先日、システム開発のリリースを無事完了しました。 数億円規模のプロジェクトでしたが、遅延もトラブルもなく見事な成功でした。 プロジェクトの成功の第1番目の要因はチームワークにありました。 顧客までを含めたプロジェクトチームのチームワークです。 この顧客は、実は一度同じプロジェクトを、別のSIerとやって頓挫してしまっていました。 この頓挫の苦い経験が、今回のプロジェクトでの動き方を変えたんでしょう。 前回は、情報システム部門にお任せで、SIerと情シスが要件・仕様を詰めていたらしいのですが、 今回は、ユーザー部門が前面に立ち、我々とやり取りをしました。 ユーザー部門が協力的であることは、開発の成功のために最重要なんだと思います。 ユーザーさんからは 「何か起こったときは、一緒に解決しましょう」 というスタンスが感じ取れました。 責任の擦り付け合いに要する時間や、予防線・論理武装などの 無駄