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新城カズマの新作「１５ｘ２４」が面白い、のだけど・・・ - 平和の温故知新＠はてな
編集部に質問状：「１５×２４」（集英社） １５人の若者の２４時間を描く、３０００枚の大作(まんたんウェブ) - 毎日ｊｐ(毎日新聞)*1 −−読者にひと言お願いします。 新城さんも第１巻のあとがきに書いている通り、この物語は絶対に面白いです。読んで損はさせません。１巻を読めば必ず続きが読みたくなるはずです。ぜひとも手にとって、最終巻刊行までの数カ月間、物語の魔力にとらわれてください。 （略） 集英社スーパーダッシュ文庫編集部 丸宝行晴編集長 最近の読書 - 15x24 関連（また君か。＠d.hatena） 15x24 1&2 巻読み終わった。おもろいなーこれは。「誰かやっとくべきだが出来そうなひとが少ない」想定の、現物が来たというかんじだから、「予想もしていなかったような種類の衝撃」とかではいまんとこないのだけど、ともかくすごい。 知人と『「15x24」が評判良いんだけど売れてないような気
働きかたが多様化している - レジデント初期研修用資料
今うちの施設に来てくれている内視鏡の先生は、普段は別の県で仕事をしていて、 週に1回、200km近く離れたその場所から、内視鏡検査のためだけに、車を飛ばして 病院に来る。もっと近くにだって、たぶん内視鏡医を必要としている場所は あるんだろうけれど、車が好きなんだという。 当直だけを代行してくれる、という働きかたが増えているらしい。 リクルートを経由して、最近何人か、夜間の当直だけを担当したい、という 仕事の依頼が入ってくるんだという。昔はこういうのは、医局の若手が アルバイト代わりに病院を泊まり歩いて、大学の安月給を補ったり、 あるいは部活の「先輩後輩」つながりで、他の大きな病院に勤める傍ら、 小さな施設に、当直だけ来てもらったり。 外来だけとか、あるいは検診だけ、内視鏡だけ、当直だけなんて、 今までだったらあり得なかったような勤務形態が、ここに来て、田舎の病院にも増えてきている気がする。
勝間和代「目立つ力」インターネットで人生を変える方法 小学館｜「αブロガーへの道」座談会前文掲載 1/3
【栃木県民マンガ】負けるな！ギョーザランド!! 第３回 ザビエルもびっくり！ 日本最古の大学が栃木にあった!! まんが／いちごとまるがおさん 監修／篠﨑茂雄
創業業態「すかいらーく」消滅へ 業界の注目が集まる次の嫁ぎ先(ダイヤモンド・オンライン) - Yahoo!ニュース
創業業態「すかいらーく」消滅へ 業界の注目が集まる次の嫁ぎ先 ダイヤモンド・オンライン10月19日(月) 10時 1分配信 / 経済 - 経済総合 外食業界の一つの時代が終わる。 投資会社の野村プリンシパル・ファイナンス（ＰＦ）傘下で経営再建中のすかいらーくは10月末までに、昨年来行なってきた創業ブランド「すかいらーく」の「ガスト」などへの転換を終了する。ついに日本から「すかいらーく」の看板が消える。 1970年、「すかいらーく」は創業家の横川4兄弟がつくった日本初のファミリーレストランだ。今では当たり前となっているセットメニューやチェーン展開するための店舗運営ノウハウ、郊外型の店舗展開などの多くは、「すかいらーく」が率先して取り入れ、原型をつくり上げた。今ある外食企業のほとんどは、同社の手法をまねて成長を遂げていったといっても過言ではない。 しかし2006年度に、過去に大量出店した
YouTube投稿動画の広告効果はいかに--電通とグーグルが共同調査
動画共有サイトに動画を投稿し、プロモーションに活用する企業が増えている。しかし、その効果を計測する指標はまだ完全に確立されてはいない。 インターネット上の動画の再生回数とその認知率にはどのような関係があるのか、また、動画は購買行動に結びつくのだろうか――こういったインターネット動画の効果を調べるため、電通とグーグルがYouTubeのデータをもとに共同で調査した。その結果、再生回数と認知率の相関度合いや、YouTube上で動画を見たユーザーが動画内の商品に高い購入意向を示すことがわかったという。 この調査は3月、関東地方に住む15歳以上50歳未満のPCインターネットユーザー1万人を対象に実施した。YouTubeに投稿されているオリジナル動画45素材（うち一般ユーザー作成動画22素材、企業作成動画23素材）を使って、動画の認知率や動画視聴後の変化などを調べた。 その結果、動画で扱われている商品
はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました - はてなの告知
はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました 以下のエントリの通り、今年末を目処にはてなグループを終了予定である旨をお知らせしておりました。 2019年末を目処に、はてなグループの提供を終了する予定です - はてなグループ日記 このたび、正式に終了日を決定いたしましたので、以下の通りご確認ください。 終了日: 2020年1月31日(金) エクスポート希望申請期限:2020年1月31日(金) 終了日以降は、はてなグループの閲覧および投稿は行えません。日記のエクスポートが必要な方は以下の記事にしたがって手続きをしてください。 はてなグループに投稿された日記データのエクスポートについて - はてなグループ日記 ご利用のみなさまにはご迷惑をおかけいたしますが、どうぞよろしくお願いいたします。 2020-06-25 追記 はてなグループ日記のエクスポートデータは2020年2月28
小宮山さんがUDフォントについて怒っている - 生活日報
「デザインの未来」http://admn.air-nifty.com/cs/ で配信されているPodcastingに、小宮山博史氏が登場していると教えていただく。ユニバーサルデザインフォントから新聞のでか文字化、和欧混稙について、横組用書体についてなど、最近の書体および組版的なトピックスを語っている。Creator's Talk Interview #9 前編http://admn.air-nifty.com/cs/2009/09/sound-vol33---c.htmlCreator's Talk Interview #9 後編http://admn.air-nifty.com/cs/2009/09/sound-vol34---c.htmlUDフォントについては、「だめですよ！」「嘘ですね！」だって。小宮山さん怒ってるー！でも言ってることは当然のことで、小宮山さん言ってくれてありがとう、
駅の階段が鍵盤に “世界一深い”ごみ箱も
エスカレーターの隣にある階段。誰も使わないこの階段がある日突然、ピアノの鍵盤になった。白鍵と黒鍵が描かれ、歩くと音階を奏でる。 スウェーデンのある駅で、階段を鍵盤に改造してみたところ、改造前より階段を使う人が66％増えたという。その様子はYouTubeの「ピアノ階段」（Piano stairs）という動画で確認できる。 スウェーデンのフォルクスワーゲンが行っている企画「rolighetsteorin」の一環。「楽しみが人々の行動を良くする」という考え方で、社会をちょっと良くするアイデアを実践し、動画にして公開している。 公開中の動画はもう1つある。ポイ捨てを防止しようと、公園のごみ箱を改造した結果をリポートした「世界一深いごみ箱」（The world's deepest dustbin）だ。ごみを捨てると、どこまでも深く落ちていくような効果音が鳴るようにしたところ、近くのごみ箱の約1.5倍
広告よりもＰＲ : 痛いテレビ
2009年09月29日01:27 広告よりもＰＲ カテゴリ広告、CM zarutoro 10min.BOXにＰＲ会社ブルーカレント・ジャパンの本田さん。 広告は効果が低いし、金もかかるから、ネタを仕込んでメディアに売り込む「ＰＲ」がおいしいらしい。 「シムシティで社会の仕組みを学ぶ」と新聞に売り込み、成功。 ＵＳＪマーケティング部、中嶋さんの依頼で、「テーマパークに行くと家族の絆が深まる」というＰＲを展開。 意識調査をしたり、脳波を計ったりしてネタを仕込んで新聞に売り込み。 売り込みは成功して多数のメディアに取り上げられ、広告費用１億円ほどの効果を得ることができたそうだ。 マスコミの人はいつもネタに飢えているので、こうした売り込みがあれば飛びついてしまうもの。 サニーサイドアップがこうした手法の草分けで、一定の成功をみている。 しかし、マクドナルドの行列みたいにやらせがばれてしまうと反動は
グーグル 次の一手－「働きやすいですか？」
「透明性と自己責任」。グーグルの人材戦略を理解するキーワードだ。同僚が自分のことを評価し、結果はすべて公開。仕事の一切を自分で決める。優秀な社員ができる人材を引きつける。日本にいながら成果を世界に問える。「働きがいのある職場」は厳しさと表裏一体だ。 「自由闊達なエンジニア天国」「勤務時間の20％は自由裁量で何をしても良い」。グーグルの人材戦略は、同社のユニークな社風の象徴として、よく引き合いに出される。 ではエンジニアの成果をどう測るのか。グーグルは検索連動広告からの広告収入で、大半の利益を得る。検索やGmailなどの「製品」自体は無料または格安で、それ自体からの儲けはほとんどない。広告売り上げの数字や企業向け製品の売上高で厳格に評価できる営業部門ならばいざ知らず、エンジニアの成果を、どうやって評価しているのだろうか。 「エンジニアの評価で最も重視しているのは、同僚によるフィードバックだ」
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第3回 トップダウンだけでは、うまくいかない女性活躍推進！ ： ヒューマンキャピタル Online
植田寿乃の「女性リーダーが拓く会社の未来」 2009.09.03 第3回 トップダウンだけでは、うまくいかない女性活躍推進！ 植田寿乃 キャリアコンサルタント／ダイバシティーコンサルタント ここ数年、女性活躍推進やダイバシティー（多様性）推進の専任担当者や担当部署を設ける企業が非常に増えています。こうした企業がそれを始めたきっかけは、トップダウンによる指示でというケースが多いようです。つまり、「わが社も女性活躍推進に取り組むぞ、専任者を決めろ！」「わが社の女性管理職比率が低すぎる、2年以内に二桁までに延ばすために専門部署を作れ！」といった鶴の一声、つまり社長の一声がスタートなのです。 実際、女性と組織の活性化研究会で聞いた話でも、ある日突然、女性活躍推進に組むことになり、社長直結のプロジェクトが急に発足したり、人事部や人材開発セクションに専任担当者が指名されたりというケースが大半でした。日
地道な活動が火を付けた「ハイボール」の大流行：NETMarketing Online(日経ネットマーケティング)
最近、ウイスキーに人気が集まっている。どちらかといえば若者には縁遠い存在だったウイスキーだが、ウイスキーをソーダで割る「ハイボール」がネット上で話題になったり、ハイボールを提供する飲食店が急激に増えたりしている。テレビCMや駅広告でも女優の小雪がハイボールを大々的に宣伝している。ついには、ウイスキーが11年ぶりに増産となるほどのヒットにつながった。ハイボール、ひいてはウイスキー人気再燃の秘訣は何だったのか、そこにネット施策はどのように効果があったのか。サントリー広報部の越野多門氏と広報部Eコミュニケーショングループ課長代理の石原洋子氏にその取り組みを聞いた。なお、アジャイルメディア・ネットワークは、サントリーのブロガーイベント開催などの支援をした。 ■最近テレビや新聞、広告などでハイボールの話題をよく目にしますが。 越野：2009年に入ってテレビや新聞などで取材の依頼をいただく機会が急激に
セキュリティめがね 第3回 サラリーマンによる情報漏えいの3大原因 | セキュリティめがね | 情報セキュリティブログ | 日立システムアンドサービス
■情報漏えいはあなたに身近なことから起こる 情報漏えい事件といえば、どのようなニュースを思い浮かべるでしょうか。 「A社のWebサイトのセキュリティホールをついて個人情報が盗まれた」とか「業務で使うPCにファイル共有ソフトWinnyをインストールしていたため、……」といった見出しを思い浮かべ、『私には縁のない話だな』と感じていませんか。 しかし、実際に現場で起きている情報漏えい事件はそうではありません。ニュース記事の見出しに似合うセンセーショナルなことばかりではなく、もっと皆さんの身近で起こりうることが事件の原因なのです。 JNSAというネットワークセキュリティに関する活動を行う組織がまとめた、個人情報漏えいに関する調査報告書※があります。 この調査報告書を見てみると、実際によく起きている情報漏えい事件はニュースの見出しに踊りそうな「攻撃者が不正アクセスによって機密情報を盗んだ」ではありま
ひふみ投信のセミナーで玉塚元一氏と藤野英人氏の話を聴きに逝った - やまもといちろうBLOG（ブログ）
経営とは「目標設定とPDCAサイクルだ」という結論でありました。 ひふみサロン（玉塚元一さんをお呼びして） http://ameblo.jp/hidetofujino/entry-10324813880.html 玉塚さんと藤野さんお二人の10年後はどうなってますか、とか質問してみましたよ。玉塚さんはビジネスが死ぬほど成功することを、藤野さんは投資事業が死ぬほど成功していることを想像して日々頑張っておられるようでした。 とても有意義な会合でありました。 一番面白かったところは、柳井さんがワンマン親父であったこと、ブームが去って売上が低下したときの修羅場、その後のチームワークの保ち方、そして潔い切られ方。 玉塚さんが現場で思いついた３つの大事なこと。 ・目標は大事／柳井さんが93年に書いたユニクロの10年後の目標 90店舗ぐらい→日本のカジュアルの10％を目指すと目標を設定した。そのためには
ゴーヤでＣＯ２削減 京セラが工場に緑のカーテン (1/2ページ) - MSN産経ニュース
京セラは工場など事業所の外壁をゴーヤなどの植物で覆い、緑化や省エネを促進するエコ活動を進めている。平成１９年に１拠点で始めたが、今年は全国１２拠点に拡大した。年間の二酸化炭素（ＣＯ２）吸収量は合計約２７００キログラム（スギ約１９４本に相当）に及ぶという。省エネ効果を検証しながら、さらに実施事業所を拡大する方針だ。 植栽で建物を覆うことから「グリーンカーテン」活動と名付けた。同社の調べによると、グリーンカーテンを施した外壁は表面温度が１５度低下。この結果、午前中はエアコンの運転を止めるなど、省エネにつながっているという。 また、収穫したゴーヤは社員食堂で提供。枯れたゴーヤは堆肥（たいひ）にし、他の植栽の育成に利用するなど「循環型」をテーマに取り組んでいるのも特徴だ。 長野岡谷工場（長野県岡谷市）では今年から、「カーテン」への散水に、工場で使用した水の利用を始めた。同工場の植栽は長さ１４０メー
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