「複雑系社会を生き抜くリーダー」の条件当サイトでは、サイトの利便性向上のため、クッキー(Cookie)を使用しています。 サイトのクッキー(Cookie)の使用に関しては、「プライバシーポリシー」をお読みください。 「なぜ、日本の製造業は危機に陥ったのか」「なぜ、SNSを活用した企業が過去最高益を叩きだすのか」―― その問いに答えるカギは「複雑系」という概念にある。 夏野剛氏は、著書『なぜ大企業が突然つぶれるのか』（PHPビジネス新書）で、有史以来"最大の衝撃"であるIT革命が起こった背景、私たちが置かれている状況、今後の戦略のカギを握る「複雑系」について、詳しく解説している。 あわせて、これからのリーダーの条件として「方向性を示す」「ディテールを知る」「哲学を持つ」「昨日と同じことを疑う」の4つをあげた。ここでは、その一部をご紹介します。 ※本稿は、夏野剛著『なぜ大企業が突然つぶれるのか』（PHPビジネス新書）を一部抜粋・編
