Broadcast Yourself
Around the globe, YouTube has become a metaphor for the democratizing power of the Internet and information. YouTube gives unknown performers, filmmakers, and artists new ways to promote their work to a global audience and rise to worldwide fame; makes it possible for political candidates and elected officials to interact with the public in new ways; enables first-hand reporting from war zones and
グーグルの中国検索サービス、99.9％の確率で撤退 綿密なシナリオを準備中、欧米メディアが報道 | JBpress (ジェイビープレス)
グーグルは1月中旬、同社のメールサービス「ジーメール（Gmail）」で中国の人権活動家のアカウントがサイバー攻撃を受けており、また中国政府から検索サービスの検閲を強いられていると発表した。 このことが「ネット上の言論の自由を制限する」として、これまでの方針を見直し検閲を廃止するとし、これが阻止されれば、中国市場からの撤退もあり得ると述べていた。 フィナンシャル・タイムズの記事によると、同社と中国政府との話し合いは行き詰まりを見せている。中国当局は金曜日、グーグルが求めている検閲の廃止について、「（当局は）妥協する用意はない」と声明を出した。 李毅中工業情報相が「グーグルが中国の法に違反するのならば、それは中国に対し敵対的であり、無責任であり、彼らに相応の結果がもたらされる」と述べたと伝えている。 記事はグーグルに近い関係者の話として、同社の幹部が自社の信念について一歩も譲らない姿勢だと伝え
What Apple vs. HTC Could Mean
By Nick Bilton March 2, 2010 7:00 pm March 2, 2010 7:00 pm Paul J. Richards/AFP/Getty Images The Google Nexus One smartphone and Apple‘s iPhone. The lawsuit that Apple filed on Tuesday against HTC, the mobile handset maker, opens up a lot of questions about the future of Android phones like the Nexus One and the cellphone market in general. But it could also have an effect on consumers, specifical
システム設計段階におけるプライバシー保護の実現
McAfee Avert Labs Blog 「Protecting Privacy by Design」より February 2，2010 Posted by Ben Edelman 当記事は、米ハーバード・ビジネス・スクール助教授で当社（米マカフィー）アドバイザのBenjamin Edelman氏が寄稿してくれたものだ。 筆者は2010年1月最終週、Webブラウザ用ツールバー「Google Toolbar」の通信処理に問題があると指摘した。ユーザーがGoogle Toolbarを「無効化」して非表示にしたとしても、ツールバーは動きを止めず、ユーザーが表示したWebページや米グーグル以外の検索エンジンで実行した検索操作などのオンライン活動を記録し続けるのだ。米グーグルの対応は素晴らしかった。筆者がこの件を公表すると、直ちに許可なく行うこの通信処理の問題を修正した。しかし、大きな疑問が残
焦るマイクロソフト、グーグルをブログで攻撃 規模の力が響き、検索エンジン「Bing」は低迷続き | JBpress (ジェイビープレス)
欧州委員会が米グーグルの商慣行について予備調査を開始したことを受けて、米マイクロソフトの法務副顧問兼副社長、デイブ・ヘイナー氏が同社の公式ブログで声明を発表した。「世界の規制当局が監視を強化している」などとし、グーグルによる市場独占への懸念を示している。 グーグルは2月23日、欧州の企業3社が同社検索サービスの慣行について苦情申し立てを行ったことを欧州委員会から知らされたと発表。欧州委員会も同日コメントを出し、この問題に関する予備調査が始まったことが明らかになった。 グーグルはその声明の中で、苦情を申し立てた企業が3社ともグーグルと直接的な競合関係にあること、マイクロソフト傘下の企業が含まれていることを強調し、欧州委員会の予備調査はマイクロソフトによって引き起こされたことを示唆した。 これに対しマイクロソフトのヘイナー氏は、「グーグルの主張はマイクロソフトに向けられたもので的外れだ」と真っ
グーグルは悪の帝国か？ 「反社会的ネットワーキング」の波紋 JBpress(日本ビジネスプレス)
（2010年2月20/21日付 英フィナンシャル・タイムズ紙） インターネットが抑圧的な政治体制に与える影響について近く新刊を出版予定のエフゲニー・モロゾフ氏は、多くの国の政府当局が間違いなく欲しがるだろう個人的なアドレス帳を持っている。「中欧、アジア諸国をかなり広範に回り、最先端でこの問題に対処している人々に会った」とモロゾフ氏は言う。 このため、米グーグルの新サービスが同氏の持つ貴重な接触相手を意図せず「露呈」し、その名前をネット上で公開してしまう可能性があることが分かった時、当然喜びはしなかった。 新サービス「Buzz」にプライバシー侵害の声 「グーグルはエンジニアが大半の決断を下す大企業だ」。モロゾフ氏はグーグルについて、こう不満を漏らす。「ユーザーである我々のために十分な配慮をしていない」 モロゾフ氏の怒りの原因は、「Google Buzz（グーグル・バズ）」と呼ばれるソーシャル
グーグルの書籍デジタル化に司法省が待った！ 和解修正案に「市場独占の恐れあり」との意見書提出 | JBpress (ジェイビープレス)
問題となっているのは、グーグルが5年前に始めた「グーグル・ブック・サーチ（グーグル･ブック）」というサービス。 グーグルは図書館などの協力を得て世界中の書籍をスキャンし、それを基に書籍の全文検索サービスを提供している。 著作権者の許可を得ないグーグルのこの行為が著作権侵害に当たるとし、米国の作家団体などがグーグルを相手取り集団訴訟を起こしたが、2008年10月、グーグルが一定の金額を作家団体に払うことなどを条件に両者は和解した。 しかし、連邦民事訴訟規則によって集団訴訟の和解は当事者間だけでは行えず、裁判所の承認が必要になる。そのための公聴会がこの2月18日に開かれる予定で、司法省はちょうどこのタイミングで意見書を出したのだ。 グーグルのサービスでは、著作権の失効したものは全文を閲覧できるようにし、著作権保護期間内のものはその一部のみを表示し、書籍の購入先や閲覧できる図書館などの情報を提供
2010年にグーグルがすべきこと--5つの提言
一般に、新年の決意の多くはNFLのプレーオフが終わるころまでしか続かない傾向にある。しかし、世界で最も野心的なテクノロジ企業に勤めている人は、新年を迎えてそんなのんきなことを言ってはいられない。 Googleは、情報の面でも財政の面でも強力な企業として12年目を迎えた。おそらくインターネットで最もうらやましがられる地位にあると言われ続け、インターネット企業が従来避けてきたあらゆる種類のビジネスに少しずつ入り込んでいる。同社が革新のエンジンを減速させる兆候はほとんど見られないが、その速い歩みの結果として、テクノロジ業界やメディア業界のほかの大企業から、これまでにないほどの競争上の脅威に直面している。 GoogleのリーダーであるEric Schmidt氏、Sergey Brin氏、Larry Page氏は2010年、何に力を入れるべきだろうか。次の5つを提案したい。 1.出自を忘れない Go
Bloomberg／米グーグル 電話事業参戦で業界激震？ - FujiSankei Business i.／Bloomberg GLOBAL FINANCE
もし電話会社に心臓があったなら、その心拍数は米検索大手グーグルがもたらす恐怖によって上昇しているに違いない。 新聞、出版、映像業界が証明してきたように、グーグルには既存の市場に攻め入っては構造を転換させる才がある。そして次にグーグルが挑戦を仕掛ける相手が電話会社だ。現在米国でテスト段階にある「グーグル・ボイス」は、ユーザーの通信拠点をウェブベースの無料サービス一式によって築き上げてくれる。 ◆革新的な機能 だが、少なくとも１社の通信キャリアが、グーグルの侵攻を座して待つわけにいかないと気付いたようだ。英固定電話最大手ＢＴグループは昨年、米シリコンバレーの新興企業リビットを買収した。 リビットは、グーグル・ボイスと張り合い、一部の地域では勝利を収めているサービス「リビット・モバイル」を展開している。このまま勝とうが負けようが引き分けようが、グーグルに一矢報いたことでＢＴは一目置か
エネルギーはもっと「賢く」なれる：日経ビジネスオンライン
インターネットが世界をより良く変える。グーグルの信念は、伝統的なIT業界の枠を超え始めた。典型的な例がエネルギー分野への取り組みだ。 米国では、老朽化した送配電網の更新が大きな政策課題になっている。いわゆる「スマートグリッド」と呼ばれる分野には、米ゼネラル・エレクトリックなどの旧来エネルギー企業だけでなく、米IBMなどIT企業も加わり百花繚乱の様相を呈している。そこに今年、グーグルも参入した。 日経ビジネス特集「グーグル包囲網」の連動インタビュー最終回のテーマはエネルギー。エネルギー担当の政策顧問を務めるマイケル・テレル氏に、グーグルがエネルギー分野をどう変えようとしているのか、戦略を聞いた。 （聞き手は日経ビジネス記者、小笠原 啓） ―― なぜグーグルがエネルギー分野に参入するのですか。 テレル 最大の理由は、世界中の企業と同様、グーグルも多くのエネルギーを消費していることだ。できるだけ
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YouTube買収額決定の経緯とグーグルの意図---明かされた10億ドルの上乗せ
2006年以降、GoogleがビデオサイトYouTubeに16億5000万ドルを支払ったのはなぜかということについて、観測筋の多くが頭を悩ませてきた。このたび、その答えに少し近づくことができた。 創立後18カ月の新興企業に対するこの大型買収は、テクノロジ分野の査定価格の高騰に大きな役割を果たした。YouTubeはほとんど売り上げを生んでいなかったが、全株式交換によりGoogleが支配権を持つことで、マスエンターテインメントの代表格であるYouTubeも変わるだろうと多くの人々が考えた。同時に疑り深い人々からは、Googleは決してこの金額を回収することはできないだろうという批判もあった。 Googleは、どのようにして16億5000万ドルの支払いを決めたかについて、ほとんど明らかにしてこなかったが、最高経営責任者（CEO）のEric Schmidt氏は2009年春の宣誓証言の中で、YouT
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