朝日新聞デジタル：日本初「韓流テーマパーク」建設へ 大阪の遊園地跡地 - 経済・マネー
マルハンが計画する商業施設の内部、物販ゾーンのイメージ図マルハンがフェスティバルゲート跡地に計画する商業施設の外観図マルハンが計画する商業施設の内部、フードコートゾーンのイメージ図現在のフェスティバルゲート跡地。マルハンが購入後、更地になっている＝６月２４日、大阪市浪速区、通天閣の展望台から撮影 【岡野翔】２００４年に経営破綻（はたん）した遊園地「フェスティバルゲート」（大阪市浪速区）の跡地に、日本初の「韓流テーマパーク」が建設される。９日、土地を所有するパチンコ店経営最大手「マルハン」が発表した。韓国人歌手のコンサートや韓国グルメが楽しめる一大拠点を目指すという。 約１万４千平方メートルの敷地に、４階建ての施設（約１千台収容の駐車場を含む）を建設する。総工費約１００億円で今秋着工し、来年秋の開業を予定する。 １階に韓国製品を扱うスーパーマーケット、２階は韓国料理店街、３階に韓国人歌
多分、報・連・相の意味は間違って伝えられてるよ
新社会人研修では「上司への報・連・相が大事！徹底しろ！」などと言わますが、これには「そもそも上司サイドが報・連・相を聞く耳持ってないだろうが馬鹿野郎!!」という結び言葉が存在します。今日は、その報・連・相について漫画にしてみました。 なお1コマ目で出てくる新入社員研修コンサルタントのババァは「マナー研修ってさ、総務の自己満足以外の効果ってあんの」の講師です。 報・連・相とは1982年に山種証券社長（現SMBCフレンド証券）だった山崎富治氏が風呂につかっている時に閃き、社内に「ほうれんそう運動」として広めたのが始まりだそうです。この運動は世間から注目を浴び、政治家の中曽根康弘さんまでも派閥内で「ほうれんそうキャンペーン」を行うなど世間一般にも広がっていったようです。 報・連・相というと部下が上司に対して行うものと理解されている風潮がありますが、山崎さんの著書、ほうれんそうが会社を強くする―報
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
