サクッと学ぶ！財務会計と管理会計の違いとそれぞれが果たす重要な役割｜経理・財務｜経営ハッカー
会計に関することは経理の仕事と割りきらず、自らに関係あることとしてすべての関係者が知っておくべき大切な知識です。 企業の会計活動には、「財務会計」と「管理会計」の2種類があります。 今回は、財務会計と管理会計についてそれぞれわかりやすく解説していきます。 企業会計とは 企業の経済活動の記録を伝達するための手段が「企業会計」です。 企業会計には公表用の財務会計と内部での分析用の管理会計の2つがあります。 「企業会計原則」を基準に作成されるのは、外部に公表する目的で作成される財務会計の方で、内部向けの管理会計に特別な基準は設けられていません。 企業会計原則とは 企業会計は、以下の8つの原則からなる「企業会計原則」を基準に行われます。 ・真実性の原則 ・正規の簿記の原則 ・資本取引・損益取引区分の原則 ・明瞭性の原則 ・継続性の原則 ・保守主義の原則 ・単一性の原則 ・重要性の原則 “公正なる会
本支店会計とは？考え方と重要なポイントを解説 | みんなの仕事Lab-シゴ・ラボ-
一定規模以上の支店を持つ企業や、支店が多い業界の経理・会計担当者の方が、ぜひとも覚えておきたいのが、「本支店会計」の知識です。そこで今回は、「本支店会計」の基本について、ご紹介します。 なお、簿記2級の出題範囲の変更により、「本支店会計」は出題区分表からは外れることになりましたが、基本的な考え方は、頭に入れておくと良いでしょう。 本支店会計の考え方を理解しよう 本支店会計とは、企業が本店の他に支店や営業所を設置した際に行う会計処理のこと。本支店会計には、「本店集中会計制度」と「支店独立会計制度」の2種類があります。 本店集中会計制度 支店で発生したすべての取引を本店の帳簿に記録する制度です。会社の帳簿はひとつだけ存在し、支店や営業所を独立した会計単位と見なさないやり方です。 支店に関わる取引を本店で把握しやすいメリットがある一方で、本店側の記帳作業が煩雑で手間がかかるのがデメリット。ちなみ
事業別損益計算書 – 公認会計士 末永貴志の社長ブログ
今回は、事業別損益（実績）をどのように把握すべきかについて述べたいと思います。 皆様の会社では、以下のような課題を抱えていませんか？ ・会社の採算管理ができていない ・複数の事業ドメインがあるが、それぞれの事業毎の損益がわからない ・複数の事業に共通して発生するコスト（例えば人件費）をどのように管理すべきかわからない プロジェクト型ビジネスの企業の多くは、単一のビジネスではなく、複数の形態の売上があります。 一部の事業はプロジェクト単位で採算管理を行い、その他の事業はサービス別や商品・製品郡別に採算管理を行っている会社も多いと思いますが、いずれにしても、プロジェクト単位での業績管理を行う前に、まずは会社全体の損益を売上の種類等の区分に分けて把握する必要があります。 この売上の種類等の区分は、事業別、サービス別、売上種別、セグメント別など様々な呼び方をされますが、要するに経営者が把握したい事
VR Inside - VR/AR/MRの未来を創るビジネス ニュース メディア
カバー社、二次創作ゲームに関するガイドラインを制定！二次創作ゲームブランドもスタート！ ゲームホロライブVtuberカバー株式会社二次創作ゲームholo Indie 2023/11/18 18:00 VRニュースイッキ見！「VRワールド『FUTURE 20th SQUARE』オープン！」など注目記事を振り返り！！ テクノロジーVRメタバース 2023/11/18 13:00 「災害体験VR」提供開始！HMD使用の自然災害体験で防災意識UP アプリ災害体験VRTOPPANホールディングス株式会社VR訓練VR先行事例 2023/11/17 18:00 「バーチャルマーケット2023 Winter」開催情報が発表！出展企業第1弾 バーチャルマーケット2023 WinterVRスマホVRVRchatイベント株式会社HIKKYメタバースVket 2023/11/16 18:00 「＃鉄道むすめ巡り2
日本でのICO支援実績を持つチームが、公平性と透明性を持った汎用的なICOフレームワーク『RICO』を構築。アルファ版ソースコードを公開
一般社団法人 分散技術総合研究所（東京都港区、略称：DRI、代表理事：千賀 優作) は、暗号通貨Ethereum（イーサリアム）を使い、プロジェクト支援者にとって公平で、プロジェクトオーナが責任のあるICOを行うためのフレームワーク「 Responsible Initial Coin Offering 」(以下、RICO)のアルファ版をオープンソースで公開しました。ライセンスはGPLv3を採用し、誰でも利用できます。 RICOフレームワークとは RICOは、先進的なICOプロジェクトのトークン設計手法を、素早く自分のプロジェクトに取り入れることができるようになるフレームワークです。たとえば、Golemプロジェクトが用いたTokenロックによる資産の引き出し制限手法や、Gnosisプロジェクトのようなダッチオークション(Dutch Auction)形式のICO手法を簡単に組み込むことができま
第12回 部門別損益計算では、現場の意思が入っていない | 経営コラム「JMCA web+」- 日本経営合理化協会
ある製造業を営む会社では、部門別損益を出し、毎月１回経営会議を行っています。 しかし、その会社の各部長は、 「経理が作った数字はよくわからないし、答えようがありません。うちの会社のスローガンに “売上最大”とあるけれど、うちの部門には売上がないからどうしようもないですよ」 と、他人事のようです。 部門別損益計算では、この部長が言うのも無理はないのです。 部門別損益計算と部門採算経営とは、似て非なるもので、今回は、両者の違いを詳しく説明したいと思います。 下の図を見て下さい。 一番大きな違いは、部門採算経営（表の右側）では、営業にも製造にも売上が計上されている点です。 前回説明しましたが、製造部門がお客様に売る価額で売上を計上し、営業部門に営業口銭（コミッション）を 支払います。営業部門では、その営業口銭を自部門の売上とします。 そのことによって、全社員が「売上最大・経費最小」に向って動き出
社長のための会計学・部門別損益計算について考える
○ いまの税務会計、管理会計に疑問を感じている ○ 税理士との会話が噛み合わない ○ この先の手が打てない！ ○ 利益を増やすための的確な情報がほしい ○ もっとわかりやすい会計はないのですか 決算分析に行き詰まりを感じている税理士、コンサルタントの方々、 そして、決算書を経営に活用するうえで疑問をお持ちの社長さん方に、 ぜひお読みいただきたいサイトです。 制度会計や税務会計は法律に縛られ経営の実態がわかりにくいため、 企業は管理会計を導入します。 たとえば、事業所ごと、店舗ごとなどの部門別損益管理です。 企業全体では儲かっているけれど どの部門が利益が出ていて どの部門が業績不振なのかを知りたくなります。 社長だからおおよその見当はついています。 でも数字できちんと確認するために 会計システムを強化します。 部門別損益計算書を作成する上で問題となるのが 「本社経費」です。 役員報酬、総務
シリコンバレーの「何が」凄いのか
シリコンバレーのスタートアップを数多く取材する中で気付いた「シリコンバレーにおけるディシプリン（規律）の存在」や「General Electric（GE）やIBM、SAPといった老舗企業が必死になってシリコンバレーのスタートアップを真似している理由」、そして「日本企業がイノベーションを実現するための処方箋」について解説します 詳しく知りたい場合は「GE 巨人の復活」をご覧下さい。 http://www.nikkeibp.co.jp/atclpubmkt/book/17/P55110/ 今後の記事は「シリコンバレーNext」をご覧下さい。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/siliconvalley/ Read less
BIG3の前進を測る相対重量計算機 - AthleteBody.jp
筋力トレーニングの醍醐味のひとつに挙上重量があります。扱える重量が伸びることがトレーニングを続けるモチベーションになっている人は多くいます。また、自分の筋力はどのくらいのレベルにあるのか他の人と比べたくなる人も少なくありません。そこで、今回はBIG3の挙上重量の比べ方をご紹介します。 挙上重量を比べる目的 挙上重量を比べる目的は人によってさまざまです。 初心者、中級者、上級者など、自分自身のトレーニーとしてのレベルを推し量る。 ジムにいる強い人やトレーニング仲間と自分の筋力レベルを比べる。 パワーリフティングなどのバーベル競技での自分の競技力を推し量る。 挙上重量を比べる方法はいくつかあります。シンプルなものから順に紹介していきます。 絶対重量を比べる（体重の小さな人に不利） 挙上重量を比べるのに誰もが思いつく最も一般的な方法は「絶対重量の比較」です。例えば、ベンチプレスで100kg挙がる
Estimote UWB Beacons
Spatial awareness for your mobile appsAdd inch-precise location context to your mobile applications. Deliver magical experiences at the right place and the right time. How does it work?Ultra Wideband (UWB) Beacons are small, battery powered radio transmitters that are attached to walls or things. Nearby devices that are UWB-enabled and have compatible apps connect to these beacons and compute prec
生産性が低いプログラマに、残業代を支払う必要はあるのか？
Q.生産性が低いプログラマほど残業時間が長く、支払う給与が高くなっています。逆に生産性が高いプログラマは給与が低くなるという不平等が生まれています。生産性が低いプログラマの残業代を支払わないといけないのでしょうか？ システム開発で活躍するプログラマですが、確かに能力によって成果に差が生じます。製造本数や品質などが代表です。生産性が低いプログラマの場合、スケジュールに間に合わせるために、割り振られたプログラムを休日出勤や残業によって開発しなければなりません。1本目の開発が遅れて休日出勤や残業を重ね、疲れが取れないまま次の開発へ。そうしてさらに進捗遅れが生じます。 開発現場ではよくある光景です。結果、生産性が低いプログラマは長時間残業を重ねて給与の支給額が増えていきます。そもそもプログラム開発は給与格差が少ない若手が担うケースが多く、生産性が低い社員が生産性の高い社員よりも給与が高くなる傾向に
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