「Be Lazy」を極めるためには残業をしてはいけない - メソッド屋のブログ
「Be Lazy」というのは、日本側の上司にあたる Drew がいつも口にしている言葉だ。その意味合いは、「最小の工数で、最大のインパクトを出す」 という考え方だ。私もアジャイルやリーンを学んできたので、「大量のものを高速に作れること」はむしろ悪であり、いかに「作らなくていいか」を考えてインパクトの出るものにエネルギーをフォーカスするのが重要と思っている。 しかし、正直に言うと、それは、日本人の感覚からいうと最も縁遠い感覚だ。私がなぜ「Be Lazy」を極めたいと思っているか？というと、インターナショナル チームの同僚は仕事で成果をガッツリ出すのも尊敬に値するが、仕事をしている様子も実に楽しそうだ。誰も苦しそうだったり、我慢したりしていない。 仕事は楽しむものと言っていて、「我慢するべきもの」という日本側の空気とは相当違う。私は自分も人生や仕事を楽しみたいし、多くの人がそうなったらいいのに
ゼロ秒思考を2年間実践した結果をレポートしてみる - Outward Matrix
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新米リーダーが必ずやらなければいけないこと。
働いてある程度経つと、リーダースキルを求められる。もちろんリーダーは天才でなくては務まらないものではなく、だれでもできる仕事だ。 しかし、リーダーと一般社員は、いわば別の仕事であって、作業者の延長にリーダーがいないのは周知のとおりである。 そのため、リーダーになりたての頃は求められる成果を勘違いしたり、スタイルを変えることができず苦労する人が多い。 前職では企業に向けて多くの研修を行っていたが、最も人気なのは年間を通じて管理職研修であった。リーダーとしてのスキル、マネジメントの手法を学びたいということで数多くの方が学びに来た。 だが、セミナーで得たノウハウやや本を読んで得た知識は実践しなければ身につかない。それは、どんな技術も同じである。 数学は自分で手を動かして問題を解かなければならない。 英語は実際に人と話さなくてはいつまでたっても身につかない。 プログラミングは、実際にソフトを作る必
考える仕事を素速く進めるための３つのステップ | シゴタノ！
２．１のアイデアを上司や同僚に見せて質問してもらう 続いて２つめの「１のアイデアを上司や同僚に見せて質問してもらう」ですが、特に「質問してもらう」が有効です。 コツは、書き出したアイデア（＝構成案のベータ版）を見てもらうためのミーティングを設定してしまうこと。 これには３つのメリットがあります。 その1。 ミーティングの日時が決まれば、構成案が「完成」していなくても、見せなければならなくなります。相手に時間を取ってもらっているということもあり、何としてもある程度の「完成」を目指すようになります。 その2。 ミーティングとなれば、相手に自分が考えたことを何とか分かってもらおうと必死になります。 一人で考えているときなら自明なことはスキップしてしまいますが、相手がいれば、 「もしかしたら、相手にとっては自明ではないかも？」 ということで、その自明なことについて改めて考えることになります。 これ
5 Ways to Keep Productivity From Taking Over Your Life
MakeUseOf：最近の流行語の中でも、「生産性」はもっとも流行っている言葉の1つです。皆、より多くのことをより短い時間で成し遂げるにはどうしたらいいかを知りたがっています。 でもその結果どうなったでしょう？ 社会全体の生産性は、飛躍的に向上したでしょうか？ また向上したとしても、私たちはより幸せになったのでしょうか？ 生産性は大切です。しかしそれは適切な事柄に関する限りの話です。今回は、人生を生産性に支配されないようにする5つの方法を紹介しましょう。 広い視野をもって考える 生産性がすべてではありませんが、アプリやニュースレター、ブログ、ウェブサイトなどから伝わる、効率性に重点をおいた情報に囲まれていると、それを忘れてしまいがちです。確かに仕事をしなければいけない時間においては、生産性や効率性が重要だと言えますが、だからと言って、人生すべての焦点を生産性に当てる必要はありません。 充実
仕事ができない人が「できない」こと - 自分の仕事は、自分でつくる
経営者、会社員、フリーランスを問わず、本当はスキルが高いのに、仕事ができないと評価されてしまう人がいます。 なぜ、そうなってしまうのか？ ここ最近、そんな評価をされてしまう経営者や会社員を見ていて思うのは、とてもシンプルな「3つのできない」が足を引っ張っているということです。 その1つ目が「今、何が重要かを深く考えない」。 自分にとって何が一番重要なのかを、考えているようで考えていないのです。締め切りの早いものが重要だと思い込んでいたり、自分の一番重要なことが「実は誰かの一番重要なこと」だったりすることも少なくありません。それがすり替わってしまっていることに気がつかなかったり…。とにかく、今、何が一番重要かが見えてないのです。というか、見ようともしていなかったり…。 2つ目は「決断しない」。 言い方を変えると、とにかく迷ってしまう。結論を先延ばしにしてしまう。時間をかけて答えが出るものなら
一日をポジティブな気分で始めるための朝習慣 | ライフハッカー・ジャパン
99u：Jason Zook氏は、毎朝の習慣を改良する必要性を実感していました。毎日仕事を始める頃には、頭がネガティブな思考に浸食されてしまっていると気づいたからです。みなさんも午前中にはまずメール、Facebook、Twitterをチェックしているなら、Zook氏と同じ感覚に陥ったことがあるのではないでしょうか。 受け取る情報や友人リストがいくら上手にまとめられていても、ネガティブな思考は私たちのデジタルライフの隙間をすり抜けて入ってきます。 実のところ、Facebookにログインした600人を対象に行われたドイツの調査によると、3人に1人が、無意識に自分と友人やフォロワーを比較して、自己嫌悪に陥っていたそうです。ソーシャルメディアを利用しても特に自己嫌悪を感じなかったとしても、気分がまだ不安定な午前中の早い時間にニュースや愚痴、説得力のある意見などを目にすると、ネガティブな考えが頭に入
ゆるふわ会社員のビジネス心理学12選（対上司編）。
明るく楽しいビジネスライフを送りたいゆるふわ会社員向けビジネス心理学について考えてみました。たまに心理学じゃないのも混じってるけれど、それを並列するのもゆるふわならでは（ゆるふわの汎用性）。 上司と決定的な亀裂を生みたくないあなたに贈る、ゆるふわビジネスライフハック風な処世術12選です。とある上司とゆるふわ部下の用例付き。 基本の5TIPS 会社員の基本といえば「ホウレンソウ」。デジタル化によってホウ（報告）とレン（連絡）はグループウェアでささっと済ませるのが当たり前の会社も多いのではないでしょうか。それでもソウ（相談）だけは、対面が一番効率的な場面も多いですよね。という基本の5TIPSです。 ザイアンスの法則（単純接触効果） 接触する回数が増えると相手への好感度は上がります。店頭で、CMで聞いたことのある商品を思わず買っちゃうのがそれですね。過剰が過ぎると逆効果もあり得るので、適量を守っ
日記で「豆腐メンタル」を補強する | シゴタノ！
今回紹介する本のテーマは一言で「分人」です。一見、ライフハックとはなんの関係もありませんが、読み進めるうちに、少なくとも「分人」というテーマは、十分ライフハック的に検討することができる、と、同意いただけると思います。 とりあえず「分人」の説明を先にします。 分人は、相手との反復的なコミュニケーションを通じて、自分の中に形成されてゆく、パターンとしての人格である。必ずしも直接会う人だけでなく、ネットでのみ交流する人も含まれるし、小説や音楽といった芸術、自然の風景など、人間以外の対象や環境も分人化を促す要因となり得る。 一人の人間は、複数の分人のネットワークであり、そこには「本当の自分」という中心はない。 たとえば私なら「反復的なコミュニケーションを通じて、自分の中に形成されてゆく、パターンとしての人格」を大橋悦夫さんに対して形成しています。これはいわゆる「仮面」ペルソナといったものとは違いま
日本ハムの大谷翔平選手の高校時代の目標設定シートがマンダラチャート（B型）だった件。～自分も人生計画これで立てよう（´｡｀)～ : さかいマンのblog
2015年04月14日21:12 カテゴリ☆自己啓発☆♪ 雑感・その他♪ 日本ハムの大谷翔平選手の高校時代の目標設定シートがマンダラチャート（B型）だった件。～自分も人生計画これで立てよう（´｡｀)～ 日本ハムの大谷翔平の高校時代の目標設定シートがマンダラチャート（B型）だった件。 ～自分も人生計画これで立てよう（´｡｀)～ 今日移動時にネットサーフィーンしていたら、プロ野球日本ハムの大谷投手が高校時代に行った「夢のかなえ方」と具体的な「目標設定」についての方法論が紹介されていました。取材対象は、花巻東高校野球部の佐々木洋監督。大谷のほかにも菊池雄星（西武）を輩出した注目の指導者です。 その紹介されていた「目標達成シート」がこれ。 シートの内容は記事にお任せする（最後に載せています）ものとして、本ブログで取り上げるのは、「目標達成シート」のこと。「目標設定・夢達成」の管理シートと言ってもい
旅行が劇的に快適になる…ぜひ知っておきたい23のライフハック : らばQ
旅行が劇的に快適になる…ぜひ知っておきたい23のライフハック ホリデーシーズンは旅行を楽しむ人が増えますが、ちょっとした知識の有無によって、旅の快適さは大きく変わるものです。 劇的に旅行が快適になる、23の知識や裏技をご紹介します。 1. 重要な書類は、旅行の出発前に撮影したりスキャンしておく。（パスポート・宿泊先・フライトスケジュールなど） 盗難や紛失時に、スマートフォンやタブレットで簡単にアクセスできると、トラブルの度合いは大きく変わる。 2. メガネケースに、充電ケーブルやイヤフォンを入れておくとスッキリ。 3. スキンケア化粧品など、液体を適量だけ持っていきたいときは、ストローに入れて両サイドを熱で溶かすと便利。（機内持込の液体は100ml以下） 4. 空のペットボトルを持ちこみ、セキュリティ通過後に水を補充すれば、節約にもなるし、没収もされない。（たいてい搭乗ゲートまでのトイレの
これからの思考の教科書
404 Blog Not Foundで紹介されていた、「これからの思考の教科書 ～論理、直感、統合ー現場に必要な３つの考え方～」を読んでみました。 私は、ロジックだ！論理的思考だ！と騒ぐことは、あまり好きではありません。なぜなら、ロジックを駆使したところで、新しいものは生まれないからです。 本書の帯にあった「ロジカル・シンキングだけでは、もう生き残れない！」のキャッチコピーには、共感しまくりです。 ロジカルシンキング 私は以前にも、「ロジカルシンキングだとか騒いでるのは一部の童貞だけ」という、挑戦的な記事をアップしたことがあります。 もちろんロジックが必要ないわけではありません。ロジカルシンキングは、すべての社会人がまず最初に身につけるべき必須スキルであることは、十分承知しています。私自身、会社員時代にロジカルシンキングは徹底的に鍛えられましたので。 ロジカルシンキングとは、極端に言えば、
究極の成功思考法「アブダクション」を知らなかった人は、人生をやり直したいと思うかもしれない
論理的思考能力は、合理的な言論や行動をするために不可欠な能力です。 しかし、論理的な思考から新しい発見を生み出すことは難しいです。前提となる事実や知識で、思考できる範囲が限定されてしまうからです。 そこで、登場するのが「アブダクション」です。私は究極の成功思考法だと思っています。とはいえ、ほとんどの方が普通に行っている思考の方法です。 もし知らなかったという方は、人生をやり直したいと思うかもしれません。 アブダクションとは？ つまり、こういうことです。 驚くべき事実Cが観察された。 しかし、もし説明仮説Hが真であれば、Cは当然の事柄であろう。 よって説明仮説Hが真であると考えるべき理由がある。 via: これからの思考の教科書 驚くべき事実に出会えることは、人生を変えるくらいのパワーを持っているのです。 理屈は後からいくらでも考えることができます。事実はゆるぎません。まずは、驚くべき事実に
暮らしの情報サイトnanapiはサービスを終了いたしました | nanapi [ナナピ]
2020年8月31日(月)をもちまして、nanapiに関わるすべてのサービスは終了いたしました。 nanapiは、2009年のサービス開始より「みんなで作る暮らしのレシピ」という考えのもと、ユーザーの皆さまに生活に関する様々な「ハウツー」を投稿していただく投稿型ハウツーサービスとして運営してまいりました。 約11年間にわたって皆さまからご支援をいただきサービスを継続できたこと、nanapi編集部一同、心より御礼申し上げます。 掲載されていたコンテンツなどのnanapiについてのお問い合わせは、nanapi@supership.jp までお願いいたします。 長きに渡りnanapiを応援してくださり、本当にありがとうございました。
![暮らしの情報サイトnanapiはサービスを終了いたしました | nanapi [ナナピ]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/420112875c05dcaadf2a5dd3f98760dc35d7162b/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimage.nanapi.com%2Fr%2F2014%2F07%2F14%2F11%2F20140714113641_53c34239cea08.jpg)
目標を達成する人の目標設定の４つの技術『絶対に達成する技術』 - ビジョンミッション成長ブログ
目標を達成する人の目標設定の４つの技術『絶対に達成する技術』 絶対に達成する人の目標を立てる４つの技術 行動目標は「問題」「課題」「成果」の３つを組み合わせてつくる 行動と成果につながる「目標」とは？ まずは適切な目標設定から 目標を設定した後は？ 目標を達成する人の目標設定の４つの技術『絶対に達成する技術』 目標を達成する。 そのために必要なこと。そのための考え方。そんなことをこのところ考えています。 良い目標の８つの条件・『目標達成の技術』 - ビジョンミッション成長ブログ サッカーをたくさん見ているからということもあるでしょうし、戦略について考えているというのもあるのだと思います。 また、2014年も6月で、半年が終わります。これから2014年後半に入る前に、目標達成について考えておきたいということがあります。 絶対に達成する技術 作者: 永谷研一 出版社/メーカー: 中経出版 発売
長期計画より短期計画のほうが重要な理由 | jMatsuzaki
私の愛しいアップルパイへ 私は自分の大好きなことに没頭すべく、夢の実行計画をつくっています。これは３つの時間軸からなる計画書です。 ・長期計画 → 年代ごとの計画 ・中期計画 → ５年間の計画 ・短期計画 → 今月の計画 物分かりの良いあなたはこう思うかも知れません。「長期計画から徐々にアクションに落し込んで行くのね！」 NONONONONO！ 私は、長期計画から今に向けて少しずつアクションを落としこんでいくやり方は、さほど有効でないと思っています。 遠い将来から今やるべきことに落とし込もうとしても、自分を取り巻く環境は着々と変化しています。それに、遠い将来のことなどそもそも見通しようがないですから、妥当な計画をつくるのは至難の業です。 そもそも計画をつくる目的とは 計画をつくる目的をもう一度考えてみましょう。私はこう思っています。「夢に向けていま最優先すべきことを決断し、確実に実行に移す
交渉のコツは「先に条件を提示すること」 | ライフハッカー・ジャパン
交渉では最初に金額を提示した方が不利とよく聞きますが、逆に交渉の席で最初に金額を提示した人の方が、より高い金額を手にできるのだそうです。これを心理学者は「アンカリングの法則」と呼んでいます。最初に提示された情報に、かなり認識が偏ってくるのです。例えば、給与交渉の場合、誰かが最初に金額を提示すると、それを基準として変動可能な範囲が設定されます。あなたが最初に高めの金額を設定をすれば、人事担当者は少し下げてくるかもしれません。しかし、低めからスタートして交渉で上げようとするよりは、一般的に強い立場になれます。 ノースウェスタン大学の経営学教授Leigh Thompson氏は、次のように言っています。 ほとんどの人が、交渉の席で最初に条件を提示してはいけないと、かなり強く思っています。私たちの研究と、それを裏付ける多くの研究によると、これはまったくの反対です。最初に条件を提示した人の方が、より良
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