「眞鍋IDバレー」に学ぶ逆境を勝ち抜く知恵
関西のイントネーションが時折交じる穏やかな口調とにこやかな笑顔。良い意味で、ピリピリとする緊張を感じることなく取材できる相手だった。しかし状況ごとに具体的な数値を示しながら、よどみなくチームの戦術を語る姿には、取材中から感銘を受けた。 その相手とは、眞鍋政義全日本女子バレーボールチーム監督である。2012年の「ロンドン五輪」の出場権を懸けた大会「FIVBワールドカップバレーボール2011」が、11月4日から国内各地で開かれる。この重要な大会に備え、味の素ナショナルトレーニングセンター（東京都北区）で選手たちと合宿中の10月1日に訪ねた。 なぜ眞鍋監督を取材したのかといえば、逆境を勝ち抜く知恵の持ち主と考えたからだ。近年、企業の経営環境は逆境続きである。2008年秋のリーマン・ショック以降、東日本大震災に超円高、欧州経済危機と切りが無い状態だ。こうした状況から、毎年利益を伸ばすような企業は少
楽天が横浜買収で「DeNAは出会い系だから反対」と歴史的大ブーメランを投擲 - やまもといちろうBLOG（ブログ）
何というか、日本球界史に燦然と残る大暴投が出て、まさに震撼であります。 楽天など数球団参入反対でＤｅＮＡアウト？ http://www.daily.co.jp/newsflash/2011/10/21/0004563746.shtml 中日が「パで一球団反対してる」というので、てっきりロッテあたりが空気を読まずに何か言ったのかと思ったら、なんと楽天だったという。 言われてみれば、楽天とDeNAって因縁がEMA方面でもちらほらあったですし、まさかこういう形で燃え上がるとは思ってもおりませんでした。10代の出会い方面に絶大な人気を誇った前略プロフィールは楽天のサービス、楽天ご謹製のアダルトサイト決裁サービス、また結婚紹介サイト大手の中でも格別にアレな状況となっているオーネットも楽天のサービスでありまして、そんな楽天がどの口で「DeNAは出会い系だから横浜買収に反対」というのかと思うとワクワクが
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通常営業日通常営業日10:00までの営業10:00までの営業休業日休業日最終受付12:00まで最終受付12:00まで 2024年07月03日新商品【正方形（スクエア）名刺印刷】取り扱いを開始しました。2024年05月27日【最大50%OFF】名刺「春の大感謝祭」を開催！マヒトデザインの人気商品名刺 100枚165円～165円～ 一般オンデマンド上質紙180kg片面モノクロ 名刺発注サービス 利用料0円0円 まとめて発注社員管理ワークフロー チラシ・フライヤー 100枚1,652円～1,652円～ A4オンデマンドコート紙90kg片面モノクロ 封筒 100枚1,485円～1,485円～ 長3オンデマンドカラー封筒片面モノクロ 2つ折り名刺 100枚1,430円～1,430円～ オンデマンド上質紙180kg片面モノクロ スタンプカード 100枚1,430円～1,430円～ 一般オンデマンド上質
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何もしなくても会社に行けば給料がもらえるサラリーマンのなかには、 自営業やフリーランスのコスト感覚がまったくわからない人も多い。 学生なんかからすると、 サラリーマン＝組織に縛られて自由がきかず大変 独立・フリーランス＝自由でやりたいことができる みたいな思い込みが強いが、 実はサラリーマンほど気楽な商売はない。 サラリーマンは経費意識がない。 例えば、サラリーマンは会社に行く電車賃はもらえる。 会社の仕事で移動した交通費も基本的にはもらえる。 しかし自営やフリーはそうはいかない。 「打ち合わせにきてください！」 と気楽に言われるのはいいが、 仕事にもならない、アドバイスを求めるだけの打ち合わせに、 何度も何度も足を運べば、その分、交通費はかかる。 それで仕事になり、その交通費分もペイできる、 十分なギャラが支払われるならいいが、 そういうサラリーマン感覚丸出しの、 経費意識のない人間の仕
スポーツビジネス論Ⅰ 第8回 スポーツリーグのビジネス - 観察の観察の観察2 ( ・ ＿ ・ )ｼﾞｰ
第8回 スポーツリーグのビジネス ----------------------------------------------------- ----------------------------------------------------- ----------------------------------------------------- ----------------------------------------------------- ----------------------------------------------------- ----------------------------------------------------- ----------------------------------------------------- -----
クラブ経営について４０ - Ｊ ＯＫＡＹＡＭＡ ～岡山スポーツの桃源郷へ
岡山トップスポーツファミリー（ファジアーノ等）、スポーツ文化等「岡山からＪリーグ百年構想を」。情報リスペクトブログ。 今朝の日経新聞「フットボールの熱源」に、ファジの話題が出ていました。「職員の熱意が観客を呼ぶ」というタイトルで、「なぜ、岡山は順位が低いのに観客動員が多いのか」というテーマで書かれていました。以下、抜粋して紹介。 震災の影響もあり、Ｊ１で１試合平均入場者は昨年より約3,300人、Ｊ２は約600人減少。その中で、Ｊ２岡山はＪ２昇格３年間で、観客数が増加。順位は18位から17位、今年現在は16位なのになぜか。 木村社長は「チームが弱い時でも満員に」という理想があり、無料招待券の配布なしで、地域住民の観戦のきっかけ作りにクラブを挙げて取り組む。 その手法は、試合告知ビラがまず挙がる。朝夕に岡山駅、昼は県庁・市役所・岡山大学等で実施。平日はほぼ毎日、社長を含む全職員がボランティアメ
「選手じゃなくて学生だから、カネは払いません」～大学スポーツが大リーグより儲かるカラクリ：日経ビジネスオンライン
前回のコラムでは、米国の大学スポーツが、学業を怠ると厳しい制裁を受けることを紹介しました。最近でも、全米大学体育協会（NCAA）が学業不振を理由に全米チャンピオンとなったバスケットボール部の奨学生（スカラシップ）枠を減らしたり、5年以上前の学生の規律違反により名門フットボール部に“死刑判決”にも等しい罰則を科しています。 なぜ、こうした厳罰が必要なのでしょうか？ 本当に「学生の本分である学業をおろそかにさせない」ことが狙いなのでしょうか？ 今回のコラムでは、巨額のマネーが動く米国大学スポーツの「知られざるビジネスシステム」に迫ってみようと思います。 大リーグより儲かる大学スポーツ 現在、NCAAには「ディビジョンI」から「ディビジョンIII」までの3つのレベルに1200校以上の大学が加盟しており、23の競技で88の大会が開催されています。その中でも特に有名なものの１つが、前回のコラムでもご
スポーツナビ | サッカー｜Jリーグ｜コラム｜天野春果氏「スポーツでこの国を幸せにする」（１／３）
時に苦笑いを浮かべ、時に「なるほど」とひざをたたく。そんなネーミングセンスを武器に、川崎フロンターレはこれまで、さまざまなイベントの企画を立ててきた。思いつくままに挙げていくと、苦手だった鹿島を打倒するのだとの意気込みをキャッチフレーズにした２００５年の「Ｋ点越え」、０６年夏の強豪３クラブとの連戦の際に使われた「修羅場３」など。 「１１回目のプロポーズ」ツアーは、クラブの収益性を考えた場合、その有効性に疑問符をつける人が出ても不思議ではないアウエーゲームでのものだった。新潟とのアウエーマッチの際に毎年行われてきた恒例イベントの０９年版である。そのほか、ＦＣ東京との対戦では「多摩川クラシコ」と銘打つことで、チームの内外に特別な試合であることを意識させ、ホーム・アウエーにかかわらず多くのサポーターを動員してきた。 これらの“イベント力”はフロンターレらしさ（＝川崎ブランド）として定着しつつ
「僕がバナナを売って算数ドリルをつくるワケ」 - サポティスタ
川崎フロンターレ･天野春果氏の著書「僕がバナナを売って算数ドリルをつくるワケ」が６月17日、小学館から発売される。 同書はフットワークの軽い企画で有名な川崎の名物部長である天野氏の初の著書で、amazon及び、発行元である小学館のサイトでは次のように紹介されている。 スポーツビジネス、スポーツと地域といった、日本とは全くその考え方の違う諸外国での経験や、川崎フロンターレで取り組んだ具体的なエピソードを、人間臭いストーリーを交えて紹介。その教訓に学ぶ。 サッカーには街と人を豊かにする力がある 川崎フロンターレはここ10年で、サッカーチームでありながら算数ドリルを作り、スタジアムではバナナを売るクラブへと変貌しました。オフには本の読み聞かせ会を実施、青い衣装を着たブルーサンタが入院中の子どもたちを慰問、選手がサポーターと一緒に入浴、と、サッカーという枠を飛び出して地域と密着したクラブになってい
株式会社フォーバル｜ニュース＆トピックス
企業経営を支援する情報通信コンサルタント集団である株式会社フォーバル（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：中島 將典）は、朝日健太郎選手の採用を内定いたしました。 入社予定は本年7月1日です。 今回、東京商工会議所を通して日本オリンピック委員会（JOC）から協力依頼があり、JOCが行っているトップアスリートの就職支援ナビゲーション「アスナビ」の『明日の日本の「スポーツ界」と「社会」を担うトップアスリートを支援する』という趣旨に賛同し、採用を内定したものです。 朝日選手は、2002 年にオリンピック出場という夢を実現するためにバレーボールからビーチバレーボールに転向し、以後、第一人者として内外で活躍、念願となるオリンピック出場の夢を2008年北京オリンピックで果たし、日本人初の決勝トーナメントに進出（9 位）しています。 当社としては、朝日選手のオリンピック出場の夢を実現するという決してあき
パナソニック「三洋の社員全員クビにするわ」
■編集元：ニュース速報板より「パナソニック「三洋の社員全員クビにするわ」」 1 依頼61(関西地方) :2011/05/28(土) 15:16:09.93 ID:jKin5dl20● ?2BP パナソニックの100％子会社となったパナソニック電工と三洋電機で、 “仁義なき”リストラが始まった。 国内で1万数千人が不要になるとみられるが、悲惨なのが両社の本社管理部門だ。 三洋関係者は「本社の全員がいらないといわれた」といい、夏から秋にかけて、早期退職を募集する予定となっている。 つづき 三洋の管理部門の、ある50代管理職。いま、部下のグループ内での受け入れ先探しに奔走している。 「三洋の生き残る事業で受け入れ先を探しているが、検討してもらえるのは30代前半まで。 管理部門の色に染まってしまった社員は受け入れ先がない」とため息をつく。「英語が話せるとか、 資格をもっているとか
『音楽人・ﾊﾞﾝﾄﾞﾏﾝに警告！ライブハウスが潰れます！』
らふすけっちのブログ 興味のあるモノ・コトについて、 らふすけっち感覚で綴っていきます。 よかったら寄っていってください♪ これはライターとして取材の上での記事です。 感情論だけで書いているものではありませんので、 ﾊﾞﾝﾄﾞﾏﾝや音楽人はこれを読み、自分たちが 今どうするべきなのかを良く考えてみてください。 そして関係者同士でもう一度よく話合い、 行動に移してください。 切に願います。よろしくお願い致します。 「このままだとライブハウスは軒並み潰れるね」 某ライブハウス経営者と話したのは日曜日だったか。 それから１週間が経とうとしている。 都内では小さな余震や計画停電、停電に伴う交通機関の 制限はあるものの、冷静に見ればそれほど地震による 影響は受けていないと言える。 それなのに、事態はますます深刻度を増していた。 ある都内のライブハウスは、とうとう従業員の全員解雇を 決定した。 ずっと
J2水戸の経営状態は深刻……。被災したクラブをどう支援すべきか？（木崎伸也）
楢崎正剛が列に並んだ人たちと次々に握手し、三都主が募金を呼びかけるために声を張り上げ続ける。日本代表の藤本淳吾も、選手会長の小川佳純も、会場に来ることができた21人の選手全員が募金箱を持って広場に立った。 東日本大震災から8日間が経過した3月19日、名古屋市内において名古屋グランパスの選手たちが義援金を呼びかける街頭募金活動を行なった。約5000人が駆けつけ、1時間で約395万円が集まった。 もちろん、こういう活動をしているのは、グランパスだけではない。Ｊリーグの被災を免れたクラブの多くが、街頭で募金を呼びかけた。日本プロサッカー選手会（JPFA）は公式HPにおいて、選手から提供されたスパイクやユニフォームでチャリティーオークションを実施した。 これから復興に向けて、さらに大きなサポートが必要になる。Ｊリーグとしては幅広い層に呼びかけられる強みを生かし、これを一過性にせず、引き続き募金活動
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■関東地方及び、被災地“以外”の方へのお願い。
臨機応変な物流に対応している輸送トラックは、世界中において物流の要となっています。 その中でも日本ではトラックへの依存が高い国で、トラック運転手の活躍無しに日常生活を送るのは困難と言われるほどです。 トラックによる物流の中心は大型トラックです。 大型自動車免許が必要な車両重量が５トンを超えているものが大型トラックで大型の荷物を運ぶのに適しています。 １０トン車や２０トン車などと呼ぶのは積載量では無くて、荷物を満載しての最大車両重量の事を指して言います。 街で見かける中型トラックは大抵が４トン車で、普通自動車免許で運転できることからニーズが一番高いです。 ４トン未満のトラックは小型トラックに分類され、商店への配送や宅配便などの小口輸送に適しています。 前述のとおり、日本の物流はトラックが支えていると言っても過言ではありません。 運行している台数も多く業者間での競争も厳しさを増しています。 そ
東京電力は直ちに電気料金を大幅値上げせよ : 金融日記
未曽有の大地震で、人々の寛容さが失われ二次災害が広がっているように思えます。特に僕が心を痛めたのはあるブログの記事でした。 ザ・商売人｜Kozakai社長のアメブロ もうブログ本体は消されてしまったのですが、大地震が起き、東京などで人々がペットボトルの水などの生活必需品をパニックのように買い漁っているときに、流通業に関わる社長が値段を上げたりしてうまく儲けた、というような話が書いてありました。 僕はこのブログに心を痛めたのではありません。猛烈な勢いでこの社長に汚い言葉を浴びせ、人格否定を繰り返す、大量のネットの住人を見て悲しかったのです。「人の弱みにつけ込む悪魔」「金の亡者」「便乗値上げして恥ずかしくないのか」さまざまな罵声が浴びせられました。ネットの住人はPCの前でしたり顔で評論する一方でほとんど何の仕事もしていませんでした。その点、この社長は必要なモノをそれを必要とする人に届けるという
ザ・商売人｜Kozakai社長のアメブロ
Kozakai社長のアメブロ AKIBAで会社を経営しているヒマな社長です。。。 ブログ内検索 最近の記事一覧 ザ・商売人 大地震から１夜明けて イジメられっ子 日本的なモラルや規制 3月は倒産の季節 前原大臣辞任のニュースを見て 変わるという事 私が絶対にしない事 会社の不動産購入について 若い頃の社員教育 日本破綻が語られ始めたおー 全力ｖｓのんびり 必死になる人ならない人 人生で苦しかった事 今さらながらリビアが大変だおー [一覧を見る] [画像一覧を見る] ブログテーマ一覧 ブログ ( 211 ) 企業・経済 ( 22 ) 一般ニュース ( 50 ) 会社 ( 95 ) アーカイブ March 2011 ( 12 ) February 2011 ( 19 ) January 2011 ( 27 ) December 2010 ( 26 ) November 2010 ( 28 )
2020年までにスポーツを新たな産業の担い手にするためのブログ 「理想像を描く」大切さ
最近、面談やセミナーなどをしていてつくづく感じる事があります。それは、「理想像を描く」事がいかに大切かという事と、意外とそれが出来ていない人が多いということです。 私は必ず面談で「何がしたいの？」と尋ねます。 「スポーツの仕事がしたい」「スポーツを文化として根付かせたい」「いままで自分を育ててくれたスポーツに恩返しがしたい」「○○という競技を発展させたい」などなど、がよくある答えです。 次に、「何でスポーツなのか？」「どうやってスポーツを文化として根付かせていくのか」「どうやって恩返しをするのか？」「○○という競技をどうやって発展させるの？」などなど聞いていくと、中々答えが返って来ません。 ここまでは、今までも感じていた事です。ただ、最近気付いたのは、自分の中の理想の姿を描ききれている人は案外少ないという事です。例えば、「スポーツが文化として根付いた状態とはどんな状態なの？」とか、「○○と
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20110824 千葉ジェッツ
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