本記事はSORACOMサービスリリース１周年記念ブログの11月2日分です。 皆さん、こんにちは。ブレインズテクノロジーの林です。 今日はSORACOMリリース1周年のブログに寄稿させていただくことになり、以前から気になっていたSORACOM Funnelに関する記事を書かせていただきます。 KYOSOの辻様の記事（RaspberryPi ＋SORACOM FunnelでIoTデータを閉域網でS3やDynamoDBに格納する）ですでに詳しく説明いただたいておりますので、重複する部分は割愛して、SORACOM Funnelを利用するメリット、データを活用する部分にフォーカスして寄稿いたします。 SORACOM Funnel を利用するメリット SORACOM Funnelを利用しない場合の、IoTデータの収集〜可視化するまでの流れは、以下の通りです。各デバイスからエージェントを介して、AWS

関西中心に事業を展開する通信会社ケイ・オプティコムは、これまで発見困難だったネットワークの障害（サイレント障害）を検知するため、機械学習による異常検知の仕組みを導入した。2016年6月末に本格運用を開始している。従来の障害検知手法で課題だった誤検知も、1割以下に削減できた。 製品の選定過程では約2カ月かけて大手ベンダーやベンチャーの製品を評価した。机上の製品比較にとどまらず実データによる効果検証を実施し、最終的にベンチャーの製品を採用している。構築時もベンダーにノウハウを提供することで、機械学習による異常検知のアルゴリズムを改善した。 ケイ・オプティコム技術本部 技術システムグループ 監視運用システムチームの谷岡弘規リーダーは、「従来発見できなかった障害を漏れずに検知できる体制が整った。保守費用や将来監視対象の機器を追加するときの費用も、大手ベンダー製品と比べて抑えられた」と胸を張る（写真

こんにちは。おじさんチームのこんのです。 今回は、去る12月16日〜18日に東京ビッグサイトで開催されたhttp://www.semiconjapan.org/ja/iotで出展したデモについて紹介したいと思います。 なお、この３日間のイベントで、200名を超える方々が弊社のImpulseについて興味を持ち、お話を聞きにきてくださいました。ありがとうございます！！ デモは、弊社サービスのひとつである、リアルタイム大規模データ分析基盤Impulseを使った異常検知です。 Impulseとはなんぞや？という方は下記ページをご覧ください。 www.brains-tech.co.jp 太陽光発電パネルの発電量の故障予兆検知を想定し、それに似せた構成を取りました。 なお、今回のデモにあたり、アットマークテクノさんからArmadillo-IoTをお貸しいただきました。 アットマークテクノさんのご厚意に

ブレインズテクノロジーは2015年7月31日、オープンソースソフトウエア（OSS）の分散データ処理ソフト「Apache Spark」を活用したデータ分析基板「Impulse」の新版を発表した。 新版では機械学習による予測・異常検知のリアルタイム処理や、大規模データのバッチ処理、オンライン分析処理（OLAP）などの機能を統一し、リアルタイム予測分析プラットフォームとして提供する（図）。 ブレインズテクノロジーの濱中佐和子代表取締役によると、「主な用途はデータセンターなどでのシステムログ分析による障害予兆検知や、センサーデータ分析による設備予防保全などを想定している」という。 濱中氏はOSSを活用することで、リアルタイム予測分析を安価に実現できると語る。「例えば1万台規模のIoT（モノのインターネット）機器の異常検知をする場合、類似製品と比べて5分の1程度のコストで実現できる」（濱中氏）。 I

どんなときに使える？ 計画を立てる際、今の実力値から積み上げで算出してみて、仕上がりを見てみるアプローチと、一方で、明確な必達数値と達成すべきタイミングなどがあって、その数値に届くための成長を逆算で設計するアプローチがあるかと思いますが、今回は後者の逆算の方です。 具体的には、 今、月間500万PVのサイトを、1年後(12ヶ月後)に月5,000万PVに到達していないといけない 月初から、当月中にMAUを今の10倍にしないといけない 今、年商100万円しかないけど、3期(年)後、年商1億にしたい などのアプローチです。上記などの場合、GOALとなる目標値は決まっていて、そのプロセス(毎週、毎月など)における各数値を算出するのに使えます。 さっそくやってみよう Excelなどの表計算に入れる計算式としては、 =(目標値/初期値)^(1/期間) となります。これで初めて知ったのですが、「^」は、

このコンテンツは、オンライン・ムック「運用管理の過去・現在・未来」のコンテンツです。関連する記事はこちらでご覧になれます。 これまでも解説してきたとおり、COBITでは4つのドメインに対して34のプロセスで「なすべきこと」を説明している。この説明が（賛同できるかどうかは別にして）非常に分かりやすい。COBITそのものは参考にしなくても、この「まとめ方」だけでも参考にしたい。 各プロセスは4ページ単位（場合によっては5ページ、6ページにまたがることもある）にまとめられている。これは「各プロセスが4つの視点で説明されている」ということである。その4つの視点とは、次の通りである。 コントロール目標　－概要－ コントロール目標　－詳細－ マネジメントガイドライン 成熟度モデル すべてのプロセスは、この4つの観点で明瞭に記述されている。 今回は、COBITにおけるプロセスのポイントを学習していこう。

TOP ビジネス講座 ビジネス講座一覧 いま注目の企業価値評価 第2回：企業価値の評価方法（1）～コストアプローチ～ 2007/08/24いま注目の企業価値評価第2回：企業価値の評価方法（1）～コストアプローチ～ 前回、企業価値の重要性や、企業と企業価値の関係を説明しました。では企業価値はどのように算出されるのでしょうか。 企業価値の評価方法は多岐にわたっていますが、大きく3つのタイプに分けることができます。 1つ目のタイプは、資産の価値からアプローチする方法で、「コストアプローチ」と言われています。このタイプには「簿価純資産法」や「時価純資産法」などがあります。 2つ目のタイプは、他社との比較に観点を置いたアプローチで、「マーケットアプローチ」と言われています。このタイプには「類似企業比較法（類似企業株価指標倍率法）」や「類似業種比較法（類似業種比準価額法）」などがあります。 3つ目のタ

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質問 COBITなどIT関連の基準がたくさんありますが、本当に役立つのでしょうか？ COBITやPMBOKなど、IT関連には多くの基準があります。これらを導入することが必要だといわれていますが、理解するだけでもかなりの学習が必要なようですし、実際に導入するには多大な作業が掛かりそうです。実際のところ、それほどの手間を掛けるほど、役に立つものなのでしょうか？ 質問の背景とおわび 個人情報保護法のような法律は別として、プライバシーマーク制度や情報セキュリティ監査基準、ISMS認定基準、COBIT、CMM／CMMI、EA、ITIL、ITSS、PMBOK……などなど、多くの基準が矢継ぎ早に紹介され、それに準拠することが健全なIT運営に不可欠だといわれています。 これらの基準は、現在、企業のIT活用で重要な分野を対象にしたものであり、基準の有無にかかわらず、企業が取り組むべき事項です。しかも、これら

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