個人的にはまったく間違いだと思うのだが（追記あり） - やまもといちろうBLOG（ブログ）
仕事の合間ながら手慰みに。 権限委譲、リーダーシップ、チーム http://d.hatena.ne.jp/naoya/20130207/1360206112 どうも権限の委譲という言葉に違和感を感じているようだが、チームに携わる人々というのはスキルはVenn diagramとして交わらなくても、Resourceやテーマの方向付け、動機付けという点では必ず上下があって成り立つものだからねえ…。 イノベーションを追及するというチーム編成をする、ということであればギリギリ権限委譲はナンセンスだと言えるかもしれないけど、そういう最先端でクリエイティブな世界で飯を食って、それ相応の報酬や評価を得られる人なんて何万人も日本にいないんじゃなかろうか。 っていうか、自発的に己の能力や役割を認識し、主体的にプロジェクトに全員が関わってくれるようなモチベーションの高い集団であれば、組織である必要はないよ。でも
長時間働きづめはNG！ クリエイティビティを解き放つ時間を持とう | ライフハッカー・ジャパン
「長時間、働きっぱなし」という日も時にはあるものですが、これが常態化すると、心身に無理をさせることになりかねません。さらには、自分の創造力を十分発揮させることが難しくなるそうです。 Photo by Joseph Nicolia. 仕事系ブログメディア「WebWorkerDaily」では、仕事に熱心になりすぎると、創造力がなくなってしまうと指摘。ただ仕事をまともに進めることだけに、囚われがちになるからだそうです。こちらの記事（英文）では、自由な時間を自分に与えることで、クリエイティビティを発揮でき、プロとしての成長の機会が得られると説いています。 たしかに、ライフハッカーアーカイブ記事「ぼーっとしているとき、脳は活発に動いている」や「空想するとクリエイティブになれる！ と研究で判明」でも触れたとおり、自由な時間を脳に与えると、創造力の活性化につながるようですね。 やらねばならない仕事をこな
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