今月の頭にAdvertising week ASIAというイベントが開かれました。 様々なキートピックスが話されている中で、IoT、メッセージング、ドローン、Fintechなどが広告のイベントの中でキーワードとして出てきました。 一見すると全て異なるパラダイムに見えますが、個人的にこれら一連のキーワードは全て繋がっていくものだと考えています。 今回は金融化される広告と新しい資源となるデータのお話しを書いておきたいと思います。 今回の内容・AtomとBitに2分され始めた世界 ・世界がデジタル化すると何が起きるのか？ ・デジタル世界での広告の進化 ・未来を提示する広告テクノロジー注目の2社 ・デジタル世界で起きる進化は、〇〇化→〇〇化→〇〇化 ・Iot、ドローン、Fintechと広告のBig picture 対象読者今回の内容は、下記のような読者で、かつまあスドケンの話だったら聞いてみてもい

楽天レシピはなぜクックパッドに勝てないのか？（The reason Rakuten-recipe can’t beat Cookpad） 楽天レシピは2010年10月1日にオープンしました。レシピ投稿は50ポイント、つくったよレポートはレシピ投稿者とレポート投稿者の双方に10ポイントが付与される仕組みでオープンしたことや（ポイントは楽天市場で1ポイント1円）、楽天が約7000万人の会員を持つ巨大プラットフォームであることから、「クックパッドを抜く」とまで騒がれたものです。（参考：cnet「『年内にクックパッド抜く』―楽天レシピ、ポイント連動で攻勢」） それも今は昔。いまさら誰も騒ぎませんが、楽天レシピがクックパッドに勝てる気配は見られません。 楽天レシピ　http://recipe.rakuten.co.jp/ クックパッド　http://cookpad.com/ （ともにDoubleCl

<ピックアップ> You could be paid to post Snapchat photos and videos, patent filing suggests Snapchatはアイデアの宝庫ですね。というか、元々ソーシャル疲れがやってくることを予見し「すぐに消えるから何でも投稿していいんだよ」というコンテキストを提示したのは「フォローはお互いにしなくてもOK」というTwitterの非対称フォローの考え方に匹敵するぐらいのアイデアだったのかもしれません。今思い返せば。 で、何を興奮しているかというと、Snapchatがとある特許を提出しているというのですね。ロサンゼルスタイムスが見つけたものなのですが、その特許の中に「ユーザーとの売上シェア」というものが含まれているんです。特許自体が提出されたのは2014年12月で興味ある方は全文こちらでチェックできます。 特許文自体はちょっと

モーニング・アフタヌーン・イブニング合同Webコミックサイト「モアイ」は終了しました。 「コミックDAYS」「モーニング公式サイト」「アフタヌーン公式サイト」をご利用ください。

※後日追記※　セミナー内容をまとめたレポート記事を公開しました。こちらよりご覧いただけます。 はてなは2016年7月20日（水）にWebマーケティング・広告・宣伝・広報ご担当者様を対象とした無料セミナー「成果があがるオウンドメディアをつくるには　はてなオウンドメディアマーケティングセミナー」を開催します。 オウンドメディアへの需要の高まりに合わせて、はてなは企業向けオウンドメディア構築プラン「はてなブログMedia」やオウンドメディアの拡散・誘導を後押しする「はてなブックマーク ネイティブ広告」を提供しています。 オウンドメディアマーケティングやネイティブ広告のセミナーを定期開催し、コンテンツの作り方や届け方、ネイティブ広告で効果を出す方法についてお話してきたほか、この「はてなビジネスブログ」でも、様々なクライアント様のコンテンツマーケティング事例を取材してまいりました。 先日、本ブログ上

もちろん、雑誌は紙のメディアであるからこその良さがあります。表紙の存在感、紙の手ざわり、誌面に広がる写真のインパクト、後で読み返せること、購入者の所有欲が満たされること、等々。しかし、デジタル全盛期の今、紙という入れ物だけではなかなか厳しい。そこで注目したいのが雑誌の中身、つまり雑誌のコンテンツの力です。ママ雑誌が人気なのは、その内容にママたちの圧倒的な支持があるから。紙であってもデジタルの画面であっても、コンテンツは魅力的なのです。 編集部はマーケッターであり、クリエイターの集団である 雑誌のコンテンツの凄みは、編集力にあります。編集部はマーケッターであり、クリエイターの集団。読者が何を考えているのか、何を求めているのかを徹底的に調べる編集部も多い。読者を集めた座談会調査や、デプスインタビュー、街頭のリサーチ、時には、自宅まで押しかけて冷蔵庫の中の写真を撮ることも。そして深い洞察をしてイ

ユナイテッド<2497>は、6月27日、エージェンシー事業（広告代理事業）から撤退すると発表した。2017年3月期中に廃止する予定。 同社では、「アドテク事業」においてアドプラットフォーム事業「Bypass」ｔｐ「AdStir」が大きく成長し、同社の業績拡大をけん引しているが、広告事業全体の経営資源をアドプラットフォーム事業に集中し、成長を加速するため、現在エージェンシー事業に配置している人員をアドプラットフォーム事業へ配置転換することにした、と説明している。 なお、エージェンシー事業（広告代理事業）の前の期の実績は以下のとおり。売上高が27億円（全体に占める比率は24.4％）、営業利益が1億5200万円（同10.1％）だった。