社会通念を次々と破るアップル
［Jean-Louis Gassée：image］ アップルの史上最高の業績に関する Jean-Louis Gassée の分析がおもしろい。 いわゆる「○○の法則」と称する社会通念をアップルが次々と破ってきたというのだ。 How Many Laws Did Apple Break? | Monday Note ＊ ＊ ＊ アップルはこれまでも様々な法則を破ってきた。いわゆる「〇〇の法則」と称する類いのものだ。 We now turn to law-breaking. 法則１：大きくなればなるほど成長は難しくなる Law 1: Larger size makes growth increasingly difficult. これは本来の確率論でいう「大数の法則」（Law of Large Numbers）のことではない。規模が大きくなればなるほど成長の伸びは鈍化するという通
こうして iPhone の日本独占販売権をジョブズから獲得した：孫正義
［Charlie Rose インタビュー：Bloomberg］ 孫正義氏の Charlie Rose インタビューが大変おもしろい。 Bloomberg: “SoftBank CEO Masayoshi Son: Video“: 11 March 2014 iPhone の日本での独占販売権をジョブズから勝ち取った様子を孫氏がいきいきと語る。［9:30 ごろから］ Businessweek: “SoftBank’s Masayoshi Son on Persuading Steve Jobs, U.S. Wireless” by Charlie Rose: 13 March 2014 ＊ ＊ ＊ こうして iPhone の日本独占販売権をジョブズから獲得した Charlie Rose：あなたは日本で最初に iPhone を提供するキャリアになりたいとスティーブ・ジョブズを説
アップルが鴻海第２の株主になるかも
《Update：シャープはアップルの孫請けになった》 ［アップルの話題は中国から：image］ アップルが Hon Hai［鴻海精密工業］の２番目に大きい株主になるかもという、中国発の興味深いウワサがある。 M.I.C. Gadget: “Apple Might Become the Second-largest Shareholder of Hon Hai (aka Foxconn)” by Star Chang: 03 April 2012 ＊ ＊ ＊ Hon Hai の資金調達 iPhone/iPad の中国組み立て工場 Foxconn の親会社である台湾の Hon Hai Group［鴻海精密工業：Hon Hai Precision Industry Company Ltd.］は、30 億ドルの増資を計画しており、そのうち 3390 万ドルは GDR［Global
アップルが他社に先駆けて新製品をつぎつぎと投入できる秘密、または他社がなかなか追いつけない秘密
［積み上がるアップルのキャッシュ：asymco］ アップルが大量の現金資産を保有していることはよく知られている。 質の高い Q&A サイトとして注目を浴びている Quora が注目すべき解説をしている。アップルがこのキャッシュを実に戦略的に使っているというのだ。 Quora: “What would make sense for Apple to use its $51+ billion in cash for a strategic acquisition?” by Anon User: 01 July 2011 ＊ ＊ ＊ 戦略的買収はどうか？ 問： 510 億ドルのキャッシュをアップルが戦略的買収に使ってはどうか？ What would make sense for Apple to use its $51+ billion in cash for a strateg
Steve Jobs が Flash を嫌う本当の理由
［App Universe］ Charlie Stross の注目すべき論考がある。今現在 200 を超えるコメントが寄せられていることがその反響の大きさを物語っている。 「Steve Jobs が Flash を嫌う本当の理由」というタイトルで、Steve Jobs の公開書簡を踏まえて書かれたものだが、その内容はアップル対アドビの確執を遥かに超える視点を提供している。 Charlie’s Diary: “The real reason why Steve Jobs hates Flash” by Charlie Stross: 30 April 2010 ＊ ＊ ＊ 一か八かの賭け 私の考えはこうだ。Steve Jobs は、アップルの未来を・・・時価総額が 2000 億ドルをこす企業の未来を、新しいマーケットへの進出を目指す一か八かの勝負に賭けているのだと思う。目覚め
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