FINDJOB!終了のお知らせ | FINDJOB!
FINDJOB! 終了のお知らせ 2023年9月29日にFINDJOB!を終了いたしました。 これまでFINDJOB!をご利用いただいた企業様、求職者様、様々なご関係者様。 大変長らくFINDJOB!をご愛顧いただき、誠にありがとうございました。 IT/Web系の仕事や求人がまだ広く普及していない頃にFind Job!をリリースしてから 約26年間、多くの方々に支えていただき、運営を続けてまいりました。 転職成功のお声、採用成功のお声など、嬉しい言葉もたくさんいただきました。 またFINDJOB!経由で入社された方が人事担当になり、 FINDJOB!を通じて、新たな人材に出会うことができたなど、 たくさんのご縁をつくることができたのではないかと思っております。 2023年9月29日をもって、FINDJOB!はその歴史の幕を下ろすこととなりましたが、 今後も、IT/Web業界やクリエイティブ
第三者割当増資引受に関するお知らせ | クララオンライン
株式会社クララオンラインは、株式会社ソウゾウ(本社:東京都港区、株式会社メルカリの100%子会社、以下「ソウゾウ社」)がシェアサイクルサービス事業「メルチャリ」(以下「本事業」)を会社分割により新設会社であるneuet株式会社(以下「neuet社」)に承継するにあたり、neuet社が第三者割当増資により発行する株式を引き受け、当社がneuet社を子会社化することで合意いたしましたのでお知らせいたします。 クララオンラインは、日本における自転車活用推進法施行に伴う国・自治体の自転車活用に対する政策や、中国・欧米で急速に拡大しているシェアサイクル市場、さらにはMaaS(Mobility as a Service)として注目される既存公共交通機関の連携など自転車が持つ未来の可能性に着目し、2017年10月よりグループ各社の共同プロジェクトとして「Sharebike Labo（シェアバイクラボ）」
経営戦略の構成要素 ～ 競争優位性・・・VRIO分析 ～ - 中小企業診断で飯を食え！腕をあげたきゃ備忘録！
競争優位性の観点から自社の経営資源を見ようとすると、 経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）自体が競争優位性を 持つかどうかの分析も必要になってきます。 そうした「経営資源自体の競争優位性」の分析のために しばしば用いられるのがVRIO（ヴェリオ）分析です。 VRIO分析 自社の経営資源の競争優位性分析は以下の４つの点から分析します。 ① 資源の価値（Value） ② 資源の希少性（Rarity） ③ 資源の模倣困難性（Inimitability） → 歴史的要因 → 因果関係の不明性 → 社会的複雑性 → 特許 ④ 資源を活用する組織（Organization） ① 資源の価値（Value） 競争優位を保つのに、その経営資源が価値あるものかを分析します。 より具体的には、 その経営資源があれば、事業機会を逃さず、 脅威にもうまく対応できるかどうかを分析します。 ② 資源の希少性（Rarity
VRIO分析とは？やり方と具体例をフレームワークでわかりやすく図解
VRIO分析とは、 経済価値：Value（バリュー） 希少性：Rarity（レアリティ） 模倣困難性：Inimitability（インイミタビリティ） 組織：Organization（オーガニゼーション） に関する４つの問いに順番に答えることで、その経営資源が強みなのか弱みなのか判別するフレームワークです。読み方は「ブリオ」分析です。 ここではVRIO分析について、わかりやすく解説します。またVRIO分析用テンプレート（パワーポイント形式、登録不要）も無料でダウンロード可能です。 VRIO分析とは？ 1991年にバーニー教授が発表して90年代を席巻したフレームワーク、VRIO（ブリオ）分析。この分析はその会社の経営資源が、「強み」なのか「弱み」なのか評価するために使うフレームワークです。 この「会社の内部にある資源を活用しよう」というバーニー教授の考え方は、RBV（リソース・ベースド・ビュ
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