社内ベンチャー（三菱商事さん新社屋完成記念） | isologue弊事務所のある郵船ビルのお隣に、三菱商事さんの新社屋が完成（まだ業務は開始してない？）したので、完成を祝して。 −−− 過去、「社内ベンチャー」の相談を何度か受けたことがありますが、日本の大企業がやる社内ベンチャーで成功した例って、ほとんど聞いたことがないですよね。 なぜか？というのを前から常々考えているのですが、 その企業の社内資源を使って確実に儲かりそうなら、その会社自身でやればいい話だし、 確実かどうかがよくわからなければ、「何でそんなことやるんだ」という話になりがち ベンチャーというのは、ある意味、今までと違った発想が必要なので、「サラリーマン的でない」「（いい意味で）変わった」人がやる必要があるわけですが、大組織の中で「変わった人」が何かやろうとすると、「なんであいつが」ということになりがち。 ずっと会社にいると、「あいつ、新人の時、部長に叱られてトイレで泣いてたぜ」みたいな、よ
