ドラシー @dra_sea_jp セブンイレブンの大幅減益ニュースで勘違いしている人多いけど、減益が大きいのは海外店舗が原因だからね 「底上げ」や「セルフレジ」の印象が良くないのはわかるし、国内の利益も減少してるのは事実だけど、大幅減益の原因ではない みんなも憶測で発信されているSNSの投稿には十分気をつけよう! pic.x.com/dQLsOxvg0l ピンフスキー @hideyosino セブンの決算読んでみるとセブン苦戦の実情は「日本のコンビニのセブン離れ」「ヨーカドーの負担」なんて大したことなくて、10倍近い規模でやってる「海外のコンビニ事業」での利益がゴリっと減ってる方がメインの理由なんすよね どうも北米セブンはガソリンの売り上げがメインだけどそこがキツいぽい pic.x.com/gglSduxYlH
時事ドットコム(時事通信ニュース) @jijicom ローソン、ファミマが増益 セブン苦戦で明暗◆8月中間決算 jiji.com/jc/article?k=2… ローソンとファミリーマートは物価高に苦しむ消費者に向けたPB商品の増量キャンペーンなどが奏功。一方、最大手のセブン&アイ・ホールディングスは割高なイメージが客離れを招き、明暗が分かれました。 リンク 時事ドットコム ローソン、ファミマが増益 セブン苦戦で明暗―8月中間決算:時事ドットコム コンビニエンスストア大手3社の2024年8月中間連結決算は、ローソン(東京)とファミリーマート(同)が増益を確保した。両社は物価高に苦しむ消費者に向けたプライベートブランド(PB)商品の増量キャンペーンなどが奏功した。一方、最大手のセブン&アイ・ホールディングスは割高なイメージが客離れを招いて大幅減益と、明暗が分かれた。 351 users 62
「ポート設置に関するガイドラインは随時見直しとアップデートを進めている」という。ガイドラインに消防法への配慮を加えたのはいつかを尋ねたが、コメントは得られなかった。 避難器具などをふさぐポートが設置されていたのは、設置時の「見落とし」が原因。同社の巡回時や、管理会社・オーナーによる点検時に発覚するケースがあり「速やかに適切な対応を行う」という。 SNSで指摘されている事例も「把握しており、対応を進めている」一方で、「指摘されたポートでも、避難器具の使用には支障がないものも含まれている」と釈明する。そのポートがどれかは明かさなかった。また、問題あるポートの数や、対応時期については「回答を差し控える」と述べるにとどめた。 今後、あらためて「全ての設置箇所について、できるだけ速やかに適切な対応を行う」としているが、「具体的な件数と対応完了時期のめどは差し控える」としている。 現在のLUUPのポー
はじめに JBCCグループは、ソーシャルメディアを、企業と社会をつなぐ接点の一つとして重要なコミュニケーションの場と捉えています。JBCCグループは、グループ企業はもちろん、JBCCグループのビジネスに関わる全ての関係者(以下、「従業者」といいます)一人ひとりが、JBCCグループの魅力やブランドの価値について前向きで建設的な意見を積極的に発信・交換し、その発展に寄与することを奨励します。 そこでJBCCグループでは、従業者が「ソーシャルメディア」に関わる場合における指針となる基本的事項に関し、従業者の日常活動の指針である『JBCCグループ行動基準』に準拠する補完規範として、『JBCCグループ ソーシャルメディアガイドライン』(以下、「本ガイドライン」といいます)を定めます。 なお、従業者のソーシャルメディアの個人用、業務利用に関して、本ガイドラインとは別にガイドラインを定めています。 個人
ホストが投げ銭ビジネスに本格参入していた。 ホスト業界では「俺は俺以外か」で有名なローランドが率いるROLAND GROUPに所属した「俊」がYoutubeライブに本格参戦しDoneruなどの高還元投げ銭サービスを利用し、月間数千万の投げ銭を集めて投げ銭タワーを立てまくり、大成功を収めたことをきっかけに配信戦国時代へ。 ROLAND GROUPでは先人の強みを活かしてYoutubeLive+Doneruの組み合わせで前人未到の年間売上6億円ホストが誕生。1年で歌舞伎町ホスト業界の歴史を一気に書き換えた。 また業界最王手の一つ、冬月グループとそのフランチャイズのグループユグドラシルはイケメンライブ配信アプリ「toU」での活動を本格化。「toU」での投げ銭をそのまま直接売り上げに連結するシステムを構築。ライブ配信だけで月間1000万円以上売り上げるプレイヤーを輩出。 YoutubeLive以外
GoPro「凋落」の理由、華々しいスタートアップの紆余曲折を振り返る 大きな分岐点は8年前に:小寺信良のIT大作戦(1/5 ページ) 例年9月ごろに新製品を発表するGoProだが、今年は9月11日に新モデル、「GoPro HERO 13 Black」と小型の「HERO」を発表した。HERO 13は即日販売開始となったが、HEROの方は予約販売となっている。 すでに多くのYouTuberがHERO 13を購入してレビューを公開しているが、あまり芳しい評価にはなっていないようだ。さらには経済紙を中心に、9月中旬から”GoPro凋落”といった趣旨の記事が展開されている。8月19日に、全社員の15%に相当する140人のリストラが発表されたことを受けて書かれたものだろう。 GoProは、1社でスポーツ撮影専用カメラというジャンルを築き、2010年代のスタートアップとして華々しい成果を上げてきた。確か
今回は脱毛エステ業界の問題点を解説します。 評価・チャンネル登録を是非お願いします。 0:00 茶番(オープニング) 1:35 脱毛エステの歴史と医療脱毛との違い 4:44 倒産が増えた理由 8:55 営業と広告 13:24 倒産事例~エタラビ・脱毛ラボ~ 17:49 倒産事例2~シースリー・銀座カラー~ 【注意】 ・動画の趣旨は過去の失敗から未来へ活かそうというものです ・現経営陣を批判しているわけではありません メンバーシップについて https://www.cakaricho.com/entry/membership 【最新動画】 https://youtu.be/mcWeTKB2E5s サブチャンネル(係長の倉庫) https://www.youtube.com/channel/UCHTtI0M9yZvBkMqtYuDnzyw ゲームチャンネル https://www
いまIntelに何が起きているのか? Intelの業績に陰りが見える。そのためか、1万5000人を解雇(レイオフ)することを発表した。ファウンドリ事業も分離される方向に動いているようだ。いまIntelに何が起きているのだろうか? Intelの終わりの始まりなのか、それとも再生への第一歩なのか、筆者がIntelの現状を分析してみた。画面はIntelのプレスリリース「Actions to Accelerate our Progress」より。 Intelにもついに年貢の納め時がやってきているようだ。2024年8月1日付のプレスリリース(とはいえ、CEOのPat Gelsinger(パット・ゲルシンガー)氏からの「従業員向け」である)で大規模な人員削減と配当金ゼロが発表されている(Intelのプレスリリース「Actions to Accelerate our Progress」)。 Intelに
てとらα SI @TETRA_IT 顧客「システム保守費はやった分だけの実績支払いにしたい。何もなければ0円という事で。ただ何か起きた際には24.365で駆けつけてすぐに対応してくれ。対応した分はもちろん払うぞ」
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