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仕事に関するtorimazeのブックマーク (4)

  • 副業について - 業務用iOSアプリのfeedtailor社長ブログ

    僕はかなり変な経営者です。自分で言うのもおかしいけど。会社経営については特に当たり前と言われている事やタブーとされている事を「そういうものだから」というだけで考察なく従う or 取り入れる…のは「負け」だと思っていて、それが原因でウチは相当変な会社です。 その最たる例は、副業に対する考え方でしょう。たいがい弊社の取組には驚かれる事が多いのですが、一番ビックリされるのがこの副業について。それは無いわ〜って感想を貰う事もしばしばな僕の考え方を今日は書いてみようと思います。 ウチは全然副業okで、むしろ推奨しています。 禁止規定なんてありませんし「自分で会社作ったら?」って社長である僕が冗談交じりでエンジニアに言ったりする事もあります。御存知の通り弊社エンジニア@itok_twitは自らも個人のiOSアプリクリエイターとして活躍しており、PictShareやiPictureという有名なソフトウェ

    torimaze
    torimaze 2012/01/31
    “そもそも会社で定める就労時間を越えた労働だけが生産量のUPなのか” “マズローの欲求段階説をより高次元で満たしうる方を本業と考えた方が幸せになれると思います”
  • 社員の3分の2が同時に休んでも会社が回ることが判明:情強速報

    会社を運営していると、社内社外とも変えなければならないことがどんどん生じてきます。どう変えるのがいいのでしょうか。 考えれば分かる場合もありますが、すべてではありません。「分からないことがあれば試して結論を出す」。社員にこう言いました。 もうずいぶん前のことですが、労働基準法の改正に伴い、週40時間制に移行することにしました。仕事のやり方を 変えないといけません。計算すると、直前までの週45時間制と同様の業務をこなすためには、約13%の生産性向上が不可欠です。 週40時間制の対応と同時に、日常業務の効率改善に取り組みました。アメとムチではありませんが、今のままで 休みが増えると大変なことになると皆に伝え、業務の効率改善と標準化を進めました。 ■有給休暇取得を自由に、せきが続けば強制帰宅 並行して、社員に休んでもらわないといけません。まず「日常業務に対応できる最少人数は何人か」を求めることに

  • 退職の際の段取り・手続き(健康保険、年金、独立orハローワーク)

    この記事には広告を含む場合があります。 記事内で紹介する商品を購入することで、当サイトに売り上げの一部が還元されることがあります。 Retirement / 401K 去年末に、会社を退職した私。 しかし、実際に退職するまでには、会社内での段取り(というほどのものでもないですが)に加え、辞めてからの保険、年金の手続きなど今まで会社任せで知らなかったことがいくつかありました。 今回は、そのような手続きについてまとめます。 会社内での退職段取りこれは、自分の置かれた立場や会社によっても違うでしょう。 ですがあえて言うなら、以下の4点が重要だと思います。 【① 直属の上司は飛ばさず、まず最初に伝える。但し進捗はウォッチしておけ】いきなり部門長などに伝えてしまうと、後々上司とのいざこざの種になりかねません。 できればスッキリと辞めていきたいもの。 上司との関係性にもよりますが、まずは最初に伝えてそ

    退職の際の段取り・手続き(健康保険、年金、独立orハローワーク)
  • 2012年! 学歴も職歴もないあなたがフリーランスになるための7つの心得 - Leopard LAB

    終身雇用は、社会がどう変化しようと、労働力を1つの会社や業界に固定する結果となるシステムです。例えば、30年前には必要でも、今は自動車産業に人を割いている場合ではありません。フリーランスが増えればそれだけ労働力は流動化します。それぞれが社会の弱点を見つけ、自分にしか担えない役割を創出することで、「自分たちの社会を、自分たちの手で前進させられる」利点があります。私はもっともっとフリーランスが増えるべきだと思っています。ほぼ何の準備もせずにフリーランスになった私の体験から、フリーランスになるための心得を紹介します。 1. 社会において果たすべき役割を見つけるフリーランスとしてやっていくために最も大切なのは「自分が社会において果たすべき役割を見つける」ことだと思っています。朧気にでも構いません。具体的に何をするかは、実際のところ飛び込んでみなければ解らないケースがほとんどだろうと思います。「社会

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