@ampersand_xyzさんがポエム書いていたので僕もポエム書きます。 https://qrunch.io/entries/rFbfdGpEEcTmXzE1/4kYBhpAF812YRZRZ オチはないよ！！ リリースしたのは今日の11/5(月) 7:30。 前日にはサービスは完成してたけど、Twitterの拡散を狙って月曜の朝にしたんだ。 なんだかんだ色々サービスやらOSSを作ったことはあるけど 広いユーザ層をカバーするサービスは作ったことなかった。 自分の中でも「これはいいサービスだな」と思えてたこともあって、なんだかリリース前は緊張した。 そして11/5 7:30くらいにツイート発射！ 「にゃーん」などのネコの鳴き声に乗せていろんな本音を言えるWebサービスを作りました！ SNSではなかなか恥ずかしくて言えない嬉しいことや愚痴をネコになってつぶやいてみませんか？https://t

仕事以外で名刺を作ってみよう 2018/11/04に僕のTwitterアカウントのフォロワーが1000アカウントを達成しました！ 皆さんありがとうございます。 さて本題。最近イベントに時々行くようになり、なんかキラキラしている(雑)Webエンジニアや界隈の様々な方と話したりTwitterでフォローしあったり名刺を頂く機会も増えてきました。「ワイ所謂SIer側でスマンな...」と内心思いつつお返しに会社の名刺を出すだけなのもつまらないなあと思ったり。技術書典の本と一緒にかっこいい名刺を渡している人もよく見かけます。 会社の中の世界だけにいるとなかなか気付けないのですが、ITエンジニアのセルフブランディングというのも今の時代は重要になりつつありますね。ということでひとつ作ってみることにしました。 仕事以外で名刺を作ってみよう 作り方の参考記事 作り方 やってみませう できた！ マヒトデザインの

北野唯我（きたの・ゆいが） 兵庫県出身。神戸大学経営学部卒。就職氷河期に博報堂へ入社し、経営企画局・経理財務局で勤務。その後、ボストンコンサルティンググループを経て、2016年ハイクラス層を対象にした人材ポータルサイトを運営するワンキャリアに参画、サイトの編集長としてコラム執筆や対談、企業現場の取材を行う。TV番組のほか、日本経済新聞、プレジデントなどのビジネス誌で「職業人生の設計」の専門家としてコメントを寄せる。 転職する立場からすれば、企業がどんな手段で人を採ろうが、大差がないように見えます。私もかつてはそう思っていました。ですが、実際に自分が「採用する側」に回ってみると、採用活動は「どの方法で人を取るか」によって大きくコストが異なることに気づきました。具体的には、採用には5つの方法が存在しています。 1.ヘッドハンティングを受ける 2.転職エージェントに登録し紹介を受ける 3.ダイレ

「気分やノリがソフトウェア開発には重要だ」と断言し、そこに注目して自らRubyを開発してきたまつもとゆきひろ氏は、どのようにしてプログラマに育ち、Rubyを生み出し、そして開発を続けてきたのでしょうか？ 今や日本初のオープンソースソフトウェアとして100万人規模のユーザを持つRuby。数々の賞を受け、なおも変化と成長を見据えるまつもと氏が日本最大のゲーム開発者向けカンファレンス「CEDEC2011」にて、自らの若かりし日々から長いRubyの開発の歴史とそこで培われたコンセプト、そして未来への展望までを余すところなく披露してくれました。「Ruby開発が教えてくれたこと」と題されたこの講演の全内容は以下から。 まつもと： はじめまして、まつもとゆきひろです。 最近はRubyを開発した人ということで有名になりましたが、Ruby自体ゲームのソフトウェアというより、それを動かすサーバとして使用して頂

ステージ上で講演するスピーカー ＊ English follows Japanese Automation & QA グループ（通称：AQA）でぶりぶり自動化している@gloriaです。最近は、iOSアプリの自動テスト実装などを中心に担当しています。 9月の下旬から10月の頭にかけて、カリフォルニアのアナハイムで開催された「STARWEST Software Testing Conference」に参加しました。STARWESTは、品質保証や自動化に関するトピックが中心のカンファレンスです。 ＊ なお、この記事は、@gloriaの原文（英語）を意訳しております。原文はこの記事の下部にありますのであわせてお楽しみください。 なぜSTARWESTなのか？ STARWESTは6日にわたり、80を超えるチュートリアル、ワークショップ、プレゼンテーションが開催されます。そして、世界中から1000人以

Nyaaanはネコになり鳴き声に乗せて本音をいうサービスです。

Pixelaの技術的な話（といっても高度なことは殆どしてないんだけど......）とか、あと今回の個人的な頑張りポイントである利用規約・GDPR対応といったところは、後日別エントリとしてまとめたいな〜と思っています。そのうち書くので、よろしかったらそちらも楽しみにしてやってくださいっ。 commit以外の数値でも草を生やせる、PixelaというAPIサービスを作った！ - えいのうにっき blog.a-know.me などと書いておきつつ、3週間ほど経ってしまった。ということで、今回はこの点に関して書く。あと、過大なタイトルについてはすみません。これ以外もう何も思いつかなかった。 思い当たる限りで、ざっと箇条書きにしていく。この記事に限らないことだけど、なにか間違ってることとか、もっといいやり方あるよ、というところがあれば、ぜひ教えて欲しい！ サーバーサイド GCP（Google Clou

（注：この他に2017/4/29～4/30にかけてニコニコ超会議との共催で「超技術書典」が開催されている） 筆者は初回技術書典から第5回まで連続してCAS電子出版というサークルで出典すると共に、第2回と第5回には企業スポンサーとしても支援しています。ここではサークルとして出典した経験を報告するとともに、技術書典の市場性・優れた点についてまとめてみます。 これまでの開催状況と出典をふりかえる ■技術書典（初回）［2016/6/25 開催］ 技術書典という催しが開催されることを知ったのはTwitterからでした。筆者は、2015年末からCAS電子出版ブランドのプリントオンデマンド出版を初めており、ちょうどこうした機会が欲しいと考えていましたので、すぐに申し込みました。自分で書いた『PDFインフラストラクチャ解説』という本をアマゾンなどのオンライン書店で販売していましたが、オンライン書店では実際

諸メディアでラクスルの組織人事の話題が賑わった結果、モチベーションクラウドの運用方法について多くのお問い合わせをいただくので、その際にお答えしてることをまとめてみました。 ラクスルでは2015年からモチベーションクラウドを利用しています。 私自身は2009年頃から計4つの組織サーベイツールを使った経験がありますが、実は昔の私は組織サーベイの効果が見えず否定的でした。現在は組織開発に活かせている手応えがあり、そこに至るまでに得た運用のTipsをシェアします。 余談ですがラクスルはどの切り口でも「経営陣への信頼」と「魅力的な人材」が期待度も満足度も非常に高く、特に「経営陣への信頼」がこんなに高い会社はなかなかないとリンクアンドモチベーションさんからもお褒めいただいてます。 経営陣が大きなビジョンや未来への想いを沢山語り、且つそれが足元のビジネスとしっかり紐づいているところはとても良い組織文化に