アジャイルこそが問題なのかそれは反応抑制と呼ばれます — 脳細胞は一度発火すると、2回目に発火するには、より多くのエネルギが必要になります。3回目はさらに多く、そして最後の4回目には、数秒待っても反応しなくなります ... 同じ言葉が繰り返されて、その言葉の意味が繰り返されると、反応を繰り返し誘発することに対して免疫が生じるか、あるいは抵抗力が高まるようになるのです。 今日"アジャイル"とは、ありとあらゆるものを意味します。その結果、ますます意味のないものになっています。多くの組織が"Agile agile Agile agile agile agile Agile agile"に対して、"アジャイル"疲れや免疫、抵抗力を持つようになっているのです。 事態は悪化しています。"言葉が意味を失うと、人々は自由を失う"(孔子)。一部の組織では、"アジャイル"はもはや、"指揮統制型管理"と同意になっています。理解の深い人々
エンジニアが納期を守れていないとしたら、そこにはいったい何があるのだろう？（あるいはいったい何がないのだろう？）
