ヤフー、ポイントで「禁じ手」：日経ビジネスオンライン西 雄大 日経ビジネス記者 2002年同志社大学経済学部卒業。同年、日経BP社に入社。日経情報ストラテジー、日本経済新聞社出向、日経コンピュータ編集部を経て、2013年1月から日経ビジネス編集部記者。電機、ネットなどを担当する。 この著者の記事を見る
暮らしの情報サイトnanapiはサービスを終了いたしました | nanapi [ナナピ]
2020年8月31日(月)をもちまして、nanapiに関わるすべてのサービスは終了いたしました。 nanapiは、2009年のサービス開始より「みんなで作る暮らしのレシピ」という考えのもと、ユーザーの皆さまに生活に関する様々な「ハウツー」を投稿していただく投稿型ハウツーサービスとして運営してまいりました。 約11年間にわたって皆さまからご支援をいただきサービスを継続できたこと、nanapi編集部一同、心より御礼申し上げます。 掲載されていたコンテンツなどのnanapiについてのお問い合わせは、nanapi@supership.jp までお願いいたします。 長きに渡りnanapiを応援してくださり、本当にありがとうございました。
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ヤフー、Yahoo!ポイントを贈れる「イイね!」ボタンを導入
ヤフーは6月26日、Yahoo! JAPANのサービスを横断した専用の「イイね!」ボタンを導入したことを発表した。同日より「Yahoo!ブログ」に、7月より「Yahoo!ロコ」に、8月より「Yahoo!知恵袋」に対応し、順次サービスを拡大していく予定。 「イイね!」ボタンは、Yahoo! JAPANの提供するユーザー投稿系のサービスに横断的に導入される新機能。ユーザー間で投稿コンテンツを評価しあうことができ、Yahoo!ポイントをプレゼントすることもできる。プレゼントするYahoo!ポイントは一部（20％）を、Yahoo!基金を通じて寄付することが可能。 コンテンツを評価したユーザーを一覧で確認できるため、同じ価値観を持ったユーザーを知ることができる。また、評価したコンテンツはYahoo!プロフィールの「友だち・お気に入りの更新情報」に表示され、友人と共有することができる。 ヤフーでは、こ
暮らしの情報サイトnanapiはサービスを終了いたしました | nanapi [ナナピ]
2020年8月31日(月)をもちまして、nanapiに関わるすべてのサービスは終了いたしました。 nanapiは、2009年のサービス開始より「みんなで作る暮らしのレシピ」という考えのもと、ユーザーの皆さまに生活に関する様々な「ハウツー」を投稿していただく投稿型ハウツーサービスとして運営してまいりました。 約11年間にわたって皆さまからご支援をいただきサービスを継続できたこと、nanapi編集部一同、心より御礼申し上げます。 掲載されていたコンテンツなどのnanapiについてのお問い合わせは、nanapi@supership.jp までお願いいたします。 長きに渡りnanapiを応援してくださり、本当にありがとうございました。
批判と非難をごっちゃにしてはいけない - GoTheDistance
これも古くて新しい話題だと思うのですが、盛り上がっているので僕も便乗する。 ネットで文章を書くことに対する批判という魔物にどう向き合っていくべきか的なお話。批判されるのがイヤならネットに文章書くなよってのは正論ですが、批判や非難を受けまくるのを好きになれって話でもないだろ、と。 [徳力]批判されるのが嫌なんだったら、ツイッターやブログはやめて、Facebookに閉じた方が良い、という話。 先に結論から言いますと、批判と非難をごっちゃまぜにしてしまいスルーすべきものをスルーできていない情報発信者が多いのではないかということを危惧しております。これは、その喚起を促すエントリです。ソーシャルメディア時代はスルー力の時代と言っても良いんじゃないかと、勝手に思っております。 批判を受け入れることは必要ですが、非難を受け入れる必要はどこにもありません。更に言えば、批判とか非難をちゃんと受け止めて考えろ
TechCrunch | Startup and Technology News
Live Nation says its Ticketmaster subsidiary was hacked. A hacker claims to be selling 560 million customer records. An autonomous pod. A solid-state battery-powered sports car. An electric pickup truck. A convertible grand tourer EV with up to 600 miles of range. A “fully connected mobility device” for young urban innovators to be built by Foxconn and priced under $30,000. The next Popemobile. Ov
JALやANAの1マイルあたりの価値はいくらなのか？を徹底調査 2019年版
「マイルを貯めたらお得！」とか「マイルを貯めると航空チケットが無料でもらえる」など、マイルに関する関心は2019年現在でも高い。 しかし、実際マイルを貯めることは本当にお得なのかどうか多くの方は深く考えたこともなく、周りに流されるがままにマイルを貯めているのが実情ではないだろうか？ そこで今回はJAL（日本航空）やANA（全日空）が発行しているマイルについて、1マイルあたりの価値をさまざまな角度から徹底調査（2019年7月現在）してみよう。 ほかのポイントプログラムやクーポンに交換した場合だけでなく、国内線あるいは国際線の航空券に交換した場合など、いろいろな条件で1マイルの価値を計算した。マイルを貯めている方はぜひ参考にしてほしい。 1マイルの価値を計算する条件 ほかのポイントプログラムやクーポンに交換した場合の1マイルの価値国内線の特典航空券に交換した場合の1マイルの価値国際線の特典航空
朝日新聞デジタル：Ｇポイント、不正に換金 ＩＤ流出、被害４００人超 - 社会
インターネットで買い物をして得たポイントを現金や商品券に換金できる国内最大級のポイントサイト「Ｇポイント」で、会員のポイントが無断で商品券に交換される被害が起きていたことが１７日、分かった。４００人を超す被害が確認されたという。 サイト運営会社の「ジー・プラン」（東京都千代田区）が、朝日新聞の取材に明らかにした。 同社によると、会員のＩＤとパスワードが何らかの原因で外部に流出。ＩＤなどが悪用され、いずれもネット通販最大手「アマゾン」の商品券にポイントが交換されていた。 １７日にポイント交換サービスを停止し、流出の原因や規模について調査を始めた。その結果、５万９０４４人分のＩＤに不正にアクセスされ、うち４４２人、計１５２万１４８５円分の不正交換が確認できた。不正交換分は返還する方針。 Ｇポイントは２００１年８月にサービスを開始し、現在の会員数は約２３０万人。被害のない会員にも、早急に
コカ・コーラに学ぶ、SNSの企業ガイドラインに必須の9項目
前回に続き、ソーシャルメディアガイドライン（ポリシー）は、何のために作る必要があるのか。策定目的とは何なのか。作るとすれば、どういう点に注意して作ることが大切か。ソーシャルメディアを活用するに当たって企業として準備しておくべき、ソーシャルメディアのガイドラインの作成方法や必須項目、効果的に管理・運用していくための広報や教育のポイントを解説する。 ガイドラインに盛り込む必須項目
朝日新聞デジタル：ポイント交換サイトがサービス停止 運営会社が解散 - ネット・ウイルス - デジタル
インターネット広告を利用者が閲覧することなどでポイントを得て、現金や商品券などと交換できるサイト「へそクリック」を運営する「ネーブル」（横浜市）が、今月に入って会社を解散し、ポイントサービスを停止していたことがわかった。同社のサイトによると、２００５年時点で会員は１８万人に上る。 関係者によると、４日にサービスを停止したことを告げる連絡が、同社から取引先の代理店などにあった。へそクリックのサイトには、「諸般の事情により会社を解散する」と掲示されている。へそクリックは無料で会員登録でき、１ポイントが１円に換算される。
今までの分はとりあえずアーカイブ、過去の「寝た子は起こさない」
デジタル化するとデータが膨大になりますが、新しい整理法を実行に移す際は、過去のデータを精密に分別するのはやめた方がいいです。 何か「上手な整理の方法」を思いつくと、その方法に沿って整理したくなるということがあると思います。iTunesの中身や写真、自炊した雑誌、Gmailの連絡先、Evernoteの中身……。整理する対象は何でもいいのですが、上手な整理法を考えたなら必ず「今から未来のデータだけ」か、せいぜいここ1カ月以内に入手したデータから始めるといいです。過去分はアーカイブして「将来の課題」としましょう。 なぜこんな話をするのかというと、最近、家計簿に関する質問をいただいて仰天したからです。「佐々木さんは、収支を全部1円単位で記録して、残高との差異がないようにしているそうですが、過去分も全部そうするべきですか？」との質問です。確かに私自身、小学校1年生の時からお小遣い帳をつけていて、当時
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