吉田松陰が断言する、“成功者の法則”とは
時代の常識をことごとく破り、高杉晋作や伊藤博文といった幕末の英雄、異端児たちに大きな影響を与えた天才思想家・吉田松陰。三十歳という若さで処刑されるまで、その生き方を貫き行動し続けた彼が考える、自分と仲間の魂に火をつける方法とは？ 40万部を超えるベストセラー『覚悟の磨き方 超訳 吉田松陰』（サンクチュアリ出版）より、一部を抜粋して紹介する。第7回。 ＃1／＃2／＃3／＃4／＃5／＃6 joshua kettle/ unsplash ※写真はイメージ 1.「やり切るまで手を離すな」 たいていの人はまだ序の口で、いよいよこれからが本番だというときに、自分の田んぼを放置して、人の田んぼの雑草を取りたがるのです。 人の田んぼの雑草を取るというのなら、まだいい方かもしれません。 一番多いのは、人が懸命に草を取っている姿を傍観して、その取り方がいいとか悪いとか、批評ばかりしている人です。 まずは自分が
個人のバーンレートを下げると人生に選択肢が増える | Coral Capital
スタートアップ界では、「バーンレート」とは会社が1か月あたりに失うキャッシュの量のことです。バーンレートは基本的に低く保ったほうが良いとされていて、そうすることで「ランウェイ」、つまり新たな資金調達をせずに事業を継続できる期間を伸ばすことが推奨されています。ランウェイが長ければ、いろいろと試行錯誤する時間が増え、資金面でまだ余裕があるので投資家に対しても比較的強い姿勢で交渉できるからです。また、余計なストレスを減らして事業に専念できるという点でも有利です。 バーンレートという考え方は主にスタートアップに対して使われることが多いのですが、個人にも適用できると私は考えています。個人としての「パーソナル・バーンレート」が低く、ランウェイが長いほうが、リスクを取ってより多くの機会に挑戦する余裕や柔軟性を持つことができます。そして、毎月の給料にしがみつく必要がなくなるので、生活費のためだけではなく仕
【実践方法】ヨガの八支則とは？ヨガ哲学の10の教えと覚え方
ヨガの八支則（はっしそく）とは、聖者パタンジャリが説いた「ヨガスートラ」に書かれている、ヨガの基本的な教えです。 「ヨガ哲学」として、生活の中でどのようにヨガを実践していけばよいのか、実践方法を8つの段階で書かれています。 ヨガの八支則（はっしそく）の内容や実践方法、アシュタンガヨガとの関係を分かりやすくまとめました。 ヨガ八支則とは 八支則とは、ポーズだけではなく、生活に取り入れるべき、8つの方針です。 ヤマ（禁戒） ニヤマ（勧戒） アーサナ（坐法・ポーズ） プラナヤーマ（呼吸） プラティヤハーラ（感覚の統一） ダーラナ（集中） ディアナ/ディヤナ（瞑想） サマーディ（三昧） それぞれの日本語訳については、本や人によって若干の言葉の選び方に違いがあります。 英語ではEight Limbs（Eight＝Ashta、Limbs＝Anga）と言われます。 Yama（ヤマ：禁戒） Yama（ヤマ
株式会社ネットプロテクションズ
『コマースピック』にて、2024年冬に開始予定の新サービス「atoneプラス」についてご紹介いただきました。
One of them であること｜家入 一真
“自分”という人間を一つのものとして考えるから、自分探しや自己実現なんてものを追い求めてしまう。見せ方なんて気にしてしまう。何者でもない自分、なんて現実を受け入れられず目を背けようとする。”本当の自分”なんて幻想で、あるのは自分という人間の生きてきた時間と状況の変化の積み重ねだけ。 “自分らしさ”みたいなものを内側から描こう描こうとするから、自意識や承認欲求ばかりが肥大化して、破裂しそうになる。逆に、他者のために何が出来るか、今いる居場所で何が出来るか、など自分の”外側”を描くことで、自分の輪郭のようなものをぼんやりと浮かび上がらせるくらいが、丁度良い気がする。 ナンバーワンよりオンリーワン、もいいけど笑、自分なんてただのワンオブゼムであることを知る。自分なんて所詮、替えのきく大勢の中の一人。自分なんて存在しなくても、明日も世界は回り続ける。僕はよく、自分のいない世界を妄想するけど、その世
「オレがオレが」が経営者の晩節を汚す
京セラ名誉会長の稲盛和夫氏はかつて、一つの疑問を抱いていた。一時期、成功を収めたのに、晩節を汚す経営者が多いのはなぜか――。2007年、東京証券取引所で語った言葉をひもとく。 カルロス・ゴーン日産自動車元会長の捜査の行方はいまだ判然としないが、漏れ伝わる話を聞くたび、ある講演を思い出す。稲盛和夫氏が2007年5月に東京証券取引所で登壇したときのものだ。聴衆は、東証マザーズに上場していた経営者たち。 前年の06年、急成長企業ライブドアの粉飾が事件化し、時代の寵児、堀江貴文社長（当時）の逮捕へと発展した。株式市場は揺れに揺れた。そのライブドアの上場廃止を最終的に決断したのが、東証社長を務めていた西室泰三氏だった。 東芝の社長・会長を歴任し、世を去るまで隠然たる影響力を持ち続けた「東芝の妖怪」は、市場混乱の沈静化に奔走する。そんな西室氏が一息ついた07年に企画したのが、稲盛氏の講演会だった。 演
BASE株式会社を6年間経営して感じた学び - BASE開発チームブログ
先日の締め会の様子 これは「BASE Advent Calendar」11日目の記事です。 devblog.thebase.in こんにちは。BASEで代表をしている鶴岡（@0Q7）です。 11日目の記事を担当しています。 ある日、Slackでアドベントカレンダーを書く人を募集していたので、調子に乗りそれとなく書く予定にしていたら、書く内容が全く思い付かず悩みすぎたので今はすごく後悔しています。 本日12/11はBASEの設立記念日で、6年が経ちました。早いような遅いような。 ついこの前までは「今日のGMVは100万円は行きたい、そしていつかは500万くらいはいけるようなサービスにしたい。」なんて思いながら毎日帰宅していた気がしますが、その目標から桁が2つくらいは増えたので少しは成長できてるのかなと思います。 ただ何かを成し遂げたわけではないので昔話をしたいわけでもなく、とはいえエモくビジ
命をかける覚悟がなければ経営者になるな
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朝日広告賞を受賞していなかったら、ピタゴラスイッチもだんご3兄弟もポリンキーもI.Qも生まれていなかった。 東京藝術大学大学院 映像研究科教授 佐藤雅彦さん
インタビュー 2016.04.13 朝日広告賞を受賞していなかったら、ピタゴラスイッチもだんご3兄弟もポリンキーもI.Qも生まれていなかった 東京藝術大学大学院 映像研究科教授 佐藤雅彦 朝日広告賞受賞者の、受賞の頃のエピソードから現在の活躍までを紹介する『Ｎow&Then』企画。第2回目は、第35回で入選、第36回で朝日広告賞を受賞した佐藤雅彦さん。電通のＣＭプランナーとして数々のヒットＣＭを“独自の方法論”で生み出し、新たな広告セオリーを作り出した。電通退社後は、活躍の場を教育現場に移し、教育方法を学生と共に研究。幼児教育番組「ピタゴラスイッチ」や小中高生向けの教育番組「考えるカラス」なども企画・監修している。 佐藤雅彦 1954年静岡県生まれ。東京大学教育学部卒。電通を経て、1994年企画事務所TOPICS設立。99年より慶應義塾大学環境情報学部教授。2005年からは東京藝術大学大学
神々のたそがれ【連載】田中泰延のエンタメ新党 | 田中泰延 | 街角のクリエイティブ
クソすごい。 映画「神々のたそがれ」 ふだん広告代理店でテレビCMのプランナーやコピーライターをしている僕が、映画や音楽、本などのエンタテインメントを紹介していくという田中泰延のエンタメ新党。 僕が会員である東京コピーライターズクラブに今週はリレーコラムを書いていまして、そちらでもこの連載の話をさせてもらいました。 TCCリレーコラム かならず自腹で払い、いいたいことを言う、をこの連載のルールにしているのですが、ある人にツイッターで 「“思う存分ネタをバラす” “ボケたいだけボケ倒す”と同義だと気がついた」と鋭い指摘を受けました。その通りです。 相変わらずストーリーも謎もオチも全部いってしまう姿勢を貫いていますので、「田中泰延のネタバレ新党」に改名しろというご意見ごもっともでございます。 そして迎えた連載第6回、今回はだいじょうぶです。安心してください。ネタバレもなにもありません。なぜなら
マッドマックス 怒りのデス・ロード【連載】田中泰延のエンタメ新党 | 田中泰延 | 街角のクリエイティブ
人間は、神に「一本取られたわい」と言わせるために生きている。 映画「マッドマックス 怒りのデス・ロード」 ふだん広告代理店でコピーライターやテレビCMのプランナーをしている僕が、映画や音楽、本などのエンタテインメントを紹介する田中泰延のエンタメ新党。 かならず自腹で払い、いいたいことを言う、をこの連載のルールにしています。どちらかというと、観てから読んだほうが話のタネになるコラムです。 さて、この連載、「映画評のくせに長い」「とにかく長い」「長くて困る」「長くて長くて」「小牧長久手の戦い」などという貴重なご意見が少しですが95%の方から寄せられております。 ですがみなさん、困らないでください。羽柴秀吉軍と徳川家康軍に分かれて戦わないでください。今回は大丈夫です。安心してください。短いです。 そんな、今回観た、ごちゃごちゃ言ってる場合じゃない映画はこちら。「マッドマックス 怒りのデス・ロード
「社員をサーフィンに行かせよう！」だけで大丈夫ですか？：日経ビジネスオンライン
辻井：創業者であるイヴォン・シュイナードがよく言うのですが、「パタゴニアの製品は流行とは無関係だ。今見ても流行の最先端ではないし、10年経って見ても流行遅れでもない。そういうものを我々は目指しているんだ」と。最先端のファッションは3年後には最先端ではなくなるから着られなくなります。そうした、使い捨てのファッションとは無縁でありたいからです。 ブランドを壊すなんて簡単 誰でもできます アウトドア系ブランドは個性的なところが多いのですが、パタゴニアは孤高のイメージがあると言われています。何をやっても、パタゴニア的といわれる雰囲気さえありますね。 辻井：そうかもしれませんね。僕自身は、「ブランド」は意図して作れるものではなくて、僕たちが取ってきた行動の結果として「パタゴニア」というブランドが出来上がったという風に捉えています。今という瞬間は過去の集積であり、未来の出発でもある、というのと、ブラン
遊び人が賢者になれる理由 - ドラゴンクエスト
ドラゴンクエスト３に「遊び人」という職業がある。戦闘中、人の言うことを聞かず、好き勝手に遊びまくってる職業。レベルが低いうちは、まともに戦ってくれるのだけど、レベルが上がってくるにつれ、だんだん遊びに目覚めてくる。「たたかう」を指示しているのに、「ふしぎなおどりをおどった！」だとか「へんなかおをしている！」だとか、とにかく、ふざけてばっかりで、戦力にならない。 この遊び人だけど、なぜか賢者に転職することができる。遊び人以外でも賢者に転職することはできるけど、それには「悟りの書」っていうアイテムがないとダメなんだな。遊び人は、そんなものに頼らなくても、レベルが20になると、いつでも賢者に転職することができる。 ドラクエ３を遊んでいた当時は「なんでこんな不公平がまかりとおっているのだ！けしからん！！」と思っていた。だって魔法使いや僧侶はマジメに一所懸命やっているのに、どんなにがんばっても、賢者
第2回ユーザーインターフェース勉強会に参加してきたよ - しかじろうがプログラム作るよ！
UI紹介 プロジェクタ ぬーらぼさんで使っているプロジェクタ。簡単に使えるので使いやすい。 インナーイヤホン 色んなイヤホンがあって、用途や環境によって使い道が違う。 音質はいいけど雑踏の中では聞きづらい。普通の方が聞きやすい。 注射器 感染症を防ぐ注射器 http://www.design.frc.eng.osaka-u.ac.jp/PKD/index.html この５分くらいから 小銭入れ 取り出しやすく、一覧性が高い。 トラックボールマウス 慣れると普通のマウスより使いやすい。 ワークショップ wiiのUIを自分の得意な実装します。しかはwiiのホーム画面の右下のやつ作りました。 <?xml version="1.0" encoding="utf-8"?> <mx:WindowedApplication xmlns:mx="http://www.adobe.com/2006/mxml
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Kickstarter創業者に訊く、「経済」が唯一の指標ではない世界におけるアウトサイダーの役割：starRo連載『Let's Meet Halfway』
10年後、〈わたし〉を最も理解するのはコンピューターになる？：WIRED VIDEOS「OUR FUTURE IS」AI+Robotics編（4）
デカルトの呪縛から「人工知能」を解放できるか：三宅陽一郎×井口尊仁×立石従寛 鼎談（前編）
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