葛飾トラックで発表させていただいた資料です。 Scrum Fest Osaka https://www.scrumosaka.org/ プロポーザル https://confengine.com/conferences/…
A Theory of Scrum Team Effectiveness 〜『ゾンビスクラムサバイバルガイド』の裏側にある科学〜
Regional Scrum Gathering Tokyo 2024での講演資料です。 --- 2023年、ソフトウェア工学分野の論文誌であるTOSEM[1]、およびトップカンファレンスであるICSE 2023[2]に、スクラムに関する1本の論文が同時に採択されました。 僕は50ページを超え…
チームが自己組織化してから敢えて専任スクラムマスターを置いてみたらめちゃめちゃワークした話 / How bringing in a Scrum Master to an already self-organized team totally worked out
チームが自己組織化してから敢えて専任スクラムマスターを置いてみたらめちゃめちゃワークした話 / How bringing in a Scrum Master to an already self-organized team totally worked out
実践vs理論 叩き上げのスクラムマスターが実践した手法を研究者が学術的に分析する / Practical Scrum Master vs. Theoretical Scrum Researcher
スクラムフェス仙台2024の共同登壇の資料です。
スクラムの成熟と壁 〜スケーリングの議論から見えたもの〜 / Maturity and barriers in Scrum
「脱！なんちゃってスクラム」実践事例から学ぶ Lunch LT #スクラム_findy https://findy.connpass.com/event/324444/
Scrum Guide (LeSS Version)
Purpose of the Scrum Guide Scrum is a framework for developing, delivering, and sustaining complex products. This Guide contains the definition of Scrum. This definition consists of Scrum’s roles, events, artifacts, and the rules that bind them together. Each element of the framework serves a specific purpose that is essential to the overall value and results realized with Scrum. Changing the core
location_city Tokyo schedule Jan 10th 04:15 - 05:00 PM JST place 2F Main Hall EAST奥 (126) people 99 Interested ★★★Deep Diveシリーズ第4弾!!★★★ Deep Diveシリーズでは、主にスクラムを始めたばかりの人、実践しているもののこれでいいのか？と不安を持っている人に向けに、スクラムやスクラムに関連する要素を詳細に解説しています。 これまで以下の3つをお届けしてきました。 プロダクトバックログ Deep Dive（https://slide.meguro.ryuzee.com/slides/107） スプリントプランニング Deep Dive（https://slide.meguro.ryuzee.com/slides/111） スプリントレビュー Deep Dive
Re: スタートアップ企業が実践する「身の丈スクラム」の現在地 / Re: Current State of 'Right-Sized Scrum' Practices in Startups
Startup in Agile #1 みんなの「身の丈アジャイル」プラクティスを語ろう！ で発表した内容です。 https://startup-in-agile.connpass.com/event/320346/ 前身はこちら: スタートアップ企業が実践する「身の丈スクラム」の現在地 h…
VPoEとEM、そして スクラムマスターの道/Relationship between VPoE, EM, and "Scrum Master Way
VPoEとEM、そして スクラムマスターの道/Relationship between VPoE, EM, and "Scrum Master Way
24 Things Great Scrum Masters Don’t Do. » Growing Scrum Masters
Being a great scrum master is not just about what you do but also about what you don’t do. It’s all about sidestepping the pitfalls, avoiding the traps, and resisting the lure of those seemingly practical shortcuts that ultimately lead down the rocky road to chaos. In this spirit, we present to you your survival guide, a list of “24 Things Great Scrum Masters Don’t Do” This delightful catalogue of
Regional Scrum Gathering Tokyo 2024のスライドまとめ #RSGT2024 - スクラムマスダーの日記
2024/01/09から2024/01/12に開催されたRegional Scrum Gathering Tokyo 2024（以下、RSGT2024）のスライドまとめです。 2024.scrumgatheringtokyo.org 本ブログでは、RSGT2024のセッションの発表資料をまとめています。 個人で発見した発表資料のみですので、掲載していないセッションの発表資料がありましたら、コメント欄などで教えていただけるとさいわいです。 0日目 18:40からのセッション ツナガル。ヒロガル。旅がハジマル。 ツナガル。ヒロガル。旅がハジマル。 - Speaker Deck 19:00からのセッション 知り合いを増やしてRSGTを最高に楽しむための会 1日目 10:00からのセッション Dynamic Reteaming, The Art and Wisdom of Changing Tea
Scrum Fest Kanagawa 2024- 春の陣 - でみんなの心に放火してきた （3/18加筆修正）#ScrumKanagawa｜dora_e_m
はじめにイベント終了直後に、失いかけた意識の中で参加レポートを投稿しました。8時間寝て元気が出たので、あらためて加筆修正して投稿します。 スクラムフェス神奈川2024春の陣でキーノートやってきたよいってきました、スクラムフェス神奈川。 プレイベントを挟んで、スクラムフェス神奈川主催としては初めての本格的なカンファレンス(しかも合宿)でキーノートを担当させていただくという身に余る光栄に預かりました。 さて、スクラムフェス神奈川いったいどこでやるのかというと、なんと小田原でした。小田中が小田原へ。 ロマンスカーの神様、今日もありがとうスポンサーLTから最高イベントはまずスポンサーLTから始まったのですが、これがもう最高でした。 スクラムフェスという場を盛り上げるための、マスコットキャラクターの名付けから始まり、モブプロでチームに起こった変化、自分のチーム鬼速で最高！という熱い話が立て続けに繰り
Why Having a Tech Lead or Manager as Scrum Master is a Bad Idea
Have you ever had friends or family ask, “I know you’re called a scrum master, but what does that mean? What do you actually do?” Go ahead. Tell them that the role of ScrumMaster is as a servant-leader, coach, and facilitator, navigating the dynamics of the team to ensure Scrum practices are followed and value is delivered effectively. Then watch their eyes glaze over. Being a ScrumMaster is an i
Many software developers working in a Scrum environment see Scrum as a “company tax” — additional overhead they need to adhere to because their company expects them to. Dailies, reviews, refinements, and retros are seen as ceremonies; something you have to endure that don’t really add much value to your work. If this is how Scrum feels to you, you’re not alone. In this article, I want to explain w
QA経験のないエンジニアリング マネージャーがQAのカジュアル面談に出て 苦労していること・気づいたこと / scrum fest niigata 2024
QA経験のないエンジニアリング マネージャーがQAのカジュアル面談に出て 苦労していること・気づいたこと / scrum fest niigata 2024
アジャイルな組織を作るために開発チーム作成ガイドを書いた話 / Scrum Fest Mikawa 2023
みなさんご存知の通り、スクラムの基本単位はスクラムチームという小さなチームです。 サイボウズという組織の内外でスクラムマスターとして約8年の試行錯誤を重ね、組織全体をアジャイルにするためには、組織の基本単位をスクラムチームのような自律的な小さなチームにすることが何よりも重要だと考えることになりまし…
Scrum for Agile Project Management: Success, Blockers, and Pathway
The five values that Scrum comprises are courage, commitment, openness, focus, and respect. In addition, this methodology promotes the development, delivery, and ability to sustain complex products via continuous collaboration, accountability, and iterative progress. Any project requiring a flexible approach to deliver service or a product will benefit from Scrum methodology. What is Scrum? Scrum
Regional Scrum Gathering Tokyo 2024 で「アジャイルの価値を活かせる受託開発案件の取り方・始め方」という登壇をしてきた | DevelopersIO
Regional Scrum Gathering Tokyo 2024 で「アジャイルの価値を活かせる受託開発案件の取り方・始め方」という登壇をしてきた はじめに こんにちは、モダンオフショア事業推進担当兼Classmethod Vietnam(Danang)の藤村です。2024年1月10日〜1月12日に東京の御茶ノ水ソラシティカンファレンスセンターで開催されたRegional Scrum Gathering Tokyo 2024で「アジャイルの価値を活かせる受託開発案件の取り方・始め方」という登壇をしてきました。 RSGTでの登壇は、RSGT2015「開発モデルの作り方 ～守破離の破！～」、RSGT2016「フィリピンのスタートアップにスクラムを導入しようとしてみたお話」、RSGT2020「最高のScrumキメた後にスケールさせようとして混乱した話」、RSGT2021「モダンオフシ
Scrum Inc. Japan #TeamworkMakesTheDreamWorkスウォーミング：スクラムチームの生産性を一気に高める方法 - Scrum Inc. Japan #TeamworkMakesTheDreamWork
by Jeff Sutherland, Scrum Inc. Team | January 22, 2020 | Blog（翻訳：荒本 実） スウォーミングはシンプルだが見落とされがちな、スクラムチームのベロシティを一気に高める方法である。 これは、業界に関わらず生産性の高いチームで一貫して使われているパターンである。 実際、スウォーミングはとても簡単に実践できるので、アジャイルに慣れていないチームでもすぐに使い始めることができる。 この投稿では、スウォーミングがどのように、そしてなぜ機能するのかを探り、すぐに劇的な結果をもたらした医療現場での実際の適用例を紹介する。 スクラムにおけるスウォーミングの定義とは何か？ スウォーミングは、できるだけ多くのチームメンバーが同じ優先度のアイテムに同時に取り組むときに発生する。 そして、そのアイテムが完了するまで、そのアイテムだけに取り組む。 スウォ
Scrum Inc. Japan #TeamworkMakesTheDreamWorkアジャイル マニフェストはいかにして生まれたか - Scrum Inc. Japan #TeamworkMakesTheDreamWork
by Jeff Sutherland | February 11, 2021 | Blog（翻訳：荒本 実） 20年前、私はユタ州スノーバードに行き、同じ目標を持つ16人の仲間と合流しました。 それは、私たちの業界、つまりソフトウェア開発のやり方をより良い方向に変えることでした。顧客を第一に考え、よりスマートに働き、より速く、より頻繁に、より良い成果を出すことでした。 その会議で、私たちはアジャイル マニフェストとしてよく知られている4つの価値と12の原則を作成しました。 私は、多くの変革に貢献したこの文書の 17 人の署名者の 1 人であることを誇りに思っています。 アジャイル 20 周年を記念して、アジャイル マニフェストがどのようにして生まれたのかをお話ししたいと思います (こちらのビデオもご覧ください YouTube channel)。まずは、その場にいたすべての方々に感謝の意を表
The Scrum methodology for project management was first introduced in 1995. The concept of Scrum was presented by Jeff Sutherland and Ken Schwaber in a paper titled “The Scrum Development Process” at the OOPSLA conference (Object-Oriented Programming, Systems, Languages & Applications) in Austin, Texas. However, the methodology has been in development since the early 1990s. Sutherland and Schwaber
Is the party over for Scrum Masters and Agile Coaches?
Over the past decade, agile adoption in organizations has seen an upswing. Large enterprises—banks, insurance companies, automakers, and many others—have all been at the forefront of launching agile transformations to achieve business agility—the elusive elixir. The promise of increased flexibility, faster delivery, and enhanced collaboration across teams is almost impossible to resist in today’s
Regional Scrum Gathering Tokyo 2024で今一番伝えたいことを発表してきました #RSGT2024 - ブロッコリーのブログ
1月10日〜12日に開催されたRegional Scrum Gathering Tokyo 2024で登壇をしました。 Regional Scrum Gathering Tokyo 2024 - できるだけ大きなアウトカムが得られるように、シフトレフトとシフトライトの両面から製品開発に取り組んだお話 | ConfEngine - Conference Platform RSGTで登壇したのは2021年以来だったので、3年ぶりの登壇になります。 軽くふりかえりをしてみます。（が、後半はポエムになってしまった…） 発表資料 speakerdeck.com 前回よりも嬉しかったこと「フィードバックの多さ」 前回と大きく違ったのは、発表後、多くの方に質問や感想を伝えてもらったことでした。 これは前回とコンテンツの内容が違っていたのが要因なのか、参加者がよりギャザリングを意識しているからなのかは分か
なぜ自社ではスクラムがうまくいかないのか アジャイルコーチと考える、スクラムのアンチパターン / Why Scrum doesn't work in my company?
2023年9月13日に開催された [なぜ自社ではスクラムがうまくいかないのか] アジャイルコーチと考える、スクラムのアンチパターン というイベントで利用したスライドです。 Connpassページ： https://offers.connpass.com/event/293130/ PR Ti…
はじめに こんにちは、ヘルスケア開発部でバックエンドを担当している徐 一球(Seo Ilgu)です。 ヘルスケア開発部では主にLINEドクターというサービスを開発しています。 LINEドクターはサービスを立ち上げた当初からWaterfall開発を採用していましたが、市場の変化や顧客のニーズ、チーム内の課題に迅速に対応するため、開発プロセスをScrum開発へと切り替える決定をしました。 紆余曲折はありましたが導入の初期フェーズが完了したため、2つの記事に分けて紹介したいと思います。 きっかけ LINEドクターはサービスは「医療を最適な距離に近づける」ため生まれたOnline診療サービスです。 COVID-19のパンデミックによる需要の増加と、ユーザーに良い体験を届けると同時に更なる「ユーザー中心の設計」と「継続的な改善」を強化する必要がありました。 Waterfall開発モデルは明確なフェー
Regional Scrum Gathering Tokyo 2024にボランティアスタッフとして参加してきた！ | DevelopersIO
Regional Scrum Gathering Tokyo 2024にボランティアスタッフとして参加してきた！ Regional Scrum Gathering Tokyo(RSGT) 2024 2024/10 - 12に開催されたRSGTに昨年と同様にボランティアスタッフとして参加してきました。 ボランティアスタッフ仕事 ボランティアスタッフとして自分は主に「受付担当」（チケットバーコードのスキャン）と 「部屋付き担当」（設備確認、終わり時間をスピーカーさんに掲示、QA対応） あと自分がいたら良さそうって思ったところで仕事をしてました。 昨年お友達になった台湾から参加、森一樹さんのアジャイルなチームをつくる ふりかえりガイドブックを繁体字に翻訳、出版された John のサポート（岩切 晃子さん、森一樹さんにサインをお願いなどなど）しながらスタッフ業を楽しんできました! 20冊に喜んでサ
Regional Scrum Gathering Tokyo 2024に参加しました - freee Developers Hub
こんにちは、freeeの mattsun, micci, hmaruya, ひろみつ, barus です。 先日、国内最大級のアジャイル・スクラム関連のイベント「Regional Scrum Gathering Tokyo 2024（RSGT2024）」 が開催されました。freeeからもメンバーが参加したので、本記事はその参加レポートです。 目次 良いチームってなんだろう、の考えが深まった 海外コーチと1on1！ チームの改善を考える視点をこれ以上ないほどに学んだ3日間 同じチームのメンバーと場を共有できた オンラインでも得られる栄養素がある あります！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！ 良いチームってなんだろう、の考えが深まった freeeカードでエンジニアリングマネージャー・スクラムマスターをしているmattsunです。RSGTへの参加は今回が初めて！ドキドキしながらオフラインチ
Joining a real Scrum team can be a fundamentally different experience from joining a “regular” team. The expectations from you as a team member are going to be more than what your job title might imply. Do you know what it means to be in a Scrum Team? If you’re in a Scrum Team or joining one in any role, this article will help you understand what will be expected of you. It will also help you find
Scrum Fest Niigata 2024参加レポート：カケハシ技術広報の視点から - KAKEHASHI Tech Blog
はじめに カケハシ技術広報の上野です。Scrum Fest Niigata 2024に参加し、カケハシ技術の広報として活動してきました。このイベントでは、技術広報として初めて参加し、他者のエンジニアの方や技術広報の方との交流において素晴らしい体験をたくさんしましたので、その概要をお伝えします。 参加のきっかけ 今回は5月10日（金）、11日（土）に新潟で開催されたScrum Fest Niigataに参加しました。私たちカケハシ技術広報チームは、自社の技術や取り組みを広く知ってもらうためにブースを出展しました。「技術広報メンバーとして会場の空気を味わうべし」というCTOからの推薦もあり、現場の空気をオフラインで感じてきました。 カケハシの登壇 今回のイベントではカケハシから3名の登壇がありました。カケハシメンバーが登壇している間は技術広報としてイベント情報や登壇内容を発信することに専念して
Columinity (旧Scrum Team Survey) を使ってチームの継続的な改善活動を始めよう / Scrum Fest Osaka 2024
科学的な洞察に基づきチームを測定する診断サービス Columinity (旧Scrum Team Survey) をご存知でしょうか。 ゾンビスクラムサバイガルガイドを読んだ方はご存知かもしれません。背景となる研究を紹介したRSGT2024のbonotakeさんセッションも記憶に新しいでしょう。長…
初めに 妹『アジャイル開発って知ってる？』 姉「モンハンのオトモに委託する開発方法だっけ」 妹『それはアイルー開発』 姉「なんかスクラムとかって聞いたことあるかも～」 妹『それそれ！私たちもスクラムを導入したいなーって思って』 姉「おっけ～！じゃあ体鍛えておくね！」 妹『ラグビーは関係ないよ？』 姉「わかってるよ～！私のことバカちんと思ってない～？」 妹『あわわ、ごめんね！それでね、買っておいてほしいものがあるの！』 姉「アメフトボールだよね」 妹『Scrum Boot Camp The Book だよこのバカちん！』 目次 参考文献 Scrum Boot Camp The Book 感想 姉メモ 参考文献 SCRUM BOOT CAMP THE BOOK【増補改訂版】 スクラムチームではじめるアジャイル開発 Scrum Boot Camp The Book 感想 姉「読み終わったよ～。メ
新人スクラムマスターがScrum Masters Night! in Tokyoに参加してみた！｜SHIFT Group 技術ブログ
はじめにこんにちは。スクラムマスターの岡田です。 私はSHIFTに入社してから約1年間QAエンジニアを経験し、今年4月からスクラムマスターになりました。 もともと「5年後にスクラムマスターになりたい」という思いから、自分のチームの課題分析を行い、課題解決を目標としていました。 また、レトロスペクティブでファシリテーションを行う機会をいただき、所属している案件の体制が変わったことをきっかけにスクラムマスターになることができました。 突然のスクラムマスターへの転身だったので、スクラムマスターの仕事や役割などまだまだ勉強中です。 今回社外勉強会に参加した理由は、レトロスペクティブのファシリテーションをした際に、チームメンバーの発言やリアクションが少なく課題に感じていたため、どうやって他のスクラムマスターの方が解決しているのか知りたかったからです。 私はScrum Masters Night! i
Scrum Inc. 認定スクラムマスター研修は、スクラムの創始者の1人であるJeff Sutherland博士が開発したトレーニングで、世界各国で共通の教材を使って最新のスクラムの知識を提供している。 永和システムマネジメントでは、Scrum Inc. 認定スクラムマスター研修を、同社が日本においてアジャイルソフトウェア開発を実践する中で得た、現場の知恵を独自コンテンツとして盛り込んだ形で2021年10月から提供しており、2023年10月には初となる合宿型の研修を福井市内で開催した。 今回、開催が発表された「アジャイルアンギャ」は、日本全国でのアジャイル推進者の仲間作りを目的としており、開催地の参加者はもちろん他の地域からも参加者が訪れることによって、非日常的な空間で新たなつながりや創発を生み出すことを目指す。さらに、日本全国を巡ってそれをつなげていくことで、単一の地域だけでは解決が難し
2024Summer_scrum21
７⽉６⽇（⼟）①11:30~12:15 ②15:15~16:00 ７⽉７⽇（⽇）③11:30~12:15 ④15:15~16:00 ★場所 ２階 第３研修室（１０分前に入室可） ★受講料 45分 １人 1,300円 ★各回 先着１８名 ★ハワイとＺＯＯＭで繋げます（スクリーンにて受講します） ※持ち物なし ※通信不可等の場合のみ返金対応します お申込み先：メール（kawasaki.hf.2020@gmail.com）で「ハワイ語ワークショップ参加希望、お名前・TEL・MAIL・受講日・時間・受講人数」をご明記ください。 受講の可否とご入金口座・ご入金締め切りを お知らせします
私、IT業界にいるので、普段Agile/Scrumで開発を進めているわけですが、世の中ますます不確実性の高い世界＝VUCAの世界になっています。 VUCAは以下の頭文字を取ったものです。 Volatility : 変動制 Uncertinty : 不確実性 Complexity : 複雑性 Ambiguity : あいまいさ こういう世界観なので、全ては予定通りに進みません。 そうすると、状況の変化に素早く対応していかないとまるで上手くいかなくなります。 そういう状況を解決するために生まれてきたのが、Agileの考え方なわけですね。 Agileマニフェストにもこのように書いてあります。 agilemanifesto.org プロセスやツールよりも個人と対話を 包括的なドキュメントよりも動くソフトウェアを 契約交渉よりも顧客との協調を 計画に従うことよりも変化への対応を（主にここ） この文章
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ベロシティ Deep Dive - Regional Scrum Gathering Tokyo 2024
“Why Scrum” for Software Developers
Scrum Methodology for Agile Project Management
LINEドクター Scrum 開発：Waterfall開発からScrum開発へ
How Scrum Teams are different from other teams
読書メモ 「Scrum Boot Camp The Book」 - Qiita
永和システムマネジメント、Scrum Inc. 認定スクラムマスター研修を全国で開催
Agileと計画 - Agile/Scrumの考え方 - HKtngchの徒然なるままに