社長のための会計学・部門別損益計算について考える

○ いまの税務会計、管理会計に疑問を感じている ○ 税理士との会話が噛み合わない ○ この先の手が打てない！ ○ 利益を増やすための的確な情報がほしい ○ もっとわかりやすい会計はないのですか 決算分析に行き詰まりを感じている税理士、コンサルタントの方々、 そして、決算書を経営に活用するうえで疑問をお持ちの社長さん方に、 ぜひお読みいただきたいサイトです。 制度会計や税務会計は法律に縛られ経営の実態がわかりにくいため、 企業は管理会計を導入します。 たとえば、事業所ごと、店舗ごとなどの部門別損益管理です。 企業全体では儲かっているけれど どの部門が利益が出ていて どの部門が業績不振なのかを知りたくなります。 社長だからおおよその見当はついています。 でも数字できちんと確認するために 会計システムを強化します。 部門別損益計算書を作成する上で問題となるのが 「本社経費」です。 役員報酬、総務