http://www.bunka.go.jp/chosakuken/text/pdf/chosaku_text_110602.pdf
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スクー第1回 ウェブサービスで抑えておくべき法律の概略 nakanishi
1. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2013 AZX Professionals Group. All rights reserved. 今日のセミナーの目的 Ⅰ ウェブサービスに関連する法的規制 ウェブサービスに関連する法律は、ほとんどが2000 年以降に施行された法律ばかり ウェブサービスに関連する法律は、「事後規制」で はなく、「事前に理解して守る」べきもの ウェブサービスに関連する法律は、 ①インターネットを活用して、正確に理解することが 可能であり、 ②また、それがITビジネスには不可欠。 1 2. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2013 AZX Professionals Group. All rights reserved. 今日のセミナーの目的 Ⅱ 良いウェブサービスを支える「利用規約」の基本 利用規約の作り方
@nifty：サービス終了のお知らせ
「キニーエ」は2016年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。長い間ご愛顧いただきありがとうございました。
米国で盛り上がっているサブスクリプション型コマースとは？ - innova
最近、米国を中心にサブスクリプション・コマースと呼ばれる新しいタイプのEC（ネット通販）が盛り上がりを見せている。Shoedazzleなど急成長するベンチャー企業が現れ、ベンチャーキャピタルのお金も流れ込んでいる。 サブスクリプション・コマースとは？ さて、このサブスクリプション・コマースとは一体何なのか？日本語でいうと、定期購入、頒布会だ。 定期購入、頒布会といってしまうと全く新鮮味がないが、米国でここ数年盛り上がっているのは、新しいタイプの定期購入サービスである。 アパレルのサブスクリプション・コマースが人気 代表格は、ShoeDazzle、Justfab、Beachmintなどである。これらは、ファッション商品を月額課金でユーザーに届けるというモデルである。日本だと、カタログ通販のフェリシモのモデルに近い。 セレブとパートナーを組む これらのサービスのもう一つの特徴は、セレブとパート
お洒落スポット「渋谷」にもあった！激安ランチ10店 | nanapi [ナナピ]
はじめに 流行の最先端を行く「渋谷」は、毎日多くの人で賑わっていますよね。そんな渋谷で何と、激安ランチをいただくことができるのです！こちらの記事では「渋谷でいただける激安ランチ」をご紹介します。 驚き！渋谷でいただける激安ランチ10店 amber カフェ+本格派の和食amber（アンバー） ワンダフル食堂アンバー（amber）と目黒カフェアンバー（amber）はカフェ+きちんと修行した板前さんが作る本格派の和食がおいしいお店です。 cafeamber.jp 銀座の料亭で修行した板前さんが作る、なんとも変わった和食カフェ。平日数量限定ですが、ワンコインで食べられるランチがあります！ CONA 500円ピザ＆ワインバー CONA渋谷桜ヶ丘店 CONA渋谷桜ヶ丘店/ (渋谷/500円ピザとワインバー)の店舗情報はこちらからご覧ください。ワンコインで本格石釜ピッツァが食べれるCONA渋谷桜ヶ丘店の
![お洒落スポット「渋谷」にもあった！激安ランチ10店 | nanapi [ナナピ]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/9e5cd86b724839565e18cd8a7f2d7bbc36d7e125/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fp.cdnanapi.com%2Fe%2Fcafeamber.jp%2Fimages%2Fshibuya%2Fcafeambertop.jpg%3Fsize%3D195)
チームプロジェクトが失敗する前にメンバーの合意書を作っておく
スタートアップのビジネスが成功（または失敗）するにつれて問題となってくる、創業メンバーの利益の取り分や意思決定の方法などを記載したAgreement（合意書）を、5つの質問に回答するだけで作成できるBack of a Napkinというサイトが公開されました。 以下の5つの質問に回答すると必要事項が記載されたPDFファイルがダウンロードでき、あとはメンバーがそれぞれ署名をすればAgreementができあがる、というものです。 チームメンバーの名前 チームが開発しようとするもの（aかanで始まる1文） プロジェクトが利益を生んだ場合の各メンバーの取り分 意思決定の方法（誰かが決定権を持つか、完全に合議制とするか、など） プロジェクトが失敗した時にどうするか（ブランドや成果物の扱い） このサイトがあれば弁護士へ相談する必要がなくなるといった性格のものではありませんが、こういった取り決めなしに複
インデックス数が１億件を超える『Goo-net』のSEO対策を研究 中古車情報ポータル研究プロトコーポレーション特集第2弾
アルコブログ TOP > インデックス数が１億件を超える『Goo-net』のSEO対策を研究 中古車情報ポータル研究プロトコーポレーション特集第2弾 こんにちは、黒須敏行です。 前回はプロトコーポレーションのビジネスモデルについての解説をしました。おさらいをするとプロトコーポレーションの成長を支えたのは ・素早いネット対応 ・大手とぶつからない営業戦略 の2点です。 素早いネット化のなかにはSEO対策の強化も当然含まれます。中古車業界も不動産業界と同様に検索ワードの変数が多いため、検索エンジンマーケティングの重要性が高い業界です。 前回の記事でも紹介したようにプロトコーポレーションはインターネット黎明期からSEM、SEOに力を入れてきた企業です。 Goo-netのインデックス数をみてみると１億件を超えています。こういった大規模なサイトは他にもあまり無いでしょう。 というわけで今回はプロト
中古車情報サービス『Goo-net』を提供するプロトコーポレーション特集 プロトコーポレーションビジネスモデル研究
こんにちは、黒須敏行です。 中古車情報をインターネットで探せる『Goo-net』というサービスを提供しているプロトコーポレーションという会社が名古屋にあります。今は会長である横山博一さんが１９７７年に始めた事業であり、３０年にわたって様々な競合他社との戦いを繰り広げてきました。今では中古車情報関連ビジネスにおけるトップシェアになっています。 今回はそのプロトコーポレーションのビジネスモデルを見ることで、資本力が大きい競合他社との戦い方を考察するのが目的です。 進め方としては ・プロトコーポレーションのビジネスモデル ・競合他社との歩み ・プロトコーポレーションの今後の課題 という形で参ります。 ひとつずつ見ていきましょう！ ■プロトコーポレーションのビジネスモデルモデル プロトコーポレーションのビジネスを一言で説明すると自動車販売店の仕入れからマーケティングまでをサポートするビジネスです。
自分が所有していないサイトのコンテンツの URL 削除プロセスを改善しました
+1 ボタン 2 AMP 11 API 3 App Indexing 8 CAPTCHA 1 Chrome 2 First Click Free 1 Google アシスタント 1 Google ニュース 1 Google プレイス 2 Javascript 1 Lighthouse 4 Merchant Center 8 NoHacked 4 PageSpeed Insights 1 reCAPTCHA v3 1 Search Console 101 speed 1 イベント 25 ウェブマスターガイドライン 57 ウェブマスタークイズ 2 ウェブマスターツール 83 ウェブマスターフォーラム 10 オートコンプリート 1 お知らせ 69 クロールとインデックス 75 サイトクリニック 4 サイトマップ 15 しごと検索 1 スマートフォン 11 セーフブラウジング 5 セキュリティ 1
無駄な作業時間を短縮！ プロアナリストがGoogleアナリティクスの効率化に常用しているショートカット機能（第82回） | Googleアナリティクスとは／衣袋教授のGoogleアナリティクス入門講座
Googleアナリティクスにも、他のアプリやソフトなどと同じく、ショートカット機能がある。これが使えると、日々の確認作業がスピードアップできるので、ぜひ覚えておこう。 Googleアナリティクスには、レポートへの「ショートカット」と「キーボードショートカット」という2種類のショートカット機能がある。まず「ショートカット」の方から説明していこう。 ショートカットの使い方「ショートカット」とは、レポート上部にある共通機能である、「セグメント」機能や「メール」「エクスポート」などと並んで表示のある「ショートカット」（図1赤枠部分）の機能のことだ。 この機能は、現在表示されているレポートにワンクリックでアクセスできるようにするブックマークのような機能だ。この機能のないレポート（ユーザーフローや行動フローなどフロー系のレポートやマルチチャネルなど）もあるが、たいていのレポートで使える。 この「ショー
クラウドワークス社長 吉田 浩一郎のブログ | クラウドソーシングの「クラウドワークス」を運営しています。 – Just another WordPress site
CrowdWorks 吉田浩一郎のブログにアクセスいただき、ありがとうございます。 ホームページをリニューアルしましたので、お知らせします。 リニューアルにともない、サイトのURLが変更になりましたのでブラウザの「お気に入り」「ブックマーク」などに登録されている場合は、新しいページのURLへの登録変更をお願いします。 https://note.com/cw_ceo_blog/ 今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。 2017年3月末にエンゲージメントサーベイ導入してレイティングCCC・スコア47.1だったところから、企業文化をメンバーと共に一つ一つ構築して2年半、ついにレイティングAAA・スコア70.5になりました。 リンクアンドモチベーション社に伺ったところ、サーベイ実施全企業の中でトップ3%ぐらいの目安とのこと。ようやくここまで来ました。今までの取り組みやメンバーの声をキックオフの写
No Guts, No Growth.
2022年08月12日12:48 カテゴリ雑感VC そして、”ベンチャー企業と投資をめぐる冒険”はまだまだつづく こんにちは。丸山です。 このブログの最初のエントリは2012年01月06日18:43に投稿され 情報を読み解く力をつけるとは（はじまりにかえて） というものでした。 一番最初のエントリがポジショントークについて書いてるあたりがこのブログっぽいと自分でも思ったりしますが。 当時はリーマンショックの後遺症でIPOも少なく、日本のベンチャー企業向け投資がいまから比べればほんの僅かという状況でした。 そんななかでなぜこのブログを始めたのかは最初のエントリに次のように書いてありました さて、翻ってこのブログ。 私はどんなポジションで書いていくのかということを明らかにして はじまりにかえたいと思いますが、 実際のところ、いまのところは以下のことを念頭に置いて書いていきます ・担当している投
けんすう日記
2019年02月11日 引越し先とか最近やっているマンガサービスなどですよー こんな記事が こんな記事を書いてもらいました。 nanapi 1億2000万赤字に思う事 まず、言及していただいて、ありがとうございます。いろいろと反論してくださっている方もいるみたいですが、記事の内容をまとめると、基本的には、 日本の起業家は世界を目指さないと小規模なものしか作れない だから世界一を目指さないといけない 成功してから発言しないと業界にとってよくない ということだと思うのですが、最後の点以外は、基本的に賛成です。 まず、日本だけをターゲットにして成功しようとすると、どうしても小規模になってしまうわけです。よく言われていますが、日本って中途半端に大きい市場なので、その罠に陥りがちなんですよね。たとえば、中国とかは、中国特化でも成り立つ市場規模であり、韓国とかは韓国市場特化だと心もとない規模なわけです
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