121015_78_音楽業界周辺で「CDがなぜ売れないのか」と未だに議論している人がいるので実際に最近CDを買った人の話を交えながら考えてみる
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インテル社員 「日本企業は『売りたいもの＝売れるもの』と誤解している」 : 暇人＼(^o^)／速報
インテル社員 「日本企業は『売りたいもの＝売れるもの』と誤解している」 Tweet 1： スミロドン(埼玉県)：2012/09/23(日) 01:00:09.15 ID:abdyoB3ZP "売りたいもの＝売れるもの"とはかぎらない インテル技術本部 ソフトウェア＆サービス技術統括部所属 小池浩之 今に始まったことではありませんが、たまにお客様（PCメーカさんなど）から 「こんな技術を持ってるんだけど、これを使って売り上げがバーンと伸びるような システムを一緒に考えてくれないか？」といった相談を受けることがあります。 お話を伺うと、確かに技術としては非常に優れたものであり、エンジニアの方々が 知恵を絞って実現した機能だな、と感心することが多いのです。しかし、実際の 「売り込み方」について議論を進めようとすると、話が頓挫することも少なくありません。 いくらすばらしい料理ができたとしても、誰も
ビール・自動車保険…なぜ「No.1」が乱立するか - 日本経済新聞
通勤電車に揺られながら、車内や駅構内の広告を見ていて不思議に思ったことがある。自動車保険の広告だったが3社が「No.1」（ナンバー1）という文字を大きく表示し、「買ってください」とばかりに訴えていた。「No.1」とは唯一無二のはず。なのにどうして「No.1」が乱立するのだろうか。自動車保険の世界だけではない。世の中、いろいろなところで「No.1」を名乗った広告を見かける。例えばビール業界。ビー
朝日新聞デジタル：マリコ区長効果？ 福岡市カワイイ区民、半日で１万人 - 社会
カワイイ区長の辞令を受けた篠田麻里子さん（右）＝福岡市提供カワイイ区の特別住民票 ＡＫＢ４８の篠田麻里子さん（２６）が区長を務める福岡市の仮想区「カワイイ区」の区民登録が、開始からわずか半日で目標の１万人を超えた。３０日午後６時現在で１万６７０９人。 「カワイイ区」は、福岡市のＰＲを目的に市が２９日に設けた。市のホームページ上で誰でも区民に登録できる。東京で篠田区長の辞令交付式が始まった２９日午後１時に区民登録を開始したところ、３０日午前０時４７分に１万人を達成した。市は「予想外の早さ」と驚いている。市の人口は１４９万人だが、カワイイ区の誕生で１５０万人を「突破」した。 区民には、福岡の魅力を紹介するメールマガジンが配信される。９月下旬からは、希望者には市役所で特別住民票（１枚３００円）を交付。郵送も可能だ。 続きを読むこの記事の続きをお読みいただくには、会員登録が必要です。登録申し
アクセス解析やランキングではわからない「女子高生のスマホ事情」 : LINE Corporation ディレクターブログ
こんにちは、デコミィチームディレクターの小出です。 「デコミィ」は、NHN Japanで運営している媒体の中では珍しく「10代女性」をターゲットにしているリアルタイムサービスです。そのサービスにマーケティング関連業務担当として関わる私は、ペルソナ形成や、媒体運営ノウハウの構築を目的とした10代女性へのインタビュー活動を行なっています。 今年は既に50人以上もの女子高生にインタビューを行い、彼女たちの思考・行動特性に迫まってきました。今回は、その中で見えてきた「アクセス解析やランキングではわからない女子高生のスマホ事情」をお伝えします。 フィーチャーフォンからiPhoneへの買換え需要と、その意外な理由。 これまでお会いしてきた女子高生の中の49名に対しては、所有している携帯電話の種類について伺っています。彼女たちの所有する携帯電話の内訳は以下のようなものでした。 フィーチャーフォン: 35
第1回 マーケティングは死んだのか：日経ビジネスオンライン
いきなりだが今、経営者視点に立って「自社にとって一番足りないものは」と問われたら何とお答えになるだろうか。独自の開発技術か、営業販売力か、はたまた優れたマネジメント人材か。 少し前になるが、質問に答える記事を3月19日の朝日新聞が掲載した。見出しは「自社に足りないのはマーケティング」。発言の主はシャープの奥田隆司新社長だ。 奥田氏の4月1日付社長就任発表を受けたこの記事によると「奥田氏は自社の弱点について『海外を経験して思うのはマーケティングの弱さ』と分析。『（高い技術力があるのに）市場をよく分かっていないから、よい商品をタイムリーに出せない』と話した」。見出しになるくらいだから、この発言はありきたりではない、と判断されたのだろう。 「足りないのはマーケティング」 一度目にしてみると「確かにそうかもしれない」と膝を打った方もいるのではないか。そういう切れ味がこの見出しにはある。 マーケティ
なんと、女子中高生の6割がiPhoneへ乗換中！ Androidは苦戦中...
なんと、女子中高生の6割がiPhoneへ乗換中！ Androidは苦戦中...2012.05.21 08:00 カワイイも勉強もがんばる女子中高生を応援するサイト｢ふみコミュ！｣が今年の4月に実施したアンケート結果によると、アンケートに答えた女子中高生のうち、半年以内に機種変をした60%がiPhoneに乗り換えていて、33.3%がAndroidに乗り換えていることが分かりました。 最近電車の中で、スマホを触っている中高生を多く見かけるようになってきましたが、iPhoneとAndroidを両方足すと、93.3%なので、僕達が想像する以上に中高生のスマホへのシフトが起きているのですね。ガラケーの新機種がほとんど出なくなってきているので、ガラケーの選択肢が以前よりも極端に減っているという現実も無視はできませんが...。 また、2月にもスマホのアンケート調査をしているので、合わせて面白そうな結果を
第3回「1日10件新規訪問しているのになぜ結果がでないの？」：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 【悲観論を鵜呑みにしない】 「現状のままでは借金が膨らんで日本は財政破綻するかもしれない」 「日本の人口はどんどん減少し続けるから市場もシュリンクする」 仕事柄、マスコミ関係、あるいは出版業界の方々と話をすることが多いのですが、日本人は悲観的なニュースを好むらしく、そちらの方が数字を取れるからなのでしょうか。結果として悲観論が蔓延するという状況になっているようです。 ビジネスの現場では「悲観的に考えて、楽観的に行動しよう」といった話をよくします。しかしそれは、あくまでも悲観的に考えることで想定されるリスクに対してインパクトのある対応策を準備した上で実行に移す、という意味であり、悲観論がさらなる悲観論を呼ぶという類の話ではありません。 「日本は
「フェイスブックマーケティング」なんてものは存在しない。 at mediologic
my thoughts about media/communication and everyday life.ソーシャルメディア界隈、ネット広告業界を中心に「フェイスブックでぜひ御社もマーケティングを！」という「スローガン」でいろんな広告主に「提案」が数多く持ち込まれた2011年の年の瀬ですが、みなさん師走っぽくお忙しいでしょうか？ さて、こうした「フェイスブックでマーケティングを！」の提案の多くが「公式」の運用であったりするわけなんですが、実際のところは「ページ」の提案、「アプリ」の提案ということで、「で？」というものばかり。しかもそのほとんどの提案資料に、電通の「AISAS」の引用、さとなおさんの「SIPS」の引用、「ロングエンゲージメント」の”言葉だけ”の引用、マーケティング3.0の誤用などなど共通するのが非常に多くて、おいオマエら、人の褌で相撲を取るってことわざ知ってるか？と言い
米ＧＭがフェイスブック広告を停止へ、「効果薄い」と判断
５月１５日、米自動車大手ゼネラル・モーターズは、フェイスブックのサイトへの広告掲載を停止する方針を示した。２月撮影（２０１２年 ロイター/Michael Dalder） ［デトロイト １５日 ロイター］ 米自動車大手ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）は１５日、米ソーシャル・ネットワーキング・サービス（ＳＮＳ）大手フェイスブックのサイトへの広告掲載を停止する方針を示した。
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『感情を設計する仕組み。』
※今日のブログは、アゴラに書かせて頂いた「マスマーケティングの崩壊と、新しいマーケティング」を補完する記事です。最初にそちらをご覧ください。といっても5/7の朝8時更新ですが。。 マーケティングについて、アゴラにて色々思うところを整理してみたのですが、長くなってしまって書ききれなかったところをブログで補間します。「人間の欲求を包括的に満たすことのできる仕組み」を、“仕組み”であると強調しましたが、実は「ツールやユーティリティの入口を押える」ことも仕組みの構築なのですね。でも、これは仕組みの種類が違う。この場合の仕組みは、構造としての仕組みです。たとえばAppleの音楽事業は、再生デバイス（iPod、iPhone）というプロダクトが存在しており、プロダクトで再生するその音楽ソフトをiTunesというストアで流通するという構造が成り立っています。 これは、ジョブズがユーザーの利便性を追求した結
マスマーケティングの崩壊と、新しいマーケティング―@toriaezutorisan
マーケティングとはなんぞや。私が思うに「市場を一定量（商売になる程度）にセグメントして、対象顧客のニーズを満たしてあげること」だと思います。この言葉自体が広義なのですが、ここ最近マーケティング手法が激変しているのではという気がしています。背景には顧客の趣向が細分化されたため、市場をセグメントしづらいことがあるように思うのですが、なぜそうなったのか、そして事業として成立し得る市場はどこなのかということを考えてみたいと思います。 人間の3大欲求といえば食欲・睡眠欲・性欲です。先進国においては、これらは満たされているので上位の欲求が生まれてきます。よく「マズローの欲求段階説」で解説されていますが、単純化して“認められたい”“何か欲しい”“楽しみたい”という生理的なもの以外の欲求という定義にします。昔はこれらの欲求を具現化すると、だいたい同じ財やサービスになりました。認められるためには、会社で出世
これからのマーケティング戦略：ニーズ対応からコンセプト提案へ：オピニオン：Chuo Online : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
これからのマーケティング戦略：ニーズ対応からコンセプト提案へ 三浦 俊彦／中央大学商学部教授 専門分野 マーケティング論、消費者行動論 日本の消費者はタフな消費者か？ 日本の消費者は世界的に見て、満足させるのが非常にタフな消費者と言われる。実際、ハーバード・ビジネススクールのポーター教授が、かつてその著書の中で、「P&Gが紙オムツの新製品テストを日本で行うのは、日本のお母さんが世界で最も品質にうるさいからだ」と述べている。また、評論家の加藤周一氏が「日本文化の雑種性」と呼んでいるように、日本では、クリスマス・初詣・寺の法事を行い、家では、和・洋・中を食べ……などと一種無節操な風景が見られるが、小売店の品揃えも多種多様で広いほどよいと言われたりする（かつてシンガポールの高島屋の方は、そのような消費者に対処するために、百貨店での"悪しき"返品制があると言われた）。また、毎年日経のヒット商品番付
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復活日航がおびえる全日空の政界工作 - 日本経済新聞
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