私のなかでけっこう長くひっかかっていた問題があったのですが、「でもまぁ、これたいしたことじゃないのかな？」と思って、表立ってはあまり深く考えてこなかったんですね。でも先日とある本を読んでいたら、まさに私がひっかかっていたその問題が出てきてたので、「あ、やっぱりたいしたことあったんだ」と考え直した次第です。 というわけで、今回はその”問題”、東京の美術館についていろいろ書きます。 奈良美智の作品はどこで観る？ 最初にいっておくと、東京の美術館てすごく面白いんです。ルーブルなりオルセーなりエルミタージュなり、世界中の有名美術館のコレクションが次々にやってくるし、現代アートだって充実していると思います。でも、こういった期間限定の〈企画展〉に夢中になれるのって、たぶん私が「首都圏に住んでいる日本人」だからなんですよね。自分の住んでいるところに目新しい作品が次々にやってきたら、楽しいに決まってます。

※このまとめは適宜ツイート追加編集予定です 関連：美術評論家連盟とプレスカード、公立美術館と招待券 - Togetter http://togetter.com/li/529362

散歩コースに小さな水族館がある。全国でも1、2位を争う「建物の古さ」だという竹島水族館（愛知県蒲郡市）だ。外観は正直言ってしょぼい雰囲気が漂っているので足を踏み入れにくかったのだが、あるときホームページを見たら興味が出てきた。 ＜館内はほのぼのとした雰囲気で、ゆっくり生き物たちを見ることができるアットホームな水族館です。（中略）館内アンケートには「来たけど、外観をみて不安になったけど、入ってみると意外に面白かった」という意見がやたら多いです。まずは、外見にとらわれずご来館下さい！＞ ホームページ内の読み物として、水族館に運ばれてきた時点で死んでいた魚類（明らかに食用でないものばかり）などを調理して食べてしまうゲテモノ食い飼育員のブログなどもある。 市役所のホームページにこんな文章を載せてしまう勇気とセンス。すばらしい。地方に求められているのは、この種の開き直りなのだ。「人員も資金も限られて

Museumgoers snapping photos of Vincent van Gogh’s Starry Night, 1889, at MoMA. It’s a scene that plays itself out hundreds of times a day in American museums: a mother and her fidgety teenage daughter stand before a famous painting—in this case, Caravaggio’s The Toothpuller, from the early 17th century. The mom pulls out a cell phone and poses her daughter in front of the work, a funny-grotesque i

─人口減少、財政難などを背景に全国の自治体で公共施設運営が岐路に立たされている。横須賀では美術館が象徴的な存在となっている。 「大前提として、美術館経営で採算を取ることは極めて難しい。人件費に加え、空調管理にライトアップなど大きな維持コストが発生する。観覧収入では賄えない。行政予算の補てんがなければ成立しない構造となっている。運営経費だけでなく、建設費の償還もある。美術館建設には補助金がつかない。全額起債で賄うことになるが、その分の負担も上乗せされることになる。毎年、億単位の予算を投入する価値があるのかを考えなければならない」 ─建設時のそうした議論を経て横須賀美術館は完成した。 「横須賀の人口規模になれば美術愛好家もいるだろう。子どものための情操教育の場も必要となる。一つのモデルとして、六本木に新国立美術館がある。ここは所属作品を持たず、貸館機能に特化している。所蔵作品に係わるコストがか

─建設の賛否をめぐる大激論の末に完成した横須賀美術館。あれから６年が経過したが、今の姿をどう見ている。 「三浦半島屈指の景勝地・観音崎にあることに意義がある。全国の『絶景美術館トップ５！』にも選ばれた。毎年、市立小学校６年生が全員鑑賞し、情操教育に貢献している。市民が誇れる施設になっていると思う」 ─年間の来館者数はおよそ10万人で推移。この数字をどう捉えるか。 「美術館基本計画の目標が10万人。他都市の同規模の美術館では、10万人に満たないケースが圧倒的だ。入館者の全部が市民というわけではないが、市の人口41万人の４人に１人。決して低い数字ではない」 ─「美術館改革」を標榜する吉田市長が美術展示を拡大解釈するような企画（ラルク展・70年代音楽展）を打ち出し始めた。平たくいえば集客に主眼が置かれている。 「美術館は美術作品を展示・解説し、見る人に知識と感動、心の安らぎ、癒しをもたらし、豊か

眠っているかもしれない美術品 貴社では美術品を所有・管理していませんか？ 取引先などからビルの新築や会社創立といった機会にお祝いとして絵画をいただいたり、会社のオーナーやトップが絵画好きで購入したり、バブル期に値上がりを見込んだ資産運用の手段として銀行から資金を借入れて購入したりといった経緯で、美術品を所有している企業もあると思います。 そうした場合、総務部が美術品の管理を任されている企業がほとんどだと思います。 しかし美術品管理については前任者からリストを渡されただけの引継で、具体的にはどのように管理をすべきかインフォメーションがないケースも多いのではないでしょうか。美術品管理で良く目にする光景は「会社の書庫にほこりを被った絵画用保存箱（タトゥー）に収納したまま壁に立てかけられ、さらにはほかの箱を次々に隣り合わせ、絵画が入った箱が空箱を押しつぶしている」このような状況です。 現在、美術品

前回「美術館とクラウド・ファンディング」というテーマが出たので、今回はそこから派生して。 アメリカでは、アート関連では断然に個人がプラットフォームを通じてクラウド・ファンディングを利用するケースがまだまだ多いですが、ヨーロッパでは少し事情が違う国もある模様。その目立った例として、今回はルーヴル美術館とフランスを中心とした事例を紹介しつつ、個人利用ともまた違う「パブリックな組織とクラウド・ファンディング」の特徴や、なぜ利用されているかについて触れてみたいと思います。 ※今回、実際にルーヴルの担当者にインタビューを実施した佐々木周作さん（大阪大学超域イノベーション博士課程プログラムでオンライン寄付を研究されています）から多くの情報を共有していただいています。ありがとうございます！ ■目次 毎年クラウド・ファンディングを実施しているルーヴル美術館 ルーヴル美術館が「Tous mécènes !」

――吉田市長の就任以降、横須賀美術館のあり方は、昨年度の「ラルク展」をはじめとして集客が重視されるようになった。 「人が集まらないことに対しては、行政として対策を考えなければならないだろう。しかし、（美術館への）アクセスが良くないことは最初から分かっている。人が来ないから何かをしようと動くだけでなく、都市の核（コア）をどうつくるかを考え、エリア全体を魅力あるものにすることが大事だ。その時の市長の勢いや市議会の考えとは別のところで、もう一度都市のデザインをする必要がある。（企画ものなど）一時的なことで終わってしまえば、文化的・経済的資産は蓄積されていかない」 ――具体的にどのような位置づけができるか。 「例えば横須賀中央や汐入は市内経済の中心であるし、衣笠は三浦一族の歴史がある。そう考えた時、『海の手文化』をキーワードに久里浜・浦賀・観音崎を、横須賀のひとつの拠点として捉えるべきだ。ペリー来

雪りん @ykkykym 昨夜一緒に紹介したかったのだが、「美術手帖」1981年11月号の「私たちの美術館」特集も面白かった。2つの討議が掲載されている。アンケートと違って抜き書きしにくいのでちょっとだけ。 2013-05-07 19:10:16 雪りん @ykkykym 【BT 1981-11】討議1「美術館の器：学芸員の側から見ると」。進行・赤津侃（朝日新聞社）、阿部信雄（ブリヂストン美術館）＋尾野正晴（元福岡市美、滋賀県美準備室）＋本江邦夫（東近美）＋安村敏信（板橋区美）。 2013-05-07 19:13:43

雪りん @ykkykym この連休中（※出勤である）、調べ物をしていたら見つけてしまった……カレー美術館文献を。「恐るべし上野精養軒」（美術手帖、1996年5月号、34ｰ35頁）と題された中嶋有氏によるコラムである。 2013-05-06 22:36:53 雪りん @ykkykym 引用：東京国立博物館のレストランは東洋館の隣にある上野精養軒である。カレーライス（530円）の食券を買う。（…）ここは静かで寛げるのだが、食券を買うことといい、子供向けのような甘口のカレーといい、レストランというよりも食堂と呼ぶ方が似合っている。 2013-05-06 22:39:04 雪りん @ykkykym 続き：国立科学博物館の食堂も上野精養軒であった。（…）食堂は満員だったので甘口のカレーライス（520円）とハヤシライス（680円）を素通りして、出口の先にある「かはくカフェ」に入ってサンドウィッチセット

─横須賀美術館の集客策として予定していた企画展が先の市議会で否決された。昨年度の試行企画（ラルク展・70年代音楽展）に関しても賛否があった。 「美術館改革を行っていく上で、様々な試行ケースを積み上げていくことが必要だと考えている。私設の美術館ではユニークな企画の打ち出し方で億単位の収益を稼ぎ出しているところがあると聞く。そうした手法には学ぶべきところが多い。今年度の予算として提出した企画は先駆的な取り組みだったが、事業化できなくて残念だ」 ─大衆音楽を幅広くアートと捉えて、美術館で展示することに疑問を持つ人も少なからずいる。 「専門家や芸術家の中には『そぐわない』と感じる人もいるだろう。開設当初は『日本の近現代美術作品の展示』がコンセプトだったが、市長に就任して以来、『横須賀のイメージを高める施設』になることを強く意識してきた。様々な経緯の中で建設された美術館だが、あり方そのものを大きく変