はじめに 先日とあるシステムの引き継ぎ作業が完了しました。ぼくの会社が引き継がれる側で、今までそのシステムを担当していた別の会社が引き継ぐ側になります。 ぼくは、引き継ぎ作業の発注から引き継ぎの実施、引き継ぎ資料のレビューまで、すべて担当しました。その中で引き継がれる側として、いくつか感じたことを書いてみたいと思います。 人生は「聞く力」で9割変わる (経済界新書 25)posted with amazlet at 13.03.09福田 健 経済界 売り上げランキング: 145,011 Amazon.co.jpで詳細を見る 1.引き継ぐ側のモチベーションは低いと認識する はっきり言って、引き継ぐ側のモチベーションは低いです。もう終わりだからと思っているのかわかりませんが、ものづくりをしていた時期のモチベーションとは、あきらかに違うと思っていたほうが良いです。 たとえば、こちらから相手の担当
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