マーケティングにはProduct（プロダクト＝製品）、Price（プライス＝価格）、Promotion（プロモーション＝販促）、Place（プレース＝流通）という４つのPがある。顧客や流通が変化し、1990年代にはプロモーションの比重が最も大きくなっていた。 ところが、世界中が不況の波にのみ込まれ、日本の消費者が求めているものはプロダクトの価値ではなくプライスである。iPodで有名な米アップルのようにプロダクトで勝負できる企業は日本ではまだまだ少ない。ただでさえモノが売れなくなっている中で、プライスの見直し（値下げ）をするためには、プロモーションの削減が余儀なくされる。 削られる広告費、売れ残る商品、利益を確保できない企業。冷え込む景気の中、マーケッターは今何に目を向けるべきなのか。 本連載「リアルな人々」の軸にもなっているマーケッターの「勢力分布マトリックス」を考えた山本直人氏にお話を伺

ARINA SHINYOKOHAMA a AKIHABARA IX Mostra Internazionale di Architettura La Biennale di Venezia 週間わたおに増刊２…じゃなくて、ベニスで開催されている、 第9回国際建築展の日本館カタログ付属のフィギュア＋ヴィネット、新横浜ありな in 秋葉原です。 転写印刷技術のあるなしで、最近のミニフィギュアのクオリティに 差が開きつつありますが、これはその先端の究極形ですね。３４８工程って… 塗装もこまかいです。ちょっと目の行かないようなところまできれいに塗ってあって、 まさに隙無しといった感じ。他メーカーを置いてきぼりにして、海洋堂は突っ走りすぎです。 カタログで語られるおたく論はかなり面白いです。 今までそんなこと自覚したこともなかったこの己を取り巻く環境のなりたちを、 時代の変化や事件をからめて、歴史の

木村世忍さんによる新横浜ありな in アキハバラのデジラマですが、米Gizのスタッフが最近この写真を見つけたようで、 ｢どうして日本はこうなんだい？（Why, Japan, Why?）｣ と聞かれて困りました。 確か15年ほど前は、日本人はみんな同じようで没個性で気持ちが悪い、詰め込み教育が悪い、僕らはもっと個性を大事にしなきゃいけない、と言われていたはずですが、｢そうだ、もっと個性的にならなきゃ｣とクソ真面目に頑張ったあげく、日本は世界中の誰もが開いた口がふさがらないレベルの、オリジナリティ溢れる国になっちゃったんですかね。でもまあユニークであることは利点ですよね？ 新横浜ありな［TAMAKI’s Little Treasure］ Jason Chen（いちる） 【関連記事】 ・秋葉原詣での帰りに寄りたい｢GAME BAR A-Button｣ ・秋葉原 or ファミコン がテーマのclu

薬機法管理者（講座・資格試験セット）　￥89,800（税込）薬機法管理者講座の受講と資格試験のセットです。基礎からしっかり学びたい方に。汎用性が高く、 コスメと迷うならまずはこちらからの受講がおすすめです。追加受講の場合￥20,000引きでご受講いただけます。事務局までお問合せください。

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Beauty Science, Beauty Marketing. バイオな理系出身の化粧品マーケターが、美容や化粧品に関わるサイエンスやマーケティングと、それらにおけるコミュニケーションのことなどを中心に、日々感じたことを綴ります。