Online Nexus Guide
NexusTM Guide The Definitive Guide to Scaling Scrum with Nexus January 2021 Purpose of the Nexus Guide Product delivery is complex, and the integration of product development work into a valuable product requires coordinating many diverse activities. Nexus is a framework for developing and sustaining scaled product delivery initiatives. It builds upon Scrum, extending it only where absolutely nece
2kgから800gに激減、教科書「PMBOK」新版に何が起こったのか
「プロジェクトマネジャーの教科書」とも呼ばれる「PMBOKガイド」第7版の日本語版書籍が2021年11月1日に発売される。第6版は重量が2kgあったが、新版は800gと一気に軽くなった。プロジェクトの流れをまとめたプロセスの記載が姿を消し、プロジェクト運営を成功させる「原理・原則」が前面に出るなど構成が大きく変わったことが影響した。変化が激しい時代に対応するため、開発プロセスにかかわらず活用できるように転換した。 米PMI（Project Management Institute）が発行したPMBOKガイド第7版は、従来版とは全く異なる構成になった。翻訳作業に中心的に携わったPMI日本支部の庄司敏浩標準推進委員会委員は「プロセス中心の構成をやめた」と説明する。 第6版までのPMBOKガイドは、QCD（品質・コスト・納期）をはじめとする要求事項を満たして円滑に成果物を作り上げることを重視して
工数とは？基本的な人日・人月の意味から見積もりの計算方法まで解説 | Backlogブログ
プロジェクトマネジメントにおいて、工数管理は非常に重要な要素の1つです。一方で、工数という言葉はビジネスシーンで日常的に使われていることから、なぜ重要なのかをあらためて問われると答えるのは難しいと感じるのではないでしょうか。 今回は、工数の定義や工数管理を行うメリット、効果的な工数管理のポイントについて解説します。工数管理に役立つツールや業種別の注意点もあわせて紹介しますので、ぜひ参考にしてください。 工数管理が適切に行われれば「プロジェクト期間・費用について精度の高い見積もり」「正確な進捗管理」ができるようになります。この機会に工数の基礎をマスターしましょう。 そもそも「工数」とは何を意味しているのでしょうか。工数の定義や必要性、計算方法について基本的な知識を整理しましょう。 工数の定義 工数は、ある作業が完了するまでに必要な人数・時間を表す指標です。作業完了までに要する人員や時間が多い
すべてのPMに贈る、WBSの書き方におけるたった3つのルール - Workship MAGAZINE(ワークシップマガジン)
プロジェクトを進めていく上で必要となる、いつ・どこで・何を作るかを示す工程表「WBS（Work Breakdown Structure）」。いわばWBSは、プロジェクト全体の指針となる地図です。 しかしWBSの作り方や運用方法について、あなたは正しく理解していますか？ WBSはプロジェクトを成功に導く上で欠かすことができないものであるにも関わらず、その作り方・使い方を体系的に学んでいる人は少ないのが現状です。 今回はWBSを正しく理解し意味のあるものとするため、WBSの意味や意義、効果を高めるためのポイント等についてご紹します。 プロジェクト工学提唱者。株式会社ゴトーラボ Founder/CEO。「チームに覇気がなく一体感がない」 「議論が空中戦になりがち」 「無駄な会議で時間を浪費しがち」 そんな組織の炎上体質を改善するための、プロジェクト工学ワークショップを提供しています。 使えるWB
ビルド構成について - Visual Studio (Windows)
異なる設定でプロジェクトをビルドする必要がある場合は、ビルド構成が必要です。 たとえば、[デバッグ] や [リリース] はビルド構成であり、それらをビルドするときにはそれぞれ異なるコンパイラ オプションが使用されます。 1 つの構成がアクティブになっており、IDE の上部にあるコマンド バーに表示されます。 構成とプラットフォームによって、ビルドされた出力ファイルが格納される場所が制御されます。 通常、Visual Studio でプロジェクトをビルドすると、アクティブな構成で名前付けされたプロジェクトのサブフォルダー (例: bin/Debug/x86) に出力が配置されます。ただし、これは変更できます。 ソリューション レベルとプロジェクト レベルで独自のビルド構成を作成することができます。 ソリューション構成では、その構成がアクティブなときにビルドに含まれるプロジェクトが決定されます
ハーズバーグの動機づけ・衛生理論
「ハーズバーグの動機づけ・衛生理論」とは、仕事における満足と不満足を引き起こす要因に関する理論です。 アメリカの臨床心理学者フレデリック・ハーズバーグによって提唱されました。 簡単に言うと、「人間が仕事に満足感を感じる要因」と「不満足を感じる要因」は全く別物であるという考え方です。 以下で詳しく見ていきましょう。 目次 人間が持つ２種類の欲求 「動機付け要因」と「衛生（不満足）要因」 まとめ 人間が持つ２種類の欲求 この理論を理解する上では、まず人間に備わっているとされる次の2種類の欲求について理解しておく必要があります。 苦痛を避けようとする動物的な欲求 心理的に成長しようとする人間的な欲求 人間には、この二つの全く異なる欲求が共存しているというのがこの理論の出発点です。 そして、次のように考えます。 苦痛を避けようとする動物的な欲求をいかに充足しても、人間は不満足感が減少するだけで積極
【翻訳】プロダクトマネジメントトライアングル - ninjinkun's diary
original: The Product Management Triangle (by Dan Schmidt) (translated by ninjinkun, reviewed by Kosuke) はじめに プロダクトマネジメントは多くのソフトウェア企業が重要だと認識している役割だ。それにもかかわらず、「プロダクトマネジメント」を正確な言葉で定義することは驚くほど難しい。自らを「プロダクトマネージャー」と呼ぶ人々は、企業ごとに全く違うことをやっている。彼らは異なるタイプのプロダクト、異なるタイプのチーム、異なる組織構造の中で働いている。このプロダクトマネジメントの立場の違いは、とても不毛だ。外の立場から見ていると、同じ肩書きの仕事を参照する際に、誤解を引き起こしているように見える。全てのプロダクトマネジメントの仕事を統合して、共通の話題を抽出しようとすると、価値を説明しようとし
RFP/SLA見本 - ITコーディネータ協会（ITCA）
◆ＰＤＦ版のダウンロードについては一般公開 ◆Ｗｏｒｄ版はＩＴＣ協会会員のみの提供となります。 （協会会員とITC資格者は別体系です。会員のご案内はこちら） ダウンロードにあたっては、ＩＴＣ＋メンバーページ「会員特典」からお入り下さい。
「PG→SE→PM」という出世魚的キャリアパスを捨てよ
既存顧客に対しては、エンジニアが営業をする。新規案件に関しては、コンタクトに特化した営業が、問い合わせ内容とエンジニアとのマッチングを行い、エンジニアを最初から客先に連れていく。また、「SE＝営業＝PM」という「三位一体」であることが、フルスクラッチ開発においては不可欠である。 こういうお話でした。 島田氏 基本的に正しいのですが、前回の記事だけだと、誤解を招くかもしれません。というのは、この連載を読んだ人が、何人か求人に応募してくれたんです。 ――ほう。フルスクラッチ開発に魅力を感じるエンジニアがいる、ということだと思いますが？ 島田氏 はい。それはいいのですが、面接で「やはりSEも営業をやらないといけないのでしょうか」と不安そうに聞く人がいたのです。 ――「営業」という言葉に抵抗があるということですね。どう答えたのですか。 島田氏 営業といっても、飛び込みで商品やサービスを売り込むよう
上流工程を担当する＝偉いという誤解について（久々にこんなネタ。 - たかふーのブログ
上流工程を担当する＝偉い と思っている方が身近にまだいましたので、ちょっとこんな話題について考えてみました。 開発プロセスの最初の方を上流と呼ぶ場合、最下流は「検収を頂く」とか「お客様より評価を頂く」事な筈です。これってどう考えても、「下流の人間」として蔑まれることの多いSI的プログラマが担当するような仕事ではないですよね。ウォータフォール・モデルを元にして生まれた単語なんだと思いますが、上とか下という表現がそもそも誤解を生んでしまったんでしょう。 「職に貴賎なし」と申します。 ソフトウェアを開発する過程でイロイロな工程がありますが、その中の役割で「重要ではない工程」なんて殆どありません。だから、それぞれの工程を担当する人同士に上下なんてある筈ないんです。ですが、ソフトウェアを開発する人は、たいていが会社という組織に所属していて、この組織という奴は上下関係が無いと維持していくのが難しいので
MS Projectを使いこなせない理由 - プログラマの思索
普通は、MS Projectをどれだけ使いこなしているか、でプロマネのスキルが分かる。 ラフなメモ書き。 【元ネタ】 MSプロジェクトは使いこなすな！ - メイクミラクル ～大逆転～ タイム・コンサルタントの日誌から : Excelで工程表を書いてはいけない MS-Projectとかイナズマ線とか | kozawa のたまに気になること Microsoft Office : これならわかる!! Microsoft Office Project 2003 【MS Projectの代替ソフト】 プロジェクト管理の選び方と使い方＆プロジェクト管理×15 at Cool Coding Microsoft Projectの代替ソフトウェアとしてプロジェクト管理が可能でガントチャート表示もできるフリーソフト「OpenProj」 - GIGAZINE 開発マイルストーン OpenProjを使ってみた:
パーソナルPM一問一答
「パーソナルPM」という言葉を見聞きされたことがあるでしょうか。個人の活動にプロジェクトマネジメント（PM）のノウハウや手法を適用するものです。 この定義に対して、次々に疑問が出てくるのではないでしょうか。「組織の手法を個人に適用できるのか」「具体的に何をするのか」「面倒ではないのか」「効果はあるのか」などなど。 そうした疑問に答えるべく、パーソナルPMを研究してきたプロフェッショナルの手による「一問一答」をお届けします。 一問一答の筆者は、プロジェクトマネジメント学会パーソナルPM研究会のメンバーです。この研究会はIT、エレクトロニクス、金融などの分野でPMの実務経験を持つプロフェッショナル、あるいは個人のPMに強い興味をもつ有志で構成されています。 パーソナルPM研究会は3月に、入門書『PM術を徹底活用！ONでもOFFでもパーソナルプロジェクトマネジメント』を出版しました。今回公開する
“人”に配慮していないからプロジェクトは失敗する
納期やコストの問題ばかりに縛られて、実際にタスクをこなす“人”という要素を「単なるリソース」と軽んじていると、プロジェクトは決して成功しない。 「プロジェクトは、まるで、予期せぬ障害を乗り越えるドラマを宿命としているようだ」。「予期せぬ競合他社の動き、予期せぬお客様の要求の変化、予期せぬ上司の命令……」。でも、できることなら、何とか「納期通りにプロジェクトを完成させたい」――システム開発に携わるプロジェクトマネージャなら、誰しもこのように願っていることだろう。しかし、現実は厳しい。入念に工程表を作り、人と予算をしっかりと確保したつもりでも、複数の不確実要素が積み重なれば、その進ちょくは結局遅れてしまうのだ。 例えば、計画を立てる際、各スタッフに納期の相談をすれば、余裕をもって作業するためにサバを読む人もいる。プロジェクトがスタートした後も「まだ余裕があるさ」と納期ぎりぎりになるまで手をつけ
プロジェクト管理ツール「Basecamp」の使い方
2017年6月30日 便利ツール 「海外Webサイト・海外Web屋の特徴」でも少し紹介したプロジェクト管理サービス、Basecamp。「日本語版があれば使ってみようかな」という人がいたのですが、実は日本語に対応しているのです！アカウントの作成、言語の設定を含めた、Basecampの簡単な使い方を紹介します！ ↑私が10年以上利用している会計ソフト！ Basecampとは？ Basecampは37signalsが提供しているオンラインプロジェクト管理ツール。「よりシンプルに使いやすく」をテーマに作られ、海外では企業やフリーランサーに大人気です。チームメンバーとタスクを共有することで、誰がどんな業務を持っているのか、どこでつまづいているのかなどがわかるようになり、結果プロジェクトの進行がスムーズになると思います。 Basecampの特徴 メッセージボード、ToDoリスト、マイルストーン、Whi
［品質編］実務をやってはいけない
日本企業では、若いときはプログラマーとしてシステム開発に携わり、その後SEとしての経験を蓄積した後、PM（プロジェクトマネジャー）へとキャリアアップする人が多い。 主流のプログラム言語は時代と共に変化するので、JavaやSilverlight、Rubyといった現在主流の言語となると、どうしても現役プログラマーに及ばない、と思っているPMは多いはずだ。 しかし、最近ではPMの人材不足も手伝って、プログラマーからPMへのキャリアパスがわずか数年という例は珍しくない。そのため、プロジェクトで扱うプログラム言語について、PMがプロジェクト内で最も精通しているという場合がある。PMであると同時に実務面でも第一人者であるというケースだ。 自分が最も得意とするところを他人が作業している場合、見ていて「ヤキモキ」することも多いだろう。自分はPMであると頭では分かってはいても、どうしても実務レベルで口を出し
なぜソフトウェアアーキテクトが必要なのか - デブサミ2011
DeClang 誕生！Clang ベースのハッキング対策コンパイラ【DeNA TechCon 2020 ライブ配信】DeNA
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