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仕事術に関するyaneshinのブックマーク (100)

  • プレゼンをすっきりと見せるピラミッド型の論述

    今回は、小論文やプレゼンテーション、報告書などを自分なりの意見で簡潔にまとめて、相手に分かりやすく伝えるときに使える「形」を覚えておきましょう。その形はピラミッド型になっています。 ピラミッドのてっぺんは「結論」 まず、全体を通して何を述べるのか、それに対する結論は何なのかが最初にきます。その次に、結論に至った「理由」です。理由が1つだと結論を導き出すには少し弱いので、可能であれば3つ程度挙げられるようにしましょう。3つの理由はそれぞれが被っておらず、結論を導くために論理的に正しければOKです。 時間があれば、さらに理由を具体的に証明できるような根拠を用意しましょう。事例、統計データなどの客観的な情報がベターです。主観ではなく、客観的に、論理的に導かれた結論であることを印象つけることが大事です。 伝えるストーリーは2通り 論述の中で、どの順番で取り上げていくかは2通りあります。1つ目は結論

    プレゼンをすっきりと見せるピラミッド型の論述
  • クラウドを使って楽しく便利に勉強する方法 ~『クラウドどこでも勉強術』 - ライフハックブログKo's Style

    ネットで調べればたいていの情報は手に入れられる時代。 物知りなだけで重宝される時代ではないのです。 思考するキッカケとして、Evernoteなどのツールを使いましょう。 Evernoteのノートを復習する工夫 書には、「勉強」にEvernoteを使う方法が紹介されていますが、特に興味深いのはノートを見返す仕組みづくりについて。 記憶するにも、思考するにも、複数回そのノートを目にすることが重要。 そこで、たとえば英語の内容をEvernoteのノートへ入れておき、 英語x1英語x2英語x3英語x4英語x5などとノートブックを作ります。 そして、一回目の復習をしたノートは1へ移動、それをまた復習したら2へ、と移動していくわけです。 どの情報を何回復習したかわかり、面白いですね。 これに限らず、「復習する仕組み」を作ることは大切です。 マインドマップの空白の枝は思考のスイッチ 書には、当ブログ

  • 日経BP

    株式会社 日経BP 〒105-8308 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号 →GoogleMapでみる <最寄り駅> 東京メトロ日比谷線「神谷町駅」4b出口より徒歩5分 東京メトロ南北線 「六木一丁目駅」泉ガーデン出口より徒歩7分

    日経BP
    yaneshin
    yaneshin 2011/05/20
    人は人、自分は自分ですね。頑張る必要はあるけど無茶はしないことが肝要。
  • Google社員が伝授する、退屈な日常から抜けだして自分をポジティブにするコツ | ライフハッカー・ジャパン

    モバイルバッテリーとは呼べない。「ほぼポタ電」なコレ1台で有事の時もアウトドアも大活躍!【AmazonスマイルSALE】

    Google社員が伝授する、退屈な日常から抜けだして自分をポジティブにするコツ | ライフハッカー・ジャパン
    yaneshin
    yaneshin 2011/05/20
    要はたまには気分転換も必要ということですか
  • 仕事を断っても気まずくならない、上手に「NO」という技術 | ライフハッカー・ジャパン

    悲しいかな、「過労気味に働いてる割には、報われてない気がする...」と感じている人は多いかもしれません。仕事が山のようにあり、どんなに片付けようとがんばっても一向に減る気配がなかったり...。 そのような時は、会社人間にはあるまじきことに思えるかもしれませんが、思い切って「NO 」と言いましょう。もちろん上司や取引先を怒らせたり、明日から来なくていいよと言われたりしないように、上手に「NO」と言う必要があります。 Photo via Horia Varlan. 「NO」と言うことは、それで終わりという訳ではありませんし、相手に対して無礼になる訳でもありません。仕事でかなり参っていて、上司仕事の優先順位を明確にしてほしいという意味で使います。 ただ残念ながら、世の中には「大事な仕事? 全部に決まってるだろ!」といった上司もいます。しかし、管理職として働いたこともある筆者は、管理職の基的な

    仕事を断っても気まずくならない、上手に「NO」という技術 | ライフハッカー・ジャパン
  • 『自己管理』

    田中公平のブログ My Quest for Beauty 作曲家、歌手でもある田中公平のブログ。すべてはココロに響く曲を作り出すために、日々努力しております。 長くハードな現在取りかかっているお仕事も、 ようやく半ば辺りに差し掛かって来ました。 言わば、折り返し地点。 まだまだゴールは見えないけれど、経験上何とかなるはず、と思っています。 今回の忙しさは、一つの事をやっていれば良いと言う単純な感じではなくて、 色んな事柄が混じり合って複雑なので、 頭の交通整理が大変です。 つまり、お仕事のプライオリティの設定が大事と言う事。 それに、この点が一番重要なのですが、 健康管理と精神管理、そして効率的な仕事の進め方、です。 私たちはフリーなプロなので、 お仕事の時間、お休みの設定など、全部自分で決めます。 つまり、『今日はお休み』と決めたら、誰に気兼ねもなく、休日になります。 それと同様に、『今

    『自己管理』
    yaneshin
    yaneshin 2011/05/14
    サラリーマンのように上司などの他人の圧力が無いだけに、より難しいのかもしれませんね。
  • 今利用しているサラ金、増額申請って出来るの? | お金を借りるには面倒な手続きなんて不要です!今すぐ借入!

    サラ金はちょっとお金が必要な時に利用するには便利なものですよね。お金相談はどうしても人には言いづらいですし頼みづらいですが、サラ金を申込めば審査があって、自分がきちんと返済できるという上限額を決めてくれるので安心です。でも何回か利用しているうちにもっと高い金額の借り入れが必要となることも出てくるかもしれません。そんなときに上限額が決まっていると、その金額を超えた借り入れができないので困りますよね。サラ金の上限額は増額申請できるのでしょうか。 サラ金の利用できる上限額、これを限度額と言いますが、ほとんどのサラ金でこの限度額を変更することは可能です。ただし、誰でもすぐに変更できるというわけではありません。もちろん、最初に審査された時点で「この人はこの金額であればきちんと返済してくれるだろう」という判断で決まった金額ですから、ハイそうですか、とすぐに限度額の増額が認められるはずはありません。で

  • 簡にして要を得た「アイデアのつくり方」 :投資十八番 

    アイデアのつくり方 原著の初版は1940年に出版されているため、70年以上に渡って読み継がれたことになります。著者のジェームズ・W・ヤングは、米国最大の広告代理店のコピーライターとして採用され同社の副社長までなった人物です。62ページしかないのですが、簡にして要を得た記述で、氏が長年の活躍の末行き着いたアイデアのつくり方が公開されています。60分程度で読み終わってしまう小冊子ですが内容は深いです。どんなでもそうなのですが、読後に書いてあることを実践するかどうかで読者にとっての書の価値が決まるのだと思います。

  • 初対面の相手に強烈なインパクトを与えるのは名刺ではなく白紙のカード!? | ライフハッカー・ジャパン

    名刺というのは、お互い連絡を取りましょうという意思表示の現れのようなものです。作家で出版もしているCJ Chilvers氏は、その場に応じて書き換えられる白紙の名刺を持ち歩くことを勧めています。初対面の人に、より強烈な印象を与えられるのだとか。 Photo remixed from an original by kvanhorn Chilvers氏は、事前に印刷されている名刺は、自分の顧客や名刺を渡すすべての人とのつながりを持つ大事な機会を、無駄にする恐れがあると主張しています。 誰かに会って名刺を渡す機会があったとして、名刺代わりに白いカードをサッと取り出して、そこに必要な連絡先を書き始めたら、どんな人にも特別な印象を与えられると思いませんか? それは、いちいち手書きする時間をかけるだけの価値があるという意思表示です。 もちろん、事前に印刷されている名刺に常に手書きするという手もあります

    初対面の相手に強烈なインパクトを与えるのは名刺ではなく白紙のカード!? | ライフハッカー・ジャパン
    yaneshin
    yaneshin 2011/05/04
    面白いアイデアですね
  • あなたの文章や会話のプレゼンテーションを向上させる9つの記事

    文章力がないためにプレゼンに失敗した、会話がうまくできずにプレゼンに失敗した。 こういう経験はなかなか無い。なぜなら多くの場合、失敗したことに気がつかないからです。 こうした失敗に気づくためには、ある程度正解、もしくは成功した話を聞くのが一番です。 というわけで、プレゼン力をつけたいという方の為の膨大なエントリーを、私のYamadaフィルタでふるいにかけ、厳選したものをご紹介いたします。 1)上司が“唸る”報告書 の書き方 もはや上司どころか、そこらへんのユーザーすらうなってしまうほどの破壊力のあるエントリ。 かなりブログの書き方に似てる部分もあり、とても参考になりました。 2)チームのパフォーマンスを最大限に高めるために--5つの心得 以下の内容について細かく説明されています。 若干プレゼンと離れますが、チーム全体をプレゼンしつつ成功させるという点が個人的に感じた部分だったのでご紹介。

    あなたの文章や会話のプレゼンテーションを向上させる9つの記事
  • 覚えておきたい、人に何かを頼む時のコツ | ライフハッカー・ジャパン

    何かを確実に得るのは難しいこと。チャンスというものは大体一度きりで、もしそのチャンスで失敗すると、ほしいものは手に入らないからです。かといって、それですべてが終わりというわけではありません。この辺がちょっとややこしいですが、何かを得るチャンスをものにするために、その可能性を高める方法をお教えしましょう。 「Hackruiter」の共同設立者で、ソフトウェアエンジニアのNicholas Bergson-Shilcockさんは、新しい会社を始めることは、たくさんお願いをすることだと気付きました。そして会社を立ち上げる過程で、どうやったらうまく人にお願いできるかを学んだそうです。Nicholasさんが、最近のブログで役に立つアドバイスをポストしています。 人にやってもらう仕事を最小限に減らすと、ほしいものが手に入る可能性は最大限に高まる。 これは事業や会社を新しく興そうとしている人だけでなく、や

    覚えておきたい、人に何かを頼む時のコツ | ライフハッカー・ジャパン
  • 世代ギャップを吹き飛ばせ!新入社員との話し方 [話し方・伝え方] All About

    世代ギャップを吹き飛ばせ!新入社員との話し方春到来。新入社員が入ってくるシーズンになりました。年齢の離れた新入社員にどのように接していいか戸惑う人もいるかもしれません。新入社員の特性を踏まえた、話し方のコツをまとめました。 「若い人が何を考えているのかわからない」という方も多いと思います。迎合する必要はありませんが、新入社員の特性に合った話し方・伝え方を知っておくとお互いを理解しあったり、トラブル防止にもなります。 新入社員のキーワードは「期待と不安」。新入社員を対象にしたアンケートによると、彼らは新しい生活や仕事などに対して期待を持っている半面、仕事への適性や人間関係への不安を抱えているという特徴があります。このあたりを踏まえた伝え方を考えると、世代の違いや経験の違いを超えてスムーズな伝達ができそうです。 期待と不安を抱えている相手への話し方を考えると、「ヤル気をそがない」「不安を解消す

    世代ギャップを吹き飛ばせ!新入社員との話し方 [話し方・伝え方] All About
  • カフェだと作業がなぜ進むのだろうか? | シゴタノ!

    先日の五藤隆介さんの記事「カフェーではかどるオサレノマドワーカーになる」を読みました。私もMacBook Airを入手して以降、かなり格的なノマドワーカーになっています。 朝から日中までは家で作業して、夕方から夜までは落ち着いたカフェで作業を進めるというような「一日の定型」が出来上がりつつあります。時にはカフェからカフェへのはしごをすることもあります。 五藤さんが書かれているように、たしかにカフェだと不思議に作業がはかどります。これって一体なぜなんでしょうか。 制限時間 一つ考えられるのは、「制限時間」があることでしょう。カフェであれば閉店時間、あるいはノートパソコンや無線LANルーターのバッテリーの限界時間というのもあります。これらの「制限時間」は一つの「制約」になります。制約というのはある種のルールです。そして、ルールができるとゲーム感覚が生まれます。 「あと2時間しかない」という感

  • いつも三日坊主のあなたが続ける人になる50の方法 | シゴタノ!

    昨日4月8日(金)に発売となった書は、『いつも先送りするあなたがすぐやる人になる50の方法』の続編です。 私は以前から習慣形成を4タイプほどに分類してみて、どのタイプの習慣を形成したいか、あらかじめはっきり意識しておくとうまくいくと言ってきました。 4タイプというのは、とにかく習慣を永続的に続ける「単純継続系」、何らかの悪癖をやめたいという「禁止系」、目標数値を達成すればいいという「貯蓄系」、それから技術向上を目指す「技術系」です。 言うまでもなくきっちり分けられるとは限りませんし、途中から「技術系」が「継続系」へと変化することもよくあります。また、ほぼ同じ習慣行動が人によっては「禁止系(甘いものを控える)」であるが、他の人には「貯蓄系(目標体重の達成)」ということもあります。 厳密な定義よりも開始時におけるとらえ方です。ある程度継続させられさえすれば、それが「何系」であれ目標は達成した

    yaneshin
    yaneshin 2011/04/11
    試してみようかな?
  • 今週のまとめ/余裕がない・時間がないという不満を解消するための朝の習慣 | シゴタノ!

    3月4日(金)に開催した「Evernote情報活用術セミナー Part 2」で、ゲスト講師の倉園佳三さんの次の言葉が印象に残りました。 インプットとアウトプットは同時にはできない。 こうして文字にすると、至極当たり前のように思われるかもしれませんが、実際には同時にやろうとしてしまいがちです。 「良質のアウトプットをするため」という大義名分のもとで、せっせとインプットに時間を投じるものの、結局それがアウトプットにつながらないうちに終わってしまうのです。 あるいは、インプットしたものを熟成させる時間が十分に取れないために、仕入れた情報を右から左に流すだけで精一杯になってしまう。これでは、当の意味でアウトプットしたことにはならないでしょう。 当の意味でのアウトプットとは、仕入れた情報をいったん自分というぬか床に漬け込んで、自分なりの味付けを施したうえで差し出すもの、と考えているからです。 味

  • Gmailが初めての人に教えてあげたいちょっとしたこと|ガジェット通信 GetNews

    無料とは思えないほど便利なGmail( http://gmail.com )。だけど、今まで使っていたEメールがあるために使ったことがない人も少なくない。そんなあなたのために、Eメールの管理が便利すぎるGmailの紹介です。一度使えば、もう他のメール機能は使えないかもしれない。この解説は、既にGmailに登録済の方が対象です。 ●Gmailを使う5つのメリット ・あらゆるメールアドレス(プロパイダメール・MSNメール・yahooメールなど)を一元管理で、送受信できる。 ・メールに色ラベルを表示して、指定した条件のメールを色分けして見やすくできる。 ・普通の携帯からGmailを利用できる。 ・迷惑メール機能がすごくかしこい。 ・メールを削除せずに、見えなくするアーカイブ機能 ひとつずつ解説していきます ●あらゆるメールアドレス(プロパイダメール・MSNメール・yahooメールなど)を一元管理

    Gmailが初めての人に教えてあげたいちょっとしたこと|ガジェット通信 GetNews
  • 年末年始に読みたい「オススメ本10選」--2010年下半期総ざらい

    気がつけば2010年は過ぎ去り、2011年が始まろうとしている。あまりにも時の過ぎるのが早すぎて、読みたいを全部読んでいない、という方のために、2010年下半期に紹介したの中から10冊を厳選してご紹介する。今のうちにチェックして、2011年のスタートダッシュを誰よりも早く決めよう。 プレゼンテーションZen デザイン(ピアソン・エデュケーション) 「プレゼンテーションZen」の続編。前作は、プレゼンテーションの内容とやり方に関するアドバイスだったが、今作では、プレゼンテーションの見た目であるデザインに焦点をあてている。シンプルでありながら、聴衆に内容が伝わりやすいプレゼンとはどのようなものか。デザインの基礎をこれで学べる。 8カ国語翻訳者が明かす 大人のための「超手抜き」英語勉強法(アスコム)

    年末年始に読みたい「オススメ本10選」--2010年下半期総ざらい
  • “圧倒的に生産性の高い人”に共通する法則 - ライブドアニュース

    仕事を次々とやってのけ、難題を立て続けに解決するスーパーマンのような人。どんな組織にも一人か二人は、このような“ズバ抜けて生産性が高い人”がいるものです。 マッキンゼーでコンサルタントとして活躍していた安宅和人氏の著書『イシューからはじめよ―知的生産の「シンプルな質」』(英治出版/刊)は、企業・組織などに稀に存在する“圧倒的に生産性の高い人”に共通する法則が紹介されています。 特筆すべきは、安宅氏はコンサルタントという顔だけでなく、脳神経科学者、そして現在はヤフー株式会社のCOO室室長という“実務家”としての顔、つまり「三つの視点」を持っていることです。 今回はそんな安宅氏による“生産性の高い人”になる方法の一端をご紹介します。 ■「悩む」と「考える」の違い 安宅氏は、「悩む」とは「答えが出ない前提のもと、“考えるフリ”をすること」 そして、「考える」とは「答えが出る前提のもと、建設的

    “圧倒的に生産性の高い人”に共通する法則 - ライブドアニュース
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