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エンジニアを頑張ったで評価する会社は衰退する | rake enjoy
この前飲み会でこんな話をしていたのでまとめてみます。 終身雇用が崩壊し、昨今では会社の評価制度では成果主義というのが普通になりつつあります。ただ成果主義とは言いつつ何を持って成果とするかは議論の余地があると思います。 例えば営業職であれば分かりやすく売上目標というものがあります。企画職の場合でも売上やその他のKPIを目標設定することで分かりやすく評価出来ると思います。ではエンジニアの場合はどうでしょうか。 開発したシステムが実際に軌道に乗って数字を出し始めるまでには相当時間がかかります。（最近のゲームなどは除く）またその数字が出るか出ないかは実際営業や企画側の問題が多分にある為、こういったケースでエンジニアを数字で評価するとシステムの良し悪しとは関係なく単純に運がいいか悪いかだけになってしまいます。もちろん企画に意見が反映出来る環境であったり営業に指示できる環境であればエンジニアでも数字を
「ダメだし」をするページから感じる、Facebookの可能性 | Facebookのハンパない状況
唐突ですがみなさん、ダメ出ししてますか？ というのも今回ご紹介させて頂きたい Facebookページは先週水曜日に立ち上がったばかりの 「ダメだしドットコム」についてです。 このページは簡単にいうと 「WEBサービスへのダメだしが出来る」ページです。 ITに詳しい方が中心となってファンになられているようで スタートアップのWEBサービスを中心に みなさんがダメだしされています。 ※このページを立ち上げられたのが 小澤さんというのも理由の一つでしょう。 そういったコアな人達の間で話題になっている ページですが、こちらはすごいポテンシャルを 秘めているページだと感じます。 これといった施策もなく一週間も立たずに 1,500名近くものファンを獲得しつつ、 WEBサービスへのダメだし投稿に対しての フィードバック数（ダメだしをするコメント数）も 平均20件以上あり、多
fauなんとかとの打ち合わせってどうすればいいの？ : As Sloth As Possible
ウープスデザインブログ >> デザイナとの打ち合わせってどうすればいいの？を読んで、ほー、と関心する一方で相当考え方が違ったので面白くなって書いてみる。仕事の進め方、プログラマ編。 あ、でも先に言っておくと、俺は「ベンチャーで、Webで、デザイナもディレクタも社内の人間で、自社サービス」っていう非常に限られた領域でしか仕事をしてきたことがないので、今から書くことがプログラマ一般に適用できる話だとは思ってません。タイトルはそういう意図。なので、あくまで上記の前提条件があった上での話だと思って読んでください。 1.やりたいことをある程度洗い出す 「なんかやりたい」とかいう漠然とした要望では流石に「で、俺は何作ればいいのよ」と答えたくもなるので、ある程度まとまるまでやりたいことを出してきて下さい。でも、ここで重要なのは全部洗い出す必要はないってことです。やりたいことがはっきり形になるまでには時間
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