初めてKindleで本を読んだ。 とってもすごい！ 何がすごいって、「本の要素を抽出して、本よりも本らしく、本よりも便利になってること」がすごい。 今更そんなの知ってるよ。って言われるかもしれないが、私が感動した点をいくつかご紹介。 目次 1.「本を開く」「本をめくる」という仕草 2.「本を閉じる」とは 3.デメリットを昇華し、メリットに変える 4.オンラインだからこそできる技 5.マンガのイイトコもちゃんと抑えてる 1.「本を開く」「本をめくる」という仕草Kindleを開く時やページをめくる時、砂嵐のようになってゆっくり進む。また電源を入れパスワードを入れてから、スワイプしてロック解除というワンクッションがある。初めはこれがじれったくて、イライラした。 でもそのうち、これが「本」か、と思った。本は、思い立ってパッと読めるものでもない。 読みたい本を手に取り、ページを開く。初めて読むなら初

私が食わず嫌いだったnoteにブログを移転して、もうすぐ20日間になろうとしてますが、なんと驚いたことに、すでに2年続けたLINEブログのフォロワー数を超えてしまいました。 もちろん、超えたと言っても700人なので、そんなにメチャ多いとかじゃないんですが。2週間ですからね。 なんか、つい芸能人の方々に憧れてミーハーにLINEブログやってましたが、明らかに私が間違ってました。すいません。 最初からnote選んどくべきでした。 いや、もう10年以上ブログ書いてておかしな話なんですが。 noteは、ブログを始めたばかりの頃を思い出させてくれる要素が満載です。 ということで、このタイミングで一度、noteにブログを移転して良かったこと悪かったことをまとめておきたいと思います。 ちなみに、あくまでnoteをブログサービスとして使う場合の視点ですので、念の為。 まずは良かったこと。 ◼️ブログを毎日書

UX Movementの創立者、ライター。ユーザーに優しいUXデザインのスキルを読者の方が上達できるよう、UX Movementのブログを始める。 ユーザーがオンラインで読むことを想定して、文言を書いていますか？ アイトラッキング調査によると、多くのユーザーはオンライン記事の見出しを数単語だけ読み、最後までは読まないそうです。 さらなる調査で、ほとんどのユーザーが見出しの最初の２単語だけに目を通していることがわかりました。ユーザーはCTAをクリックする前に、見出しを見て内容を予測しているのです。 ユーザーは早くキーワードを知りたがる 見出しの最初の２単語でユーザーに本文のヒントを与えないと、ユーザーは見出しをスキップするだけではなく本文自体も読まないでしょう。 ユーザーが情報を手に入れるまでの忍耐力と行動力は長く続きません。そのため、彼らの興味を引くために見出しの最初の数単語に強いキーワー

マーケッターの筋トレをコンセプトにマーケティングトレースという言葉を打ち出して、コミュニティも活性化してきて楽しくなってきました！ 現在マーケティングトレースのコミュニティに参加してくれている人は、事業会社のマーケティング担当、広告代理店、SaaSビジネスのカスタマーサクセス担当・・・など様々です。 マーケティングトレース女子会というコミュニティも生まれるような噂も出ております・・・ 市場創造を志すマーケターが増加中？最近、新たに興味持ってくださっている方々が増えてきました。 これから起業する、これから新規事業に取り組む！という人たちです！ 最近、新しいマーケットを創り出したい！ という熱をもった人たちがマーケティングトレースに興味をもってくれることが増えてきました。 そもそもマーケッターの役割は「市場創造」であると考えているので、市場創造力を高めるためのマーケティングトレース方法も体系化

こんにちは、@h0saです。 プロダクト開発で、どんな機能をどのタイミングで提供すべきか、どうユーザーストーリーの優先順位をつけるべきか、悩んだことはありませんか？ プロダクト開発は意思決定の連続です。優先順位を明確することは、スピーディな意思決定につながります。 今回の記事では、プロダクト開発における意思決定に役立つ「ユーザーストーリーの優先順位付け」手法についてまとめました。 ※「ユーザーストーリー」の他にも、開発環境によって「機能」「フィーチャ」「ジョブ」など、様々な呼び方があると思います。本記事では、アジャイル開発環境で最も馴染み深いと思われ、かつ「成果」にフォーカスしている「ユーザーストーリー」という言葉を一貫して用います。 個人的な経験として、前職のスタートアップではUXデザインだけでなくプロダクトマネジメント的な業務にも携わり、ユーザーストーリーの優先順位付け作業に参加してい

Tik Tokを配信「世界で最も評価額が高い新興企業」率いる35歳の素顔 Bloomberg Businessweek 2018/10/21 バイトダンス（Bytedance：字節跳動）の評価額は、新規資金調達で750億ドルを超えると報じられている。ソフトバンクが15億ドル前後の出資を計画していると伝えられた。

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日本最大級の240店舗を展開する美容室「EARTH(アース)」を運営する、(株)アースホールディングス取締役[スタッフ3000名、年商180億円]。 うち70店舗をフランチャイズ展開する、(株)サンクチュアリ代表取締役も兼任。 (株)サンクチュアリは、自社から輩出したフランチャイズ30社とともに、関東、甲信越、東海、北陸、北海道、福岡で展開[スタッフ900名、年商50億円]。 1976年、静岡県生まれ。 高校卒業後に上京し、19歳で年収180万円から美容師を始め、31歳で年収1億円を超える。 19歳から23歳まで、ほぼ休みなく仕事をし、24歳から39歳までは、始発から終電まで365日、15年間、1日たりとも休みなく仕事。 40歳からは、仕事と遊びの壁が、完全になくなる。 愛車は、フェラーリ488スパイダー。 趣味は「仕事」。 年収1億円になる人の習慣 誰でもできるけれど、誰もやっていない「

Facebookを開くと少しだけ胸が苦しくなった。 20代の頃はみんな、 「仲間とキャンプに行ってきました〜」 とか、 「ゴルフを始めました！ラウンドレビューです！」 みたいな投稿をしていて、誰の投稿も似たようなものだった。 おいおい、なんで俺が呼ばれてないんだ、くらいしか思わなかった。 20代後半くらいからは 「プロポーズしました」 「結婚しました」 「子供が生まれました」 みたいな報告がチラホラと出てきて、明日の合コンのことばかり考えていた自分とは別世界に行ってしまった気がしたものだった。 そして30歳を過ぎてしばらくした頃、つまりは最近の話なんだけど、増えてきたよね。 大きな仕事をする奴が。 びっくりするくらい大きなイベントを主催したり、本を書いたり、新聞に乗ったり、作ったアプリが大ヒットしたり、アメリカに留学した人の報告がFacebookでキラキラと輝いてて、眩しくてディスプレイが

イノベーションを阻害する意思決定の遅さ　今年は米シリコンバレーに２回取材に出向き、中国・深センにも出かけた。深センは世界的大メーカーに成長した通信機器の華為や、ドローンのＤＪＩの本社がある都市で、モノづくり系のベンチャーも勃興しており、今や「ハードウエアのシリコンバレー」と呼ばれている。 米国と中国での取材を通じて感じたことが一つある。共通するのは「スピード」。とにかく経営の意思決定が速いことだ。シリコンバレーのあるオフィスにはゴキブリの絵が張られ、「素早くしぶとく」といったメッセージが打ち出されていた。中国のロボット関連会社でも社是の一つが「今やる！すぐやる！私がやる！」だった。これに対して、日本企業は総じて意思決定が遅い。それがイノベーションの誘発を阻害していると筆者は考える。 シリコンバレーのオフィスに貼られていたゴキブリからのメッセージ（筆者撮影）シリコンバレーで嫌われる日本企業　

はじめに ランチェスター戦略とは、企業間の営業・販売競争に勝ち残るための理論と実務の体系です。 第一章ではランチェスター戦略の成り立ちと、その原点であるランチェスター法則に触れた上で、そこから導き出された「弱者の戦略、強者の戦略」について解説します。 第二章では「市場シェア理論」と、その元となったクープマンモデルを、第三章では「ナンバーワン主義」をはじめとするランチェスター戦略の三つの結論を、そして第四章では四つの実務体系についてダイジェストで解説します。 第１章 ランチェスター法則と弱者の戦略、強者の戦略 １．ランチェスター戦略を構築した故田岡信夫先生 1970 年代前半、オイルショックが起こり、それまでの高度経済成長期から一転して日本は不況となります。 市場縮小期に、企業はどうやって勝ち残るのか。 コンサルタントの草分けの故田岡信夫先生(1927 〜 1984)は、それまでのスピード勝

柏タイムズ（https://twitter.com/Kashiwa_Times ）の創刊編集長。 元々はSNSとメディアの人/SEO/EC/柏レイソル/寿司🍣。 音楽は極まりなく雑食。

その場で「HCD（人間中心デザイン）とUXデザイン ※1 の違いがわからない」とおっしゃっている方がいて、私の中でもスパッと一言で表せないトッピックだなーと思ったので、そのあとつらつらと考えていました。 私はHCD専門家 ※2 の資格を持っており、業務では主にサービスの評価（ユーザビリティ評価）を行なっております。 必要があれば、ユーザー調査もやるし、サービスの改善提案（サービスの設計から画面のUIまで幅広く）もやったりします。 で「結局どういうことをやってるんですか？職種は何ですか？」と聞かれると、すごく困るんですよね。 HCD専門家は職種ではないし、前まで自分はデザイナーだと思っていたけど、それだけじゃない。最近はリサーチャーなのかなと思うけど、調査（リサーチ）と評価は違うし、ユーザビリティエンジニアなのか？と思うけどなんかしっくりこない。 そこで私が出した答えは、 私は、HCD専門家

クライアント・エージェント・お客様すべてが喜ぶ 考え抜かれた企画・サービス設計。 一時的UXだけでなく、累積的UXも考えられている。 そして、圧倒的デザインクオリティ。 だけど、奴はやってくる。 神だ。神がやってくる。 奴は政治という言葉で今までの会社や関連会社に発注し、 より良い提案なんてなかったことのように潰してくる。 最悪のケースはこの部分だけはこの会社使ってね。とか言ってくる。 また、お金の力を使って激烈短納期の納品を迫ってくる。 良いものができるわけがない。 戦っている。戦っているが、神には勝てない。 もっと力が必要だ。 UXを考える前にでっかい政治って奴が立ちふさがる。

マイクロインタラクションの記事6回目となります。 今回はにchromeアプリ（iPhone版）ついて紹介していきます。 過去の記事はこちらから。 chromeとは説明は不要かと思いますが、Chrome はあらゆる端末に対応した、高速かつシンプルで安全なブラウザです。iPhoneではサファリがあるのでインストールしている人は少ないかもしれません。更新（再読込）のインタラクション chromeには更新ボタンがありません。そうなると当然スクロール（画面の引き下げ）をして更新をかけていきます。 そのときに同時に表示される2つのボタンがプラスとクローズです。 これが初見ではどうみても使いにくい。両手を使えば引き下げながら操作はできますが、googleがそんなUXを提供するはずがありません。 5回目くらいでようやく左右に振り分けできることに気が付きました。気づけばサクサクと操作できるインタラクションに

https://blogs.adobe.com/creativestation/dtp-illustrator-cc-2019-release-blog 今年のAdobe Illustrator CCメジャーアップデートには数多くのイノベーションが詰まっています。初心者にも上級者にも喜んでいただける新機能の多く&#123... 実装された機能群 ・フリーグラデーション ・複数のアートボードに対して一斉編集 ・ワークスペースを自在にカスタマイズ ・Adobe Fontsの統合 ・その他の既存機能強化 フリーグラデーション 今まで数パターンしかなかったグラデーション機能が、フリーグラデーションもプラスされさらに幅広いグラデーションを表現することが可能になりました。 色数やグラデーションの幅、位置まで自由自在に表現することができます。ベクターイラストなどでもグラデーションのものが流行りつつある今

Anna Dzhulii氏はVintage Web ProductionのUIデザインのリーダーです。ビジュアルデザインのテクニックと実践についてのブログを執筆しています。 私たちデザイナーにとっては受け入れがたい事実ですが、クライアントの目標達成の助けにならなければ、どれだけ美しい作品でも意味がありません。どのクライアントにとっても最優先すべきことは、Webサイトと商品に魅力を感じてもらうことです。 攻撃的なデジタルマーケティング（Web広告やバナー、ポップアップ）の時代は終わりました。ミレニアル世代や高齢者も含め、現在のネットユーザーは余計なもののない「クリーン」で美しいWebサイトの閲覧体験を求めています。広告ブロックアプリについての検索数がこの５年間でどれだけ増えたかを考えてみてください。 あらゆるデバイスに広告ブロッカーがインストールされているので、Web広告やバナーなどの簡単で