全国から８万人が殺到した難関オーディションをくぐり抜けた美少女４７人の新ユニット「ＧＫＢ４７（ジーケービーフォーティーセブン）」が２４日、デビューした。東京ドームで行われたお披露目イベント「あなたもＧＫＢ４７宣言！」には５万５千人のファンが集結。初めて見せる少女たちの晴れ姿に大きな歓声が沸きあがった。 「ＧＫＢ４７」は全国４７都道府県からそれぞれ一人ずつメンバーを選出。今回新ユニットを募集するに当たっては全国キャラバンを開催し、北海道から沖縄までそれぞれご当地色の強い４７人の少女たちが集まった。また全国オーディションには元モーニング娘。の加護亜依さん（２３）が一新人として参加し、話題になったのも記憶に新しい。 だが「ＧＫＢ４７」最大の特徴は何よりメンバー全員が「自殺未遂の経験者」であることだ。この日のイベントでも４７人の少女のうち３５人が長袖姿。最近のアイドルにしては露出が少ないのが気にな

国際労働機関（ＩＬＯ）は24日発表した2012年版の世界雇用情勢報告で、同年末の世界の失業者数が初めて２億人を突破するとの予測を示しました。 世界の失業者、12年末に初の２億人超え　ＩＬＯ予測 http://www.nikkei.com/news/category/article/g=96958A9C9381959FE0E2E2E4948DE0E6E2E3E0E2E3E0E2E2E2E2E2E2;at=DGXZZO0195570008122009000000 世界の労働人口自体が増加していますので失業者２億人という数字自体にあまり意味は見出せませんが、問題は世界全体の傾向として若年層の失業問題が深刻なことで、記事によれば１１年末時点の失業者全体の約４割を若年層が占めており、その失業率は１２．７％で、全体平均（６．０％）の２倍強の高水準にあるわけです。 日本の失業率ですが下記の総務省・統計局

「安売りから脱却したければ『安売りからの脱却』を目的としてはならない」。日経エレクトロニクス2012年1月23日号では、このことを主張した特集「脱安売りの極意」を根津記者と共に執筆しました。 冒頭の文章は何やら禅問答めいていますが、難しいことを言っているわけではありません。「目先の損得よりも、顧客に提供する価値を優先する者が結局は成功する」という、古来、商売の王道とされている考え方の表現を変えただけです。仕事をしていると、ついつい目先の利益にとらわれたり、従来の仕事のやり方に流されたりしがちです。そんなときに「自分は顧客に何を提供できるのか」という基本を忘れないようにしよう、ということです。 この特集の出発点になったのは、私が2011年9月に執筆した「価格を上げるという選択肢」というNEブログでした。このブログの最後に「高くても買ってもらえる製品をメーカーが開発するにはどうすればいいか、引

女優・歌手として活動している上原多香子（29）が1月24日発売のライフスタイル誌『GQ JAPAN』3月号（コンデナスト・ジャパン）にて手ブラヌードを披露している。同誌発売後、上原は自身のTwitterで、 「一年越しで形になりました。大好きなチームと撮影したGQが今日発売です。」 「手ぶらヌードって書かれるとなんだか恥かしい。実際は手ぶらでもないんだけどね。丸見えです（笑）」（原文ママ） と、今回のセミヌードに若干の照れも感じているようだ。 今回掲載されている写真は、オープンカーに全裸で乗った上原が上半身を乗り出し、手でバストトップを隠しているというセミヌードショットや背もたれにバストを押しつけ綺麗な背中のラインを強調するバックショット。また白シャツの裾を胸元で結びキレイなウエストを披露しているもの、白いワンピースの胸元を大胆にはだけさせたものなど8Pに及んでいる。 しかし、今回掲載され

週プレNEWS TOP ＞ ニュース ＞ ももクロ総合演出家、佐々木敦規「メンバーがすごくいいコたちだから、スタッフのリピート率がハンパない」 5人組アイドルグループ・ももいろクローバーZ（通称・ももクロ）の総合演出家として注目を集めている佐々木敦規（あつのり）氏。大学時代にテレビ業界に入った彼は、これまでに『ビートたけしのお笑いウルトラクイズ!!』や、K-1、PRIDEの番組制作に関わってきた。 そんな彼が、前述の番組を担当していた頃のハチャメチャなエピソードや、その経験を生かしたももクロのプロデュース術について、現在発売中の『週刊プレイボーイ』で語っている。 そんな中から、彼の“ももクロ観”について語った部分を抜粋する。 「僕はももクロのライブは“試合”だと思ってます。あの振り付けのハンパない運動量だったり、成功するかどうかわからないLEDでの演出（昨年末のライブ「ももいろクリスマス2

そんなに良い音なの？ ヒップホップ界の大物・Dr. Dreの設計によるヘッドフォンBeats by Dr. Dreが大人気です。音楽情報サイトPitchforkのマーク・リチャードソン編集長が｢ブルックリンの地下鉄では1車両にひとりはBeats by Dr. Dreを持っている｣と言うくらいです。 その人気の秘密は何でしょう？ Dr. Dreの知名度や影響力もひとつの要因だと思われます。見た目のデザインの良さを理由に挙げる人もいます。でもリチャードソンさんは、そのサウンドについても、独自の視点から評価しています。 Beats by Dr. Dreは、ヒップホップアーティストが作ったものだけに低音が優れていると評価されるのですが、音の再現性にこだわるオーディオマニアからは｢正確でない｣と批判されてもいます。でもリチャードソンさんは｢正確さ｣は今の時代曖昧なものになっていると言います。 伝統的

先週、コダックが破綻したというニュースが世界中を駆け抜けた。コダックといえば自分が雑誌の仕事をしていた1990年代までは、フィルムの代名詞だった。のちにフジのベルビアとプロビアというブルーが綺麗に出るフィルムが出てきてシェアをだいぶん奪われたと思うが、それでもプロカメラマンには一般的に使われていた。 いま思い出したのだが、実はAXIAという富士フイルムのカセットテープの仕事をしていたときに、カメラマンがコダックのフイルムで撮影してしまい、写真チェックをクライアントにしていただいているときに空気が凍り付いたことを覚えてます。もっとも出来た人だったので苦笑されただけで済みましたが、危うく再撮影になるところだった。 で、実は知らない人も多いのだが、Appleは1994年にデジカメを出している。実はボクが最初に買ったデジカメがこれだった。オートフォーカスも無いし、少し撮ると電池が無くなるような代物

いろいろな仕事を渡り歩き、今はインフラ系エンジニアをやっている。いろんな業種からの視点も交えてコラムを綴らせていただきます。 ■今話題の女子力 巷のお姉さま方が日々磨きをかけている女子力。実のところ、これがなんだかよくわかっていない。平たく言えば、女性の魅力といったところだろうか。ファッション誌などを見てると、オシャレな服を着ておいしいものを食べたり、いろんな体操やら美容法を行うと女子力がつくらしい。 確かにきれいな女性は大好きです。しかし、きれいなだけではしょせん、性的な魅力にすぎない。そんな女子力で動くのは、軽い男の欲望くらいのものだろう。女性としての魅力も、確かに女子力だ。しかし、もう一段階上の女子力というものがあるのはご存じだろうか。女性だからこそ発揮できる力。そういう女子力だ。 ■女性の本当の強み 女性は男性より腕力が劣る。論理的思考も苦手な人が多い。仕事においては、不利な要素が

秋葉原で2月11日、音楽イベント「DAME SONIC 2012 ―Akihabara＊Chocolate Night－」が開催される。 アニメイト、「まどマギ」バレンタインチョコ企画 バレンタインデーに先駆け、「秋葉原全域!?バレンタイン音楽イベント」として開催される同イベント。当日は、「アキバ×音楽×チョコレート」をテーマに掲げ、「秋葉原 CLUB GOODMAN」「秋葉原 ROCKET GATE」「AKIHABARA85」「秋葉原NewType」「あきスタ！」「秋葉原UDX駐車場」など、秋葉原に点在するライブハウスやイベントスペース、バーなどでさまざまな催しを予定。バンドやアイドルによるライブステージのほか、DJ、コスプレ撮影会、痛車コンテストを繰り広げる。 各イベント会場では、メード服などのコスプレをした「チョコレートガール」がチョコレートを販売。購入客に告白しながらチョコを手渡し

ラジオ会館（千代田区外神田1）は1月18日、インターネットショッピングモール「ラジオ会館オンライン」を開設した。 ラジオ会館、スマホ向け位置ゲー配信 家電、PC、無線パーツ、ゲーム、アニメ、フィギュアなど、秋葉原文化に特化した国内最大級（同社）の総合オンラインショッピングモールとなる同サイト。 開設当初は、「トモカ電気」「ボークス」「イエローサブマリン」「アゾンインターナショナル」「インパルス」などラジオ会館のテナントを中心に10店舗が出店し、約1000アイテムを取り扱う。初年度は100店舗の出店を目指し、改築工事中も同サイトで、ラジオ会館ファンのほか新規客の獲得も図りたい構え。 ラジオ会館は2012年で築50年を迎え、老朽化による建て替えを理由に昨年夏に閉館し、現在改築工事を実施中。旧館に入っていたテナントは1号館～3号館に移転し営業している。

契約している個人や企業さんとの仕事。講演や講義の仕事。経営者としての仕事。 そして、来年に向けた種まきをしている日々を送っていますが、 今日はちょっと趣向を変えて日常のことを。 「縁は求めるものではなく、向こうからやってくるもの」 という趣旨でブログを書くことにします。 私はかつて、「超目標志向型人間」でした。 もちろん今でもそれは自分の一部ではあるのですが、 特に今年１月に独立してからというもの、 「人生は自然と展開していくもの＝展開型」に徐々にシフトしつつあります。 つい去年までの自分は「今日、一週間、一ヶ月、三ヶ月、半年、一年、そしてその先」 について詳細に計画を立て、ひとつひとつの行動に〆切を設けて実行していくタイプ。 「10年後」の自分の人生、ライフスタイル、仕事などあらゆることを具体的に書き出し、 そこから逆算してすべてを戦略的に設計していくことに、快感と達成感を覚えるタイプで

こんなブログが 今日、起きたらこんなブログが話題でした。 ２０歳で会社をつぶした１年間の記録 |こっぺのぶろぐ 簡単にいうと、1年で会社をつぶした20歳の人のベンチャーについてです。 で、僕はもったいないなあ、と思いました。1年であきらめないで、もっとがんばればいいのに、と。 そして、もう一つのエントリーがあがっていました。 シリコンバレーの歴史、スーパー・エンジェルの誕生、日本企業との懸け橋を目指すNSVについて[後編] | Startup Dating [スタートアップ・デイティング] ここでは、以下の記述が気になりました。 反対に日本は一度失敗すると、失敗した人というラベルがつき受け皿がなく、そもそも失敗を恐れてチャレンジしにくい環境がある。 そんなことないでしょ、と思ったのです。日本のネットベンチャー界隈で、生産的な失敗をした人が評価が下がって受け皿がないとか聞いたことないのですね

こんにちはこんにちは！！ ゲームのモチベーションについて思ったことを書いてみようと思います！ 最近ほら、特にソーシャルゲームまわりとかで ゲームのモチベーションについての色々な意見がでてるよね。 ハマる要素、そして課金したくなる要素とは…！ みたいな。 で、色々な人が色々なこと言ってる。 「ランキングで上位にいくため」とか、 「着飾りたい」、「俺TUEEEEEしたい」、「認められたい褒められたい」、 「つまり承認欲求だ！」とか、 色々いわれてるよね。 でも、ぼくにとって、ゲームのモチベーションっていうのは、 「タスクの消化」につきるように思えるよ。 『 (心の中の) タスク表から、すべてのタスクリストを消したい』 ぼくは、だいたいこれがすべてじゃないのかなぁ、って。 普通のゲームなら… ・未踏の地を調べる ・すべての宝箱をひらく ・パラメータを上限まで上げる ・最強の武器を手に入れる ・エ

ITブログ「ASSIOMA」を主宰される大元隆志さんのFBフィードに気になる記事を見つけました。 “Pinterest※注 が話題だ。そして、Pinterestの操作を紹介したブログも人気を集めている。しかし、使ってみるとわかるが、Pinterestは操作を覚える程の複雑さは無い。 「思考を放棄し始めた人々」。 そういった光景を見ていて、ふとこの言葉が浮かんだ。自分で調べるより、誰かが調査し「まとめ」てくれることを待つ。更にその「まとめ」が出来たことを教えてくれる人を待つ。 そこにビジネスチャンスが生まれつつあるが、果たしてそれで良いのかと、ふと疑問がよぎる。 ITの潮流の一つにアンビエントな世界というビジョンが語られている。センサーネットワークが全てを検知し、人間が何もしなくても温度調整や、健康管理といたれりつくせりな生活を提供してくれる世界だ。 このような世界になることによって、ITを

先日、AKB48の分家NMB48のスタッフがGoogle+(通称「ぐぐたす」)で行なっていた検閲を総合プロデューサーの秋元康が即時停止させたやりとりが話題になっていました。 akb48matome.com その時に秋元康が言った言葉が以下のようなもの。 秋元康 - 1:04 - Mobile - 一般公開 業務連絡。 NMBスタッフへ。 ぐぐたす投稿に対する検閲はありえません。 ぐぐたすは、本音で語る場です。 言いたいことを言い合う場です。 好きにやらせなさい。 スリルとスピードがなくなったぐぐたすなんか面白くありません。 ガチで行こうぜ！ ここまでリスクを追ってGoogle+をやっている理由が何なのかが気になりました。 AKB48がGoogle+を採用した理由 秋元康がGoogle+を採用した理由はかなりクリアで、会いにいけるアイドルというコンセプトがSKE48やNMB48ではともかく、

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日本においても米国においても近年ショッパー・マーケティングの重要性の認識が促進していることについては共通するところ。店頭におけるデジタル・サイネージなどのインストア・メディアについても研究がされています。 マス・メディアのパワーの低下、媒体の多様化、個人が得る情報量の変化等の背景から、売場を持つ流通小売業でも、このインストア・メディアに注目をしています。 例えば、米国でディスカウント・ストア部門で売上1位のウォルマート（約6500店舗）では1週間で日本の総人口以上の来店客（1億4000～5000万人）があり、日本のセブン‐イレブンでも全店（約1万3700店舗）で1週間で7000～8000万人の来店客があると聞きます。店頭・売場を新しいメディアとして捉え、新たな効果を模索する取組みが行われています。7＆iグループのWi-Fiの活用は代表的なケースです。 米国のウォルマートでは、5年前から生鮮

ミコフ🎍 @yoshimicov 私ね、阪神大震災の被災者なのよ。毎年1月17日と、誕生日（7月初旬）のあとの年2回、備蓄のチェックしてる。旦那は自衛官だし、防災関係はバッチリよ。震災のときにあったほうがいいもの、ちょっと書いてく。興味ない人はスルーして。 2012-01-24 12:14:48