日本企業のグローバル化をどう定義するか。この問題への解としての枠組みは、いまだ日本の企業経営の現状と将来に即した形で提示されていないようだ。そもそも現在の日本企業は、程度の差こそあれ、グローバル化の影響を受けている。本連載では、日本的な経営と外資的なそれが混在するこの状態を「まだら模様」と呼ぶ。この「まだら模様」の在り方を考えることで、日本企業における組織と人材の目指すべき方向性を明らかにする。 日本的経営と外資的マネジメントの混在 日本企業のグローバル化、特に人材面でのグローバル化はうまくいっているのだろうか。グローバル人材の調達・開発はビジネスの必要性を満たしているのだろうか。私を含めて「大苦戦中」と思っている方が相当いるのではないか。他方で、グローバル化で先行する一部の欧米企業やアジア企業において、グローバル経営、特に人と組織のマネジメントをどうすればよいかという先行事例や理論やモデ