2024.01.12 国際 PR アジアの航空会社として初！ IATAの危険物申告書の電子チェック機能を自社貨物基幹システムに統合
ANA Cargo | 選ばれる、総合航空物流会社へ
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Android MarketへのWi-Fiタブレット端末からのアクセスはいつ開放されるのか？
Android MarketへのWi-Fiタブレット端末からのアクセスはいつ開放されるのか？ 最近になってAndroidを搭載したタブレット端末の新製品の発表や噂が増えてきたことで、それらのデバイスからのAndroid Marketへのアクセス可否の問題への注目度も増してきたように思う。現状ではSIMカードスロットを持たないタブレット端末はAndroid Marketを利用できていない。この定義自体は明確なものではないが、実情を考えればそう取ってよさそうだ。少なくとも、Androidタブレット「WebStation」をリリースしているCamangi Japanの社長宍戸一弥氏も6月21日にインタビューした際、現状ではAndroidタブレットはAndroid Marketへアクセスできない、しかし利用できるようにGoogleとの交渉は行っています、と述べていた。 取材の際、アクセスできない端
ソーシャルはリアルに傾くのか、デジタルネイティブは未来を生きているのか【湯川】 | TechWave（テックウェーブ）
[読了時間：４分] さてTwitterを見ていると蔓延する誤った「ソーシャルメディア」の定義【水谷翔】 : TechWaveという大学生からの寄稿に端を発した論争もそろそろ落ち着いてきたようなので、僕なりの総括をしたい。僕にとっての論点は２つ。１つは、リアルな人間関係（実際に会ったことのある人との関係）がソーシャルメディアの軸（あるいは核、あるいは主要部分）なのか。もう１つは、21世紀になって思春期を迎えたデジタルネイティブと呼ばれる年齢層が、ネットに古くから慣れ親しんでいるオールドタイマーと違ったネット体験をし、違った感じ方をしているのか、という点だ。 ソーシャルメディアは、リアルな人間関係が軸であるべきなのかどうかは、以前からウェブ業界で論争になっている。ウェブ業界の経営者が集まるカンファレンスInfinity Venture Summit（IVS）で2年前にミクシィの原田明典副社長が
Facebookは排他的だ : Market Hack
１月に日本で封切り予定の映画『ソーシャル・ネットワーク』の予告編を見て下さい。特に主人公（マーク・ザッカーバーグ）が開口一番、最初に言うセリフをしっかり聞き届けて欲しいのです。 英語が不得意な人のために彼の言葉をそのまま記すと、ザッカーバーグはこう言っています。 ザッカーバーグ：I need to do something substantial in order to get the attention of the clubs. 女性：Why? ザッカーバーグ：Because it’s exclusive and fun. なお字幕（不完全な訳になっています）では上の英語が下のように訳されています： ザッカーバーグ：皆が驚くことをしたいな。 女性：なぜ？ ザッカーバーグ：（なぜならそれは排他的だからだ。）楽しくいきてゆくためにね。 さて、僕が上の字幕を「不完全だ」と言った理由は（ ）の
チェッカーズ！ -最先端の最先端をチェックしろ-
Camangi Japan株式会社は、日本初となる3Gモジュールを内蔵したSIMロックフリーのAndroid 7インチ・タブレット『Camangi FM600』を、2010年12月中旬に発売する。 『Camangi FM600』は、7インチのマルチタッチ液晶パネルが搭載されたAndroid搭載タブレットだ。本製品には3Gモジュールが内蔵されており、ドコモやソフトバンクモバイル、日本通信、IIJが提供するSIMを使用することができる。 OSとして最新のAndroid OS 2.2が搭載されており、Googleのすべてのアプリケーションをサポートするほか、Androidマーケットへの接続も可能だ。 本体内には、メインカメラ（裏面）、セカンドカメラ（表面）、GPS、加速度センサー、電子コンパスなどが搭載されている。また、通信環境として、Wi-Fi、3G（通話/データ）、Bluetoothをサポー
「光の道」論争で見失われたもの
22日に開かれた総務省の「グローバル時代におけるICT政策に関するタスクフォース」はNTT東西に「機能分離」を求める骨子案をまとめ、NTTの再々編は実質的に先送りされた。これに対してソフトバンクは新聞に全面広告を出すなど抵抗しているが、業界にも専門家にもこれに同調する意見は皆無である。その提案がナンセンスであることは「アゴラ」でも何度も論じたので繰り返さないが、悔やまれるのは、あれほどのエネルギーを本質的な政策論争に費やしていれば情報通信の改革は少しは前進しただろうということだ。 日本の情報通信業界の最大の問題は、NTTが固定インフラを独占していることではない。アクセス回線には「自然独占性」があり、支配的な事業者が出てくることは避けられない。これを「構造分離」する政策は、どこの国でもうまく行っていない。一つの企業の設備を分断して競争相手に使わせようという不自然な規制だからである。その発端と
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Google TV, Usability Not Included (Published 2010)
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