「音楽はサブスク」時代になぜ？ 最高益を更新したタワレコ大復活の理由 | AERA DIGITAL（アエラデジタル）
タワーレコード株式会社取締役COOの高橋聡志さん（撮影／写真映像部・東川哲也） この記事の写真をすべて見る タワーレコードが最高益を更新した。と聞けば、多くの方は「サブスク配信の時代なのに、どうして？！」と驚くのではないだろうか。推し活をバックアップする姿勢、そして、販売データだけに頼らず、スタッフの熱意を大切にする“価値のある無駄”という社風。タワレコ大復活の理由を解き明かす。 【写真】タワレコ大復活の理由を語る高橋COO コロナ禍の赤字から一転、2024年に最高益を更新 コロナ禍の2021年、2022年には赤字に転落していたが、2023年には約10億の黒字に。そして2024年2月期(第43期)の決算は、前期比85.5%増の18億8300万円と増益を達成した。この数字はCDがもっとも売れていた時期を上回る過去最高益。音楽ライターとして25年以上活動してきた筆者も、タワレコの復活は（本当に
上場したばかりの企業などの成長を確認する上で、社員数などが増えているのかを確認する上で便利な日本年金機構の厚生年金保険・健康保険 適用事業所検索システム - ねこぷろ
今日は便利なHPの紹介です 上場したばかりの企業などの成長を確認する上で、四季報などの情報なども薄かったり少なかったりする中で、自分たちで情報を集めることは重要になってくると思います。 成長を確認する上で、社員数が増えるということは今後売上なども増えていくのではないかと推測できたりします。 社員数などが増えているのかを確認する上で便利な日本年金機構の厚生年金保険・健康保険 適用事業所検索システム www2.nenkin.go.jp 厚生年金保険・健康保険 適用事業所検索システム | 日本年金機構 ここで社名や住所などを入力すると 保険などがかけられているかが検索できます。 なので大まかな社員数などが確認できるので、投資する上で参考としているHPです。 www.nekopuro.com
日米SaaS企業のデータから見る「従業員あたりの売上」はいくらが適正か？
数多くのSaaSスタートアップを支援するALL STAR SAAS FUNDでは、起業家から様々な相談を日々受けています。中でも多いのが、「成長フェーズに合わせて、メンバーをどれくらい配置すべきか？」という問いです。 SaaSビジネスの定石は、先行投資による成長の最速化を目指すこと。そのファクターであるメンバーへの投資について、どの程度の費用をかけるべきかは悩みどころのようです。 この記事では、SaaS事業における「人員投資の基準」を、日米SaaS企業の従業員一人当たり売上高やALL STAR SAAS FUNDの投資先データを基に、提示を試みるものです。 日米SaaS企業、従業員一人当たりの売上高は？ 上記の表は、日本及び米国の代表的なSaaS企業（主にBtoB）を展開する企業を対象に、リサーチャーが任意に抽出したデータを集計し、「従業員一人当たり売上高」でランキングしたものです。 背景
「街の書店が消えてゆく」…書店をめぐる状況は今、とても深刻だ（篠田博之） - エキスパート - Yahoo!ニュース
発売中の月刊『創』（つくる）2021年12月号の特集は「街の書店が消えてゆく」。出版関係者などよく読んでくれて反響も大きいのだが、この問題、とても深刻なので少しでも多くの方に知ってもらいたいと、ここに一文をしたためることにした。 『創』編集部周辺にもついに書店が皆無に 例えば『創』編集部のある四谷の最寄りの書店「あおい書店四谷三丁目店」が９月に閉店した。もともと四谷駅前には２件の書店があったのだが、いずれも閉店。本を買う時には「あおい書店四谷三丁目店」にまで足を運んでいたのだが、それもついに閉店になり、これで近くにもう書店がなくなってしまった。 何年か前、書店のない街が増えていると新聞が報じて話題になったことがあったが、事態はその後も加速度的に進行している。編集部にもこの何年か、「近くに書店がないのですが、どこで本を買えばいいですか」という問いあわせがとても増えた。ネットを使っていない人は
飲食店の予約システムサービス「オートリザーブ」について独禁法から考えた : なか2656のblog
このブログ記事の概要 渋谷区のITベンチャー企業の株式会社ハローが、2021年9月29日からリリースした飲食店のAIによる電話予約サービス「オートリザーブ」は、Googleマップなどから勝手に全国のインターネットでの予約を受け付けず電話による予約のみを受け付けている飲食店の店舗情報を自社アプリやサイトに掲載しており、その情報には間違いがあることや、同サービスの加盟店でない飲食店に対して事前の同意なしに勝手にAIによる自動音声による予約電話を飲食店にかけてくること等に対してTwitter上で今秋から多くの飲食店から批判の投稿が寄せられている。 多くの飲食店側からの店舗情報の削除・修正の申出や、予約電話を止めるよう求める申出への対応をハロー社が拒否していることについて、飲食店の方々から多くの批判が寄せられTwitter上で炎上中である。 この点、2020年3月の公正取引委員会の「飲食店ポータル
なぜUber配車サービスは日本で失敗したのか？ | Coral Capital
配車サービスとしてのUber Japanは、なぜ日本市場で立ち上げに失敗したのでしょうか？ 2014年3月にアプリによる配車サービスをスタートしたUberですが、あれから7年。今や東京でUberといえば、フードデリバリーのUber Eatsを指すようになっているのではないでしょうか。 日本でのUber失敗の原因は、いろいろな説明があり得ますが、この問いに対する答えには、今の日本のスタートアップ・エコシステムにおける重要なテーマが潜んでいるのではないかと思います。 「日本では」法律を破ってはいけない 長く日本に住むアメリカ人連続起業家の友人、Tim Romero氏がホストするポッドキャスト「Disrupting Japan」で、かつてこのテーマを扱ったことがあります。日本社会のあり方やUber海外展開失敗の事例国の1つの説明として、ポッドキャストの内容をTim本人が書き起こした記事は、英語圏
責任共有モデルとは何か、を改めて考える | Amazon Web Services
Amazon Web Services ブログ 責任共有モデルとは何か、を改めて考える 本Blogは、クラウドにおける新しい常識”new normal”を考えるBlogの第二弾です。（第一弾「クラウドにおける安全なデータの廃棄」はこちら） 今回は、クラウドの基本的な考え方である”責任共有モデル”をとりあげます。こちらのBlogをご覧の皆様の中には”何故、いまだに責任共有モデルなのか”という疑問を持つ方もいらっしゃるかもしれません。しかし、未だに本モデルの考え方や実際のビジネスへの適用方法は十分に理解されていないようにも見受けられます。今回は責任共有モデルとは何か？を振り返るとともに、いくつかの理解のポイントをお伝えします。 セキュリティ責任共有モデルとは？ ”セキュリティとコンプライアンスはAWSとお客様の間で共有される責任です。この共有モデルは、AWSがホストオペレーティングシステムと仮
Customer Loyalty and Growth: Boost Sales and Build Relationships
Unify revenue data to drive smarter, faster selling
How Zapier Went From Zero to 600,000+ Users in Just Three Years
How Zapier Went From Zero to 600,000+ Users in Just Three Years Software integrations have been around for a very long time. But for most of that time, the ability to link two products together was exclusive to those with development skills; people who knew how to get under the hood and rewire things to make them work. A few years ago, Zapier changed all of that. The company democratized integrati
顧客のBurning needsを解決する | chikathreesix
こんにちは、@chikathreesixです。エンジニア起業家としてAutifyというAIを用いたソフトウェアテストの自動化製品を開発するスタートアップのCEOをやっています。 この記事では、BtoBスタートアップがProduct Market Fitするために必須である「顧客のBurning needsを解決する」ことについて、アメリカのアクセラレーターAlchemist Acceleratorにて学んだ経験を元に書きました。 僕らがどのように顧客のBurning needsを見つけ、Autifyという製品にたどり着いたのか、その過程と失敗について共有することで、エンジニア起業家やBtoB SaaS起業家の方々の参考となれば幸いです。 ※BtoCには当てはまらないケースもあるかもしれませんが、僕はBtoCの事は全くわからないのでご容赦ください。 弊社は2019年の1月にアメリカのトップス
ヤマトがアマゾン向け運賃を値下げ！2年前の値上げから一転の事情
ダイヤモンドSCOOP 企業・産業系のスクープでは定評ある週刊ダイヤモンド、ダイヤモンド・オンラインがお届けするスクープです。記事の鮮度重視！旬のテーマ、人を取り上げていきます。 バックナンバー一覧 ヤマト運輸がアマゾンと宅配運賃の一部値下げで合意したことがダイヤモンド編集部の取材で分かった。27年ぶりの値上げを断行してから丸2年。両者そして運輸業界に何が起こっているのか。（ダイヤモンド編集部 柳澤里佳） 2017年に4割値上げ 400円前後になっていた 国内宅配便最大手であるヤマトホールディングス傘下のヤマト運輸が米インターネット通販最大手アマゾン（日本法人はアマゾン・ジャパン）との交渉により、宅配の荷受け量を増やし、一部運賃を値下げしたことがダイヤモンド編集部の取材で分かった。 ヤマトは2017年に取扱数量を制限する「総量規制」を導入し、同年10月1日、27年ぶりに基本運賃を改定して値
街で噂の海賊シェフが語る「人と歩む」飲食店経営論 - イーアイデムの地元メディア「ジモコロ」
東京・代々木上原には「海賊」と呼ばれるシェフがいます。 少しおっかない名を冠された男の名は鳥羽周作（とば・しゅうさく）。元サッカー選手で料理歴がわずか8年にもかかわらず、予約の取れない人気レストランをつくりあげた異能の料理人です。 改めまして、株式会社ツドイの今井と申します。 「ジモコロ」では半年前に彼を取材を行いました。その中で語られる彼の経歴と考え方には、驚きと狂気が詰まっていました。 ・32才未経験なのに、一流レストランに気合だけで弟子入り ・修行時代、眠気覚ましに自分の腕をオーブンで焼いていた ・理想の給料は「シェフ0円」で「スタッフに年齢給」 ・採用基準は「技術」ではなく「服装」 ・来店して欲しい人には、自分からDMを送る そして何より、彼のスタッフにも自分にも妥協を許さない姿勢は、飲食業界内外を問わず賛否を呼びました。 あれから6ヶ月。 鳥羽さんは、雇用主からお店を買い取り、雇
行列のできる八百屋さん
東京都国立市。 昭和のにおいがまだ残る商店街の一角に、 いつも人でにぎわう八百屋さんがあります。 目の前には超有名な大型スーパーがあるのに、 その八百屋さんは、レジまで30分以上並ばないと 野菜が買えない日もあるのです。 私はこのあたりに引っ越すまえは、 ほとんど外食をしていました。 八百屋へ行くことはたぶん、 ３年に１度くらいでした。 デパ地下の野菜やくだものは高くて、 ついついコンビニで野菜ジュースを買って すませてしまう日もありました。 そんな私が、いまや、 この八百屋さんへは週に３日は行き、 食卓には新鮮な野菜やくだものが 毎日ならぶようになりました。 そう、私の好きなもの。 それはこの八百屋さんです。 どの野菜も新鮮でとびきりおいしいのに、 驚くほどに安いのです。 そして今まで食べたことなかった 新しい野菜に出会えたりもするんです。 それにしてもなぜ、 いままで八百屋に行かなかっ
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高額家電は値引き不可? パナ・日立が進める「指定価格制度」とはなにか
『ファイナルファンタジー』が安定収益すぎる理由、ドラクエすら超える“商売の秘密”
施行目前「改正電子帳簿保存法」ってなに? 3つ＋αのポイント
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Amazon.co.jp: 星野佳路と考えるファミリービジネスの教科書: 小野田鶴 (著), 日経トップリーダー (著), 小野田鶴 (編集), 日経トップリーダー (編集): 本
数値で紐解く「米国SaaS」｜One Capital｜note
シリコンバレーのお金が、食と料理の世界になだれ込んでいる理由