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managementとpmpに関するthondaのブックマーク (8)

  • 反応型試行錯誤進行による非失敗化....日本的プロジェクト管理:最高にスマートなプロジェクトを目指せ!:オルタナティブ・ブログ

    今後も、いろいろと良くない例など挙げていくことになるかと思います。 上手く進めている組織も沢山あることと思いますので、ここはあくまで、「上手く行っていない組織に、より良くなってもらいたいというのが主旨」とご理解ください。上手く行っている組織の人から見たら、「何をバカげた事言ってるの?」というはなしだったりもするかと思いますが、その中で日々苦しんでいる人々がいるのもまた事実です。 もしや、掴んでいない...? PMP取得者は沢山いるにも関わらず、「プロジェクト・ネットワーク図を計画活動に必須としていない企業がほとんど」「プロジェクト・マネジャーの複数プロジェクトの兼務は業界全体で当たり前」という日国内のIT業界の実情において、前回のように、何らかの実現に当たって「PMBOKの内容や、プロジェクトマネジネントの考え方を活かしたことで、大きな利益を得た。継続的に得ている」という実感を「掴んだ」

    反応型試行錯誤進行による非失敗化....日本的プロジェクト管理:最高にスマートなプロジェクトを目指せ!:オルタナティブ・ブログ
  • プロジェクトマネジメント協会PMI日本支部

    探検!新たなPMの世界 プロジェクトマネジメントの世界は日々進化しています。PMとしての顧客体験を通じて、手触り感のある情報を皆様へお届けします。成長に繋がる新しい情報にご期待ください。 アワード アクティブ会員便り コミュニティの力 イベント・セミナーに参加して 会員特ダネ情報 世界のPM 私とPMBOK® 教えてPM 体験・コミュニティイベント SDGs活動 短時間映像教材 部会・コミュニティ 部会、コミュニティ活動を紹介します。活躍されている仲間の様子をご覧いただき、ご興味があれば是非ご参加ください。新しい世界が待っています。 部会紹介 部会参加申し込み 部会ハイライト 部会参加者の声 各種ランキング

    プロジェクトマネジメント協会PMI日本支部
  • PMBOK4の変更点

    PMBOK(A Guide to the Project Management Body of Knowledge)の第4版をデジタルコンテンツとして入手したので、3版からの変更点をまとめる。なお、PMBOK4のデジタルコンテンツを参照するためにはPMI会員になる必要がある([PMI]が入口)。書影は英語のペーパーバック版。PMP取得を目指すなら必携かと。このエントリのまとめの目次は以下の通り。 1. プロジェクトマネジメント計画書とプロジェクト文書の包含範囲の変更 2. 定義変更 : 「変更要求」、「プロジェクト憲章」、「スコープ記述書」 3. 削除/追加されたプロセス 4. 知識エリアごとの変更内容 ■ 1. プロジェクトマネジメント計画書とプロジェクト文書の包含範囲の変更 まず、「プロジェクトマネジメント計画書」と「プロジェクト文書」が明確に異なるものとして扱われている。3版では「文

    PMBOK4の変更点
  • PMP受験申請

    申込手続き �@受験申込・受験費用支払い �A受験票送付 �B受験会場・日程申込 �C試験結果 �D資格承認 オンライン申し込みの手順(参考) 1.PMP申し込み用ページにアクセスする。 https://certificationapp.pmi.org 2.非PMI会員またはCE Numberを持っていない方(初めてアクセスする方)は、 「I AM NOT a PMI Member and do not have a CE Number」を選択する。 3.「PMP:Project Management Professional」が選択されていることを確認し、 「Continue」を選択する。 4.下記のDemographic Informationを記入し、「Continue」を選択する。 ・Prefix: Dr./Miss/Mr./Mrs/Ms.の中から選択す

  • PMI入会のメモ - asa nisi masa

    PMI部とPMI東京に入会したときのメモを記憶を辿ったり確認したりしながらメモ。 6月に入会したんだけど、改めて使えるクレジットカードを調べたかったのがきっかけでメモを起こす。英語なので何調べるのも辛いし。 記憶に頼っているところは、間違ってるところもあるかもしれません。ご容赦くださいませ。 注) 2009.1.1 よりPMI東京支部は、PMI日支部に名称が変わりました 区分とメリット PMI部 ユーザ登録 PMP受験申込などは、PMI部のユーザ登録が必要。 入会 PMIのライブラリを利用できる。PMBOKなどいろいろな資料をダウンロードできる。もちろん英語 PMBOKのCD-ROMがもらえる PMP受験料や書籍が割引になる。 1発合格なら、割引額($150)<入会費($179) で元はとれない。 ※PMI東京支部にも入会した場合 2回目で合格なら、割引額($150+$100)>入

    PMI入会のメモ - asa nisi masa
  • PMP受験申込関連のフロー - asa nisi masa

    PMP受験申込周辺の流れを確認した。 PMIのサイトでお気楽にエントリを始めたのだが、エントリを進めるうちに、事前に収集しておかなくてはいけない情報がたくさんあることに気付き、すっかり参ってしまった。 改めて情報を収集することとし、翔泳社の申請マニュアルを参考に、まず手順と必要な情報を確認した。 ここで知ったこと。 業務経験は事前に一覧にまとめておくこと! スケジュールに十分な余裕をもって、事前に申請を始めること! 申請等の手続きは以下の通り。(項番は、後述する「申請等の手続き」の番号に対応) 1.受験資格の申請 2.PMIでの確認&承認(5営業日以内) 3.受験申込 4.試験会場&日程申込 ※受験資格の承認後、1年以内に受験すること。 申請から受験までは、2〜3週間程度の期間が必要と思われる。試験会場の空きがすぐにはないと想定すると。 また、申請は1年の有効期間があるので、予め申請してお

    PMP受験申込関連のフロー - asa nisi masa
  • 「PMPを取得せよ」と上司にいわれたら、最初にとる5つの対策

    最近、仕事だけでなく人も任されるようになった。死の行進を生き延びてきた。細かい指示ではなく目標と締め切りだけを渡されるようになった―― そんなあなたを上司が呼びつけて、 「おまえ、PMP取りなさい。今年じゅうにヨロシク」 と告げられる。 (゚Д゚)ハァ? 顔文字通りの表情をつくるあなたを無視して、上司はこうまくしたてる。 「SE→PMキャリアを目指すなら、PMPは必須」 「なぁに、受験料は出すから安心しろ(合格したらね)」 「受験条件である35時間の研修は、そのうち受けさせてやる」 「でも実務に影響のないようにヨロシク」 PMPって何? 研修が必要なの? そんなあなたが次にしなければことは何だろう? このエントリを参考にしてほしい。 必要なサイトをチェック PMBOKガイドを入手&チェック 受験日を決めて、逆算してスケジュールを立てる 周囲に宣言する 勉強を開始する ■1 必要なサイトをチ

    「PMPを取得せよ」と上司にいわれたら、最初にとる5つの対策
  • わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる: プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル資格試験対策

    プロジェクトマネジメントプロフェッショナル(以下PMP)試験対策シリーズの入口です。「PMPって何?」ご興味のある方はこちらへどうぞ。 ここでは、 1.PMP試験対策で私が学んだことをまとめます 2.底は以下の二冊です ・プロジェクトマネジメント知識体系ガイド(PMBOK2000) ・PMP Exam Prep 上記2冊は、既に古くなっています。現在はPMBOK3版およびそれに対応したRitaPMP Exam Prepが出ています。詳細は画像のリンク先を参照してください。 【ご注意】 *誤訳、誤読による不備があろうかと。そのときは間違ってるぞゴルア! ( ゜Д゜)とお叱りくださいまし *これは、自分の勉強のためにまとめる記事です。時にはPMBOKそのものにツッコミも入れるので、信じる信じないは自己責任でお願いします *ネタ元ページは、次のように示します ・PMBOK2000 の10

    わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる: プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル資格試験対策
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