【講義録】加藤智久氏「国境を越えて活躍できる社会を」（2015年春学期「マーケティング論」）
IM研究科の「マーケティング論」の授業中で行われた加藤智久さんの講義録をアップする。タイトルは、「国境を越えて活躍できる社会を」。青木恭子（リサーチアシスタント）がまとめてくれた。 法政大学経営大学院 IM研究科 2015年春学期「マーケティング論」 特別講義3 国境を越えて活躍できる社会を ～オンライン英会話サービス「レアジョブ」の起業から上場まで 株式会社 レアジョブ 代表取締役社長 CEO（講演時）（現・代表取締役会長） 加藤 智久（かとう ともひさ）氏 日時：2014年6月25日11時10分～12時40分 於：法政大学経営大学院101教室 講 演 要 旨 講師紹介 加藤 智久 氏 株式会社レアジョブ代表取締役会長（2015年6月26日会長就任、講演時の役職は代表取締役社長 CEO）。 1980年、千葉県出身。開成高校、一橋大学商学部卒業。2005年に外資系戦略コンサルティングファー
HIT MAGAZINE｜一橋大学商学部
商学部の授業 ミスミ･ベトナム留学生奨学金 修了者 ファン･ティ･スアン･トウさんに聞く ～勉強のためにすべての時間を使える
レアジョブを立ち上げた理由×加藤智久氏
面白法人カヤックCEOである柳澤さんにインタビューしてきました！@鎌倉オフィス 今回は学生の起業に焦点を絞ってお話を伺っています！ 柳澤大輔(@yanasawa) 1974年2月19日に香港にて誕生。 慶應義塾高校。 慶應義塾大学環境情報学部卒業。 ソニー・ミュージックエンタテインメント所属。 1998年面白法人カヤック（合資会社カヤック）設立。 2005年に株式会社カヤックを設立。 www.kayac.com/ 学生の起業もアプリ開発も珍しくはない 「最近は学生起業も珍しいことではななくなりました。。起業するのに学生も大人も関係ありません。ただ単に、起業をするんじゃなくて、唯一無二の面白いことをして欲しいと思います」 と話すのは「面白法人カヤック」の代表柳澤大輔氏。資本金が１円からでも起業できる現代は起業へのハードルは低くなっている。だからこそ、求められるのは、何よりも“面白さ”。 「世
コスト構造や月額課金モデルから考察するレアジョブのビジネスモデル | The Startup
レアジョブに関して考えれば考えるほど面白くなってきたので語学スタートアップ比較記事とは別途投稿。売上高とコスト構造に一歩踏み込んで月額課金モデルに見られる特長について言及します。 レアジョブの推定売上高 会員数5万人を突破したとのリリースを見かけましたので、月額課金が4つの料金体系の平均を取ったとして5,000円と仮定すると月商：2.5億円に達しており、単純計算でいけば今期は年商30億円くらいではないか。 単純な売上高ベースで観ればスタートアップに分類すると良い数値であると言えます。上場に関しては営業利益ベースでの判断になるので、コスト構造を見てから言及します。 英会話スクール業界他社状況 ざっと見たところこの比較がわかりやすかった。１授業あたりの平均値は40分7,500円といったところでしょうか。しかもこれ最初に回数を一括して払わなきゃいけないとかだたかな。となると40回×7,500円＝
『優秀な人って、どんな人？』
レアジョブとTuitt.Incの創業者、加藤智久のブログです。 （旧題 「起業予定の外資系戦略コンサルの日記」→「戦略コンサル辞めて起業している日記」→「RareJob CEOの日記」→「レアジョブ英会話 会長の日記」) 会社を始めたばかりの頃、ブログにこう書いた。 ちっぽけな会社であっても、優秀な人しか入れたくない あれから3年以上たったが、お陰さまで優秀なメンバーに恵まれていると思う。 そして、会社が成長していくためには、優秀な人たちをさらに集め続ける必要がある。 で、いろいろ考えていた。 優秀な人って、どんな人だろう？ 最初は、一般的に優秀な人と、一般的に優秀でない人がいるものだと思っていた。 でも最近、それはちょっと違うことに気づいた。 どのように仕事をしている会社かとか、どんな人たちがいるか次第で、 その人が優秀かどうかは大きく変わる。 たぶん、別の例で話したほうがわかりやすいか
日本人がフィリピンで起業するということ――ー格安オンライン英会話のレアジョブ社長に聞く
世界一周中のバックパッカー。1月26日現在、ボリビア滞在中。1年半で40カ国以上の訪問を予定。若者の外向き志向の底上げのため、海外で働く日本人を訪問したり、旅の中で気付いたことや発見したことをWeb中心に情報発信しながら旅をしている（サムライバックパッカープロジェクト）。学生時代に広告サービス「タダコピ」を立ち上げた元起業家でもあり、根っからの企画屋。Twitterアカウント「@mohideki」では旅の様子をリアルタイムに発信している。 →目指せ世界一周！「サムライバックパッカープロジェクト」とは？ 前回（「日本人経営者は、フィリピンの格安マンツーマン語学学校をどう運営しているか」）と前々回（「なぜ韓国人は英語を話せるのか――フィリピン格安留学のススメ」）の記事でご紹介したフィリピンの語学学校。筆者も世界一周の旅に出る前に通っていたのだが、それ以外にも語学学習サービスを提供している企業は
慌しかった日。 - 日々、とんは語る。
世間では、いよいよ来週に控えたRuby会議で盛り上る昨今ですが、オンライン英会話スクール業界もいよいよ盛り上ってきました。 現在業界トップを走るのは2年前に始まったアーリーアダプターのレアジョブ、そして追い上げるのは去年8月に始まり今年の春にホリエモンブログで一気に 知名度を上げたスカイトーク、そして今年の7月にスタートしたラングリッチです。 魏の「レアジョブ」 レアジョブは現在、会員登録者数2万人を突破しており、まるで曹操引率いる魏と言えます。 呉の「スカイトーク」 スカイトークはホリエモンなど豊富な資源を活かして統治を進める孫権率いる呉のようです。 蜀の「ラングリッチ」 ラングリッチは少ない資源ながらも質の向上を努めて他と対応している劉備が率いる蜀となります。 戦力分析。 レアジョブは上場を目指し現在活発に営業活動に力を入れ、業界を引っ張っています。スカイトークは面白いキャラクターを使
Langrich | EnglishCentral
パワーアップした ラングリッチ The Langrich Upgrade ラングリッチはEnglishCentralに統合されてパワーアップしました。従来の機能はそのままに、以下のような機能が追加されました。 10,000本の動画と50の動画コースで、いつでもどこでも自習ができます。 好きな動画コンテンツを教材にして講師とマンツーマンSkypeレッスンが受けられます。 モバイルアプリでも動画学習やマンツーマンレッスン予約ができます。
Skypeを使ったオンライン英会話スクールまとめ - ネッ広
最近XBox360でCoD4やってたらどういうわけか英会話欲が出てきたので、Skypeを使ったオンライン英会話スクールをひととおり調べてみました。俺のレベルだととりあえず場数を踏むのが先決な気がするので、ちゃんと英語教育みたいのを勉強してる講師じゃなくても、安くて沢山受けられるほうが良いのです。家でくつろいだ状態で受けられるってのも大きいし。しかし安いっすなあ。オフラインな英会話スクールに通うのが勿体無く思えてきます。ほぼすべてのスクールで、最初の2,3回は無料で体験授業を受けられるようになっているので、とりあえず試しまくってみるのがよさそう。どこもだいたい1コマ25分の授業でフィリピン人講師だったりするので、レッスン料以外の比較要素を割と見出しづらいです。あとは講師の数とか予約の取りやすさかなあ。ちなみに以下のコメントは、Webサイトからその時垣間見えた情報から適当なこと言ってるだけなの
『若くて才能あふれた集団』
レアジョブとTuitt.Incの創業者、加藤智久のブログです。 （旧題 「起業予定の外資系戦略コンサルの日記」→「戦略コンサル辞めて起業している日記」→「RareJob CEOの日記」→「レアジョブ英会話 会長の日記」) 月曜日から、2人の社員が入社してくれた。 リクルートエージェントからひとり。 BCG、ボストンコンサルティンググループからもうひとり。 リクルートから来てくれたのは、同社の人材紹介業務でうちの担当の営業だった女性。 例えば、この経理スタッフ をうちに紹介してくれた人。 うちのことを候補者に薦めてくれるうちに、うちのことを好きになってくれたらしい。 で、ある日突然、次のようなメールをくれた。 びっくりした。 ・・・・・・・・・・・・・・ 私自身が、フィリピンに対して強い思い入れをもっていることは 先日お話させていただきました通りでございます。 学生時代の部活動として、とある
『複数事業を統括する、ということ』
レアジョブとTuitt.Incの創業者、加藤智久のブログです。 （旧題 「起業予定の外資系戦略コンサルの日記」→「戦略コンサル辞めて起業している日記」→「RareJob CEOの日記」→「レアジョブ英会話 会長の日記」) 起業してから、四苦八苦しながら、 事業を立ち上げるにはどうしたらいいか、 立ち上げた事業を回していくにはどうしたらいいか、 学んできた。 そのなかで、わかったことが2点ある。 ・勝ちパターンが異なるものは、違う事業だと考えなければならない。 たとえば、BtoCのオンライン英会話と、 BtoBのオンライン英会話は、当然のことながら勝ちパターンが全く異なる。 ・たとえ正社員数が全く同じ会社であっても、 単一事業のマネジメントをしなければならない場合と、 複数事業のマネジメントをしなければならない場合は、 まったく違うスキルが必要とされる どういうことかというと、 単一事業のマ
大きな会社と小さな会社のどっちで働くべきか迷っている人へ - GoTheDistance
いきなりポイントから入ります。大企業で働くことと中小企業で働くことの違いは、大企業はルールで動き中小は経営者の恣意で動くということです。ココがすごい重要です。 僕は６年近く大企業にいました。その時に考えたことは大企業で働くということ - GoTheDistanceで書きましたが、大企業の根本的な原理原則はルールで仕事が動くということです。異なる立場・異なるレイヤーの人たちを束ねて１つのサイクルを作るには、ルールを作ってその中でサイクルを回すより他ありません。それの累積によって企業文化なるものが形成されます。 大企業にいてよかったことは｢普通に仕事をさせてもらえる｣ことでした。もちろん仕事を選ぶことは基本的に出来ないんですが、明確に自分の役割が与えられ、そのロールに従いすべきことをして、あるべき成果を出してその仕事を終える。あっちいったりこっちいったりということはない。いきなり全く次元の違う
レアジョブでスカイプ格安英会話!/204249 - R&D: りょうえんダイアリー
NPO法人[政策学校]一新塾にて、 スカイプで格安オンライン英会話 レアジョブの 代表取締役社長 加藤智久さんのお話を伺った。 レアジョブは、 ・Skypeを用い、 ・フィリピン最高の大学の人材を用い、 ・マンツーマンの英会話レッスンを提供する といった、 ・フィリピンで教育投資を受けたにも関わらず職が無く、収入が少ないというフィリピンの現状 ・日本でこれだけ英語を学んだのにも関わらず英会話ができない人が多いという日本の現状 を、相互補完的に埋め合うというサービスだ。 例えば一ヶ月毎日25分のレッスンを受けて、5000円。 格安だが、地域の収入格差からすると、これでもフィリピンの講師には「高給」を払えるという。 #そういえばTable for twoも「地域格差」を利用したマッチングだ。 早速、レアジョブで無料体験レッスンを受けてみた。 受講時間の30分前なんていう直前だったのに、 予約も
オンライン英会話 レアジョブ - NAOK!’s EYE -NAOK!がOK!と感じるモノコト-
ビジネス, 英語 | 22:44オンライン英会話 http://eigokoryaku.com/という面白いビジネスモデルがあるのですが、既存の英会話ビジネスモデルを完全に覆しています。仕組みはとても簡単。オンラインビジネス英会話学校は、外国人の先生を囲い、スカイプを通じて、生徒と英会話をしてもらう。時間単位で課金するビジネスモデル。リアルな英会話学校を作る場合には、日本にいる外人の先生という物理的な制約が伴います。このモデルが面白いのは、先生も生徒もどこにいてもよいということ。オンラインなので先生がフィリピン人でも全然問題がないのだ。ここで、大きく既存英会話塾と大きく差別化できます。また、既存英会話のベルリッツやGABAなどは、オンライン英会話マーケットにポテンシャルを感じても、価格が全く違い、自社ビジネスを傷つける可能性が高いので、参入しづらいでしょう。すでに既存のビジネスを持っている
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