職場にいる「不快で仕方がない人」へのすごい対処法
株式会社北の達人コーポレーション代表取締役社長 1968年、神戸生まれ。株式会社リクルート勤務後、2000年に北海道特産品販売サイト「北海道・しーおー・じぇいぴー」を立ち上げる。 2002年、株式会社北海道・シー・オー・ジェイピーを設立（2009年に株式会社北の達人コーポレーションに商号変更）。 2012年札幌証券取引所新興市場「アンビシャス」、2013年札幌証券取引所本則市場（通常市場）、2014年東京証券取引所の市場第二部（東証二部）、2015年東証一部と史上初の4年連続上場。2017年、時価総額1000億円。2019年、「市場が評価した経営者ランキング」第1位（東洋経済オンライン）。日本政府より紺綬褒章7回受章。 「びっくりするほどよい商品ができたときにしか発売しない」という高品質の健康食品・化粧品で絶対に利益が出る通販モデルを確立。「北の快適工房」ブランドで、機能性表示食品「カイテ
社内の仕様質問を激減させた話｜takashi
こんにちは。ダイニーのPM @takashi です。 みなさんは、社内からのプロダクト仕様質問などが多くて困っているなどはないでしょうか？ ダイニーでは、日々、顧客からの質問も含めて、プロダクトに関する詳細な仕様質問や、データ不備や不具合の調査依頼など様々な質問が寄せられています。 また、ダイニーは、導入店舗数が増えたり、新入社員が増えた時、営業が商談・サクセス活動のために顧客と接触を増やした時など、事業が大きくなるほど質問が増える構造となっており、対応が大変になっています。 基本的には、PMが回答する仕組みにしているのですが、件数が多く時間を取られてしまい、本来の企画等に割ける時間が減ってしまっている課題があったので、改善に取り組みました。 前提ダイニーでは、Slackに気軽にプロダクト関連の質問をできるチャンネルがあり、Slack Workflow を使って、フォームから質問できるよう
役割をお願いする時に伝えていること - Konifar's ZATSU
マネジメントを4年くらいやっている間に、何人かにEngineering managerや採用のリードなどの役割をお願いして担ってもらってきた。何か新しい役割をお願いする時に整理して伝えている項目を雑にまとめておきたい。 以下のようなGoogle docsを作って共有し、30分のミーティングで直接伝えて考えてもらうようにしている。タイトルは「◯◯さんにxxをお願いしたい」みたいな感じ。項目や内容は相手によって適宜変えてる。 これは何 「◯◯さんにxxをお願いして一緒にやっていきたいと考えています」みたいな感じでストレートにお願いしたい役割を書く 「命令ではなく、なぜお願いしたいか、何をお願いしたいかなど◯◯さんに意思決定する材料を渡すためのdocsです」のようにまだあくまで提案ですよということも書く なぜ今お願いしたいか プロダクトや組織の状況も踏まえて、"今"お願いしたい理由を書く その役
AWSアカウントを取り違えないための試み - KAYAC Engineers' Blog
SREチームの長田です。 皆さんは操作するAWSアカウントを取り違えたことはありますか？ 私はあります。 カヤックのSREは複数のプロダクトを担当することも多く、 ひとつのプロダクトでも環境(本番、ステージング、開発、etc.)ごとにAWSアカウントを分ける場合があり、 扱わなければならないAWSアカウントが多くなる傾向にあります *1。 今回はうっかり別のアカウントのリソースを削除してしまったーといったオペレーションミスを減らすために個人的に行っている、 「気をつける」以外の対策を紹介します。 間違いに気づくための対策 対象のアカウントが操作の対象として正しいかどうかは、結局は操作している本人にしか分かりません *2。 そのため、「アカウント取り違え自体をなくす」のではなく、 「アカウントを取り違えていることに気づきやすくする」ための対策をしています。 AWSコンソール用の対策 AWSコ
Google Cloud 費用管理：Anomalies で異常な課金を監視する | DevelopersIO
Anomalies（異常）は、Google Cloud環境の課金パターンの急激な変化を検出し、通知する機能で、効率的なコスト管理を実現します。 Anomaliesとは Anomalies（異常）とは、プロジェクトで予期していない課金を管理するための仕組みです。 異常は、過去の課金パターンに基づいて予測された支出とは異なる使用コストの急上昇または偏差を計測して検知します。ちなみに確約使用割引とクレジットは検知の対象に含まれません。 また通知だけではなく、ダッシュボードで異常検知について表示することができます。根本原因の調査、カスタマイズ可能なアラート設定などが可能で、6か月以上の支出履歴があるプロジェクトで利用できます。 必要な権限 請求先アカウント 単位 請求先アカウントに紐づいているすべてのプロジェクトまたは個々のプロジェクトの単位で、Anomalies（異常）を管理できます。 請求先ア
ゴールを"刻む"技術 - Konifar's ZATSU
ワールドトリガー247話にて、ヒュースが若村に話した言葉が非常によかった。 "刻むんだ" 目の前の1段を登るために必要な要素を 1段の中でさらに刻んで 自分が登れる小さいステップを作るんだ その行動を努力と呼ぶ 痺れる~~~。この"刻む"というのは目標達成のための大事な考え方なのはもちろん、タスクを進める時にも同じように"刻む"技術が必要。自分もうまくできないことがあるので、雑に考えを書いておきたい。 仕事において、ゴールまでの道筋を刻んで小さくして進めるのはとても重要。進み具合をトラッキングできるし、刻むことでチームで仕事をしやすくなる。いわゆるジュニア、ミドル、シニアの違いは「どれくらい抽象的で大きいことを刻んで進められるか」の差と言ってもいいかもしれない。 このゴールを"刻む"技術はどうすれば身につくのだろうか。経験によって全体を把握する力がついた結果できるようになるというのも一定あ
「ビジネスロジック」と「例外」
「秋の旬なアーキテクチャLT会」での発表資料です 「ビジネスロジック」と「例外」、というテーマでまとめてみました
準備ができている人間にしか機会は来ない - だいくしー(@daiksy)のはてなブログ
先日、DevLOVE関西の200回目を記念するイベントで登壇してきました。 登壇内容を考えるにあたって、大きく2案あったので、没にしたほうのネタを簡単にブログに書いて供養しておきます。 ロックバンドの成功の証は、日本武道館でのライブである、みたいなイメージがなんとなくあります。 地元の小さなライブハウスで、客席に友人しかいない状態で演奏するところからはじまって、そこそこ有名になり、対バンに呼ばれるようになって、ソロでライブハウスが埋まり、Zeppなどの大きなハコでやるようになって、そういうステップアップを繰り返した先に、ついに武道館を満員にする。 そのときの彼らの気持ちは、どんなものなんだろうか。 自分にとって、かつて武道館のような舞台がありました。 今は会場が変わりましたが、かつては毎年目黒の雅叙園で開催されていたデブサミ。ここは自分にとっての武道館のようなものでした。 2010年ごろに
ゆるめのフォロワーシップ実践方法 - Konifar's ZATSU
誰かがリードしている時に、それを支え、あと押しするような振る舞いをフォロワーシップと呼ぶ。 フォロワーシップについては、Derek Sivers の TEDトーク How to start a movement や あんちぽさんのやっていき、のっていき が自分は好き。研究でいうとロバート・ケリー教授の The Power of Followership の5つの分類が有名。 難しそうに感じるかもしれないが、実はフォロワーシップの実践というのはもっとゆるいところにも現れるものだと思う。自分のまわりの人たちがおそらく無意識的に実践しているように見えることを雑に書きだしてみる。 1. 反応を返す 誰かが発言したり何かを書いたりしたことに対してわかりやすく"反応を返す"という振る舞いは、意外と皆ができていなかったりする ミーティングで最初の挨拶に対して挨拶を返したり、「何か質問や意見ありますか？」
マスク氏とプーチン氏が定期的に会話との報道、ＮＡＳＡ長官が調査求める
（ＣＮＮ） 米航空宇宙局（ＮＡＳＡ）のネルソン長官は２５日、米スペースＸ創業者のイーロン・マスク氏を巡る米紙ウォールストリート・ジャーナル（ＷＳＪ）の報道を調査するよう求めた。報道によるとトランプ前大統領の支持者でもあるマスク氏は、ロシアのプーチン大統領と２０２２年後半以降「定期的に連絡」を取っているという。 報道ではマスク氏が「個人的な話題やビジネス、地政学的緊張」についてプーチン氏と議論していたと伝えており、国家安全保障上の懸念を引き起こしている。スペースＸはＮＡＳＡや米軍と関係を構築しており、マスク氏には政府の機微な情報及び米諜報（ちょうほう）へのアクセスが認められる可能性があるからだ。 米ニュースメディア「セマフォー」のインタビューに答えたネルソン氏は「その話が本当かは知らない。調査するべきだと思う」「マスク氏とロシアの（プーチン）大統領が何度も会話しているという話が本当なら、憂慮
自動タグ付けソリューション（resource-autotagger）を利用してリソースへのタグ付与や管理を楽にしよう | DevelopersIO
タグ（ラベル）は、クラウドリソースを管理する上で重要な機能の一つです。その管理は悩ましい課題でもあります。 タグ管理の一つに、作成されたリソースへのタグ付与状況の確認と是正があります。 確認方法の代表的なものとしては AWS Config rules と AWS Security Hub によるチェックがあります。 また一括で付与や修正をする場合は Tag Editor や AWS Resource Explorer があります。 タグ導入時や棚卸しのようなユースケースでは上記の Tag Editor などを利用した方法が適切ですが、日常的なチェック運用はできるだけ手動でケアする量は少なく、かつ早期に対応したいところです。 そんな時に利用できそうなのが、resource-autotagger になります。 定期的に指定したタグが存在しないリソースをチェックして、該当するリソースに検索条件に
早川書房の2000作品以上が最大50％割引の秋の電子書籍セールがきたので、新作ノンフィクション・SFを中心にオススメを紹介する
毎年秋頃に恒例となっている早川書房の電子書籍最大50％割引のセールがきているので、今回も「前回から今回にかけて、新しくセール対象になった作品」を中心に紹介していこうかと。期間的には、だいたい2023年12月頃〜2024年4月頃の作品までが新しくセール対象になっている。個人的には今回は、SF・小説よりもノンフィクションにおすすめしたい作品が多いので、ノンフィクション多めの編成でお送りします。 早川書房は先日自社の電子書籍ストアも始めたので、Kindleなどでの電子書籍セールはもうないかもな思っていたのだが、どうやらやってくれるようだ。しかしこれから先もずっと続くとは限らないので、欲しい本は買える時に買っておくべきだろう。 amzn.to ノンフィクションのおすすめを紹介する。 技術革新と不平等の1000年史 上 作者:ダロン アセモグル,サイモン ジョンソン早川書房Amazon今回のセールの
「判断に従い廃棄処理」長崎スタジアムシティ建設地で見つかった捕虜収容所《被爆遺構》市民団体はジャパネット含めた三者協議申し入れ | TBS NEWS DIG
14日長崎市に開業した「長崎スタジアムシティ」。ジャパネットホールディングスが約1,000億円を投じ「地域創生」に挑む舞台として建設した大型複合施設の建設地《長崎市幸町》は、JR長崎駅近くであると同時に、194…
【無料】エンジニアの評価シートサンプルと書き方｜制度の作り方や基準を紹介
エンジニアの評価シートは、業績やスキルを正確に測定し、エンジニアの成長を促すための重要な資料です。技術スキルだけでなく、プロジェクトへの貢献度や問題解決能力など、多角的な視点で評価することが求められます。 一方、評価基準が多岐にわたることから「エンジニア向けの評価シートの作成方法がわからない」「そもそも評価制度が確立しておらず、ゼロから制度を見直したい」と悩む方も多いのではないでしょうか。 本記事では、エンジニア向け評価シートの無料サンプルを配布します。加えて、評価制度の構築手順や評価シートの書き方も詳しく解説するので、ぜひ最後までお読みください。 エンジニアの評価シートを簡単に作れるツール「NotePM」 【基礎知識まとめ】エンジニアの評価制度とは？ エンジニアの評価制度とは、エンジニアの業績や能力を体系的に測定・評価するシステムのことです。この制度では、技術スキルやプロジェクトでの貢献
AWS CDK の脆弱性が発覚、S3バケット名の予測可能性で管理者権限奪取の危険｜約38,000アカウントに影響の可能性 - イノベトピア
AWS CDK の脆弱性が発覚、S3バケット名の予測可能性で管理者権限奪取の危険｜約38,000アカウントに影響の可能性 Last Updated on 2024-10-25 08:42 by admin Aqua Securityのセキュリティ研究チームは、AWSの6つのサービス（CloudFormation、Glue、EMR、SageMaker、ServiceCatalog、CodeStar）に重大な脆弱性を発見した。この発見は2024年8月のBlack Hat USAカンファレンスで発表された。 脆弱性の概要 – AWS Cloud Development Kit (CDK)のデフォルトのS3バケット命名パターンが予測可能で、攻撃者による悪用が可能 – 攻撃者は未使用のAWSリージョンで事前にS3バケットを作成し、被害者がそのリージョンでサービスを使用するのを待つことができる – こ
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【速報】立憲・野田代表 選択的夫婦別姓導入へ「自民党あぶり出す意味でも採決したい」【衆議院選挙 2024】 | TBS NEWS DIG
デプロイを任されたので、教わった通りにデプロイしたら障害になった件 ～俺のやらかしを越えてゆけ～
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