以下は作家の森博嗣さんのブログからの引用です。 何度も書いているように、僕のポリシィの一つは「頑張らないこと」です。根を詰めない。しゃかりきにならない。集中しない。とことんやらない。調子が良くても所定の量でやめ、調子が悪くても所定の量をこなす。 疲れないようにすることが一番大事なポイントなのですが、疲れるというのは、疲れたと気づいたときには、もう疲れているわけですから遅い。 疲れるまえに気づくのは難しいので、体調以外のなんらかのバロメータによって、疲れないうちにやめないといけません。 たとえば、プロ野球のピッチャだったら100球と数で決めているようなものです。 店主の雑駁: 「頑張る」ことの是非 私がこの一節で抜群に重要だと思うのが「調子が良くても所定の量でやめ」というところです。これができない、という人が多い気がします。 リソースは常に不足している 調子がいいときに、調子に任せて仕事を進
注意喚起です。 ボーナスでビットコイン買う人多そう! 先日100万円を超えたビットコイン。冬のボーナスつぎ込む人が多そうですね〜。 ただし! ビットコインの購入は、いくつか「初心者殺し」みたいなトラップがあります。大げさではなく……。 知らないことで損をするのはアホらしいので、入門者向けに注意点をまとめておきます。 1. 販売所で買ってはいけない! 強烈なトラップがこれ。 ビットコインを購入する際には、まず「Zaif」「coincheck」「bitFlyer」などで口座を開設する必要があります。 が! 取引所には「ビットコイン販売所で購入する」という選択肢が用意されており、これがトラップなのですよ……。 bitFlyerの画面を見ると、「販売所」と「取引所」の2種類がありますよね。「販売所」を使ってはいけません。「取引所」で購入しましょう。 coincheckの場合は「コインを買う」「クレ
一生役立つ一冊。 これ、言い切っていいと思うが、わたしが直面するあらゆる問題は、検討済みである。 新しい問題なんてものはない。「問題」をどの抽象度で定義するかにもよるが、新しく「見える」だけで、分析してみれば、分解してみれば、裏返してみれば、再定義すれば、古今東西の人たちがすでに悩み、検討し、着手し、対処してきた問題であるにすぎぬ。 ただし、対応する人にとってみれば、それは新しい問題である。または、初見の状況に直面することもある。だが、人や状況が違えども、問題そのものは、ほどいてみれば、既出なのだ。新しい状況下で、新しい人が、既出の問題を解き直しているといえる。 そして、問題を解決するための方法もまた既出である。わたしが知らないだけで、古今東西の人たちがすでに考え抜いている。ある手法は学問分野になっていたり、またある方法はライフハックやビジネスメソッドになっていたりする。規制や法制度化され
「デザインとは課題解決である」とよく聞きます。 サービスをデザインする時はユーザーの課題やビジネスの課題を、組織をうまくデザインして発展させていくためには組織的な課題を解決します。どのような仕事も課題解決の連続です。課題解決がうまくできれば、仕事のスピードやクオリティの向上に直結します。 この記事では、個人的に意識している課題解決の思考法をご紹介します。 1. 課題の特定 課題とは現状と理想の状態のギャップです。現状を正確に把握した上で、理想を明確に定義する必要があります 現状の把握 サービスに関する課題であれば、定性・定量の調査から現状を把握します。組織的な課題であれば、1on1やKPTで意見をすいあげるのが有効的です。 理想の定義 理想の定義が曖昧だとあれこれ意見が発散して悩んだ結果、結局意見がまとまりません。ゴールやコンセプトという形で明確に理想の状態を定義できると、チームメンバー全
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