シリコンバレー101(599) App Storeで成功するには? 貴重なデータを惜しみなく公開する開発者たち
プログラミングやデザインが好きだから、アプリ開発で独立したいと狙っている人は多い。それどころか、そんな楽しそうな一面だけでうっかり独立してしまう人も少なくないと思う。そこはフリーランスライターも似たようなもので、独立してから現実を思い知らされることばかりである。 幸いなことに筆者は墜落せずにふらふらと飛び続けられてきたけど、独立する前にこの仕事のことをさまざまな角度からちゃんと理解していたら、もっと苦労しないで軌道に乗れたと思う。では、後進のために年収や仕事のノウハウを公開できるかというと、なかなか踏み切れない (ゴメン)。その点で、アプリ開発者はフリーランスライターよりも先進に恵まれているようだ。 昨夏、iOS用RSSリーダー「Unread」を開発するJared Sinclair氏がApp StoreにおけるUnread 1年目の売上データを公開して大きな話題になったが、同氏に刺激を受け
夫に内緒の“へそくり”は432万9000円
夫に内緒の資産（へそくり）を持っている人はどのくらいいるのだろうか。20～50代のサラリーマン世帯の主婦に聞いたところ、「へそくりを持っている」と答えたのは43.4％で、昨年よりも4.0ポイント増えていることが、ネオファースト生命保険の調査で分かった。 へそくりを持っている人に、その金額を尋ねたところ「100万円未満」と「100万～200万円未満」（いずれも22.1％）が同率で最も多く、次いで「1000万円以上」（15.7％）と続いた。平均の所有額は、昨年に比べて15万8000円増の432万9000円という結果に。 ボーナスの中から夫に渡した小遣い 主婦はへそくりを400万円以上も持っているのか！ と驚かれた人もいるかもしれないが、夫にとってはさらにショックなデータも。今冬のボーナスの中から、夫に小遣いとして渡した、あるいは渡そうと思っている金額を聞いたところ「0円（渡さない）」と答えた人
コーヒー通販のブルックス、なぜ原宿にコンセプトショップを開いたのか？
コーヒー通販のブルックス、なぜ原宿にコンセプトショップを開いたのか？：「本格ドリップコーヒーが1杯19円」バナーでおなじみ（1/2 ページ） 「本格ドリップコーヒーが1杯19円」。こんなキャッチコピーが躍る広告を目にしたことがある人も多いだろう。 この会社は今から47年前、小さなお茶屋として商いをスタートさせた。その後、茶類やコーヒーの通信販売で事業成長を遂げ、今やフィールドを海外に広げつつある――。横浜市の閑静な住宅街の一角に本社を構えるブルックスグループだ。 ブルックスは、コーヒーのドリップパック通販の先駆けとして、主に40代～60代の主婦層をターゲットに売り上げを伸ばしてきた。現在の会員数は約700万人に上る。 長らく国内向けビジネスが中心だったが、海外での“和食ブーム”などもあり、次第に国外の消費者からの問い合わせが増えてきた。特に多かったのは、やはり日本茶商品の購入を求める外国人
東京は上海に勝てるのか？ モーターショービジネスを考える
2015年は東京モーターショーの開催年だ。東京モーターショーは現在隔年で開かれている。前回の2013年からは会場を交通の便のいい東京ビッグサイトに移し、平日夕方からの入場料金を設定するなど、大幅なテコ入れが行われている。これは、台頭著しい上海モーターショーへの対抗策だ。 日本自動車工業会（JAMA、参照リンク）は「世界の5大国際モーターショー」として「デトロイト」「ジュネーブ」「フランクフルト」「パリ」「東京」を挙げている。しかし、これはまったく現状に即していない見方だ。「東京」をなんとしても組み入れたいのに「上海」が入っていないという時点で、手前味噌と言わざるを得ない。 JAMAが何と言おうが、このまま行けば今後の国際格自動車ショーは「世界3大国際ショー」へと収束していくだろう。「デトロイト」「ジュネーブ」「上海」の3つだ。残る「フランクフルト」「パリ」「東京」は有力自動車生産国のドメス
ユニクロとZARAの違いは？ そして世界トップ企業の特徴
ユニクロとZARAの違いは？ そして世界トップ企業の特徴：巨大アパレルの強さ（前編）（1/4 ページ） 1月8日に発表した2015年8月期第1四半期決算で計画を上回る増収増益となったファーストリテイリング。海外ユニクロ事業の売上高は47.3％増となっており、特にアジア地域での出店が好調だ。 現在、アパレル企業としてはZARAを擁（よう）するインデテックスグループや、H＆M、GAPに次ぐ世界第4位の規模となっており、柳井正会長兼社長が掲げる2020年売上5兆円という目標を達成してトップの座を狙っている。 一方で、スペインを本拠に世界88カ国へ出店するZARAも、東アジアやブラジル、東欧への進出を拡大。国外売上比率が8割以上とグローバルブランドとしての地位を確立しており、年率10％の安定成長を目指している。 ベーシックカジュアルに強みを持つユニクロと、トレンドファッションを全世界で展開している
福島原発に近い「国道6号線」が開通――そこで何を目にしたのか
烏賀陽弘道（うがや・ひろみち）氏のプロフィール： フリーランスの報道記者・フォトグラファー。1963年京都市生まれ。京都大学経済学部を卒業し1986年に朝日新聞記者になる。週刊誌『アエラ』編集部などを経て2003年からフリーに。その間、同誌のニューヨーク駐在記者などを経験した。在社中、コロンビア大学公共政策大学院に自費留学し、国際安全保障論で修士号を取得。主な著書に『Jポップとは何か』（岩波新書）、『原発難民』（PHP新書）、写真ルポ『福島飯舘村の四季』（双葉社）、『ヒロシマからフクシマヘ 原発をめぐる不思議な旅』（ビジネス社）などがある。 今回から数回にわけて、福島第一原発事故の被災地や避難者を訪ねた報告を書く。第1回目は、原発災害の被災地を南北に貫く幹線道路である国道6号線を走ってみた報告である。 この国道はかつての「警戒区域」（＝立入禁止区域）である原発から半径20キロの半円形を縦に
まつもとゆきひろ氏が新言語「Streem」を開発中 | スラド デベロッパー
古臭いとかなんとかあちこちで叩かれまくってても、6年も7年も前に殴り書きしたものが今でも普通に動くもの。 最終リリース日が8年前とかいうPerlアプリだって今でも普通に動く奇跡。 一方のRubyと来たら・・・。 ついこないだまでどんな場合でもスカラ値が帰ってきたメソッドが、ある日突然nilを返すようになったとか余裕。 それすら一時期はemptyだったりboolだったりあれこれ変わりまくった末に。 ましてメジャーバージョンやマイナーバージョンが上がったのではなく、teenyがいっこ増えたとかそんな程度で・・・。 あるメソッドがある日突然非推奨入りしたかと思えばいきなり消滅。 しかし非推奨入りして何年も経つメソッドがあったり、かと思えば数ヶ月もしない内に消え去ったり、そんな程度のルールさえmatzの驚き最小の法則適用。 おかげでマイナーバージョンが増分したりしようもんなら、生み出される非互換の
あなたは､それでもユニクロを買ってしまう
中国の下請け工場での過酷な労働環境が騒がれているユニクロ。労働問題では何かと批判されることも多いファーストリテイリングですが、筆者が1月15日配信の「なぜユニクロは批判されても売れ続けるのか」で解説したように、きっとこの週末以降もユニクロの客足が極端に落ち込むことはないだろうと見ています。 世界共通の「接客」手法が必要 ユニクロには商品の強さだけでなく、消費者が店頭に誘導され、「つい買ってしまう」という接客の仕組みが整えられています。それは通常のアパレルでありがちな店舗での「ひと対ひと」による「接客」だけではありません。グローバルブランドとして世界レベルの展開をするためには国境も人種も超えた仕組みが必要です。その課題に対して、ユニクロ本部が実践している「見えない接客」があります。「ステルス接客戦略」とでもいったらいいでしょうか。ポイントは大きく5つです。 ① 「単純接触効果」を利用 ユニク
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