株式会社IDCフロンティア
IDCフロンティアのクラウドサービスが政府情報システムのためのセキュリティ評価制度（ISMAP... データセンター 2024年01月10日 【接続先追加】「バーチャルブリッジ」に主要IX事業者などの他事業者接続が追加 データセンター 2024年01月10日 令和6年能登半島地震の影響により、被災された地域のお客さまがご利用中のサービスについて支援措置を実施します。 サービス 2024年01月05日 新年のご挨拶 代表取締役社長 鈴木 勝久 その他 2024年01月04日 1月17日～19日に福岡で開催される「JANOG53 in Hakata」にブース出展します その他 2023年12月20日 ZDNET Japan Business＆IT ClassWork supported by ... その他 2023年12月15日 IDCフロンティア、「AIサービスのためのデジタルインフラ」を
ジョナサン・アイブのジョブズ追悼スピーチ【字幕付き】/Tribute to Steve Jobs
2011年10月19日に行われた、スティーブ・ジョブズ追悼式でのジョナサン・アイブ氏のスピーチに字幕を付けてみました。 自分は英語は得意ではないので下記のサイトを参考にさせて頂きました。 『maclalala2』 http://maclalala2.wordpress.com/2011/10/30/%E3%82%B8%E3%83%A7%E3%83%8B%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%82%A2%E3%82%A4%E3%83%96%E3%81%AE%E8%BF%BD%E6%82%BC%E3%82%B9%E3%83%94%E3%83%BC%E3%83%81/ 『Map Fan.jp』 http://macfan.jp/macfan/2011/11/28/a_celebration_of_ste.html
長時間拘束の仕事はエンジニアの首を絞める
今やほぼ週1の更新さえもおっくうになりつつあるのが危険だと思いつつ。 書くネタはたまに思いつくけれど文章に起こすとなるとそれなりに時間かかるのでなかなか…。 最近は色んなことをインプットする時間がなかなか取れずに、ちょっと焦ったりしている。いちおう技術者の端くれとして生きているので、新しいネタなどは仕入れていかないと、どんどんついていけなくなるのでそういう時間を作りたいとは思っているものの、その気がある時は時間がない、時間がある時は気が乗らないという感じで日々過ぎているのがマズイなあと。 特に仕事面だと、毎日長時間会社に拘束されるような仕事の仕方は良くない。火消しだのデスマだのに突っ込まれたり遭遇したりすることが多いけど、そればかりやってると本当に自分の生活って何よ、って気になってくる。 30代になると今までの経験とかノウハウを切り売りして、インプットを怠ってもある程度までは仕事は回してい
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
クックパッドを作り上げた佐野陽光の事業哲学と技術論｜【Tech総研】
今や月間で訪れるユーザーが800万人を超えるという日本最大の料理サイト「クックパッド」を創業した佐野陽光氏。Rubyをいち早く採用するなど、先進の技術を積極的に活用しているテクノロジーカンパニーを率いている人物だ。 クックパッド株式会社 代表執行役社長 佐野 陽光氏 書籍『600万人の女性に支持される「クックパッド」というビジネス』が刊行されたのは、2009年５月のこと。だが、刊行から１年を待たずして“600万人”はすでに“800万人”を超えるスケールになっているという。女性には圧倒的な知名度を誇る超巨大サイト、クックパッド。料理レシピを投稿したり、検索したりできるサイトだ。2009年夏には東証マザーズに上場も果たした。この会社を1997年に創業したのが、佐野氏。 慶應義塾大学ＳＦＣに学び、卒業後に起業した。何よりユーザーは普通の主婦。食事の準備や子育ての合間に見る。そんな忙しい主婦がこれ
漫画家が漫画を諦める時。 佐藤秀峰 日記 | 漫画 on Web
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安定した仕事 – 愛の日記
最近の学生と直接交流してみると、僕が想像していたよりもかなり安定を重視しているように感じる。だから、クビになったり転職したりしながら生きている僕の人生はやたらリスクが高いように見えるらしく、「そんなリスクとって不安じゃないんですか」「古賀さんの考え方は変わってる」みたいな話をいっぱいもらう。それを見て、正直言うと、「なんだか今の学生は老人になってしまったな」と思う。（もちろん人によるので「学生」とひとくくりにするのは問題があるとは思うけど、割合として）。心配なのはよくわかるし、合理的だと思う。しかし、安定を求める方法が「過去に安定してた企業に今になって入る」じゃ、むしろ不安定まっしぐらに見えるわけでありまして。
パブリックなメモ : 『アジャイルサムライ』を読んだ
2011年08月14日06:25 カテゴリ 『アジャイルサムライ』を読んだ アジャイル開発について書かれた『アジャイルサムライ』って本を読んだ。 アジャイル開発？何それおいしいの？なエンジニアが読んでなんとなくわかった感じになるすばらしい本だ。 はい、自分のことです。 ということでどんな風にわかった感じになったか少し書く。 この本を読んだ感想を一言で言うと 「顧客に無理と言うための信頼を積み上げる方法」 でした。 いわゆる、ウォーターフォール的なこれまでの開発手法を同じような言葉にすると 「顧客がやれと言ったことをやる方法」 だと思います。 ウォーターフォールだと最初にやることを全て決めて、後は全力でそれを実現する。 しかし、最初にやると決めたことは大抵、無理がある。ってみんな言ってる。 原因はやりたいことが多すぎて実現出来ることが乖離している、とか、下請けは出来ないことを出来ると言わない
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