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businessとSoccerに関するdhalmelのブックマーク (20)

  • NameBright - Coming Soon

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    dhalmel
    dhalmel 2016/01/16
    何回も読み返した。「でもサッカーでしょ」と何回かアタマをよぎるものをぶつけながら。
  • CL放映権ビジネスに携わる日本人。岡部恭英が語る、3つのJリーグ改革。(木崎伸也)

    CLの放映権やスポンサーシップセールスを行なう『TEAM MARKETING AG』(社・スイス)で働く岡部。『TEAM』にはいきなり受付に電話を掛けて責任者に電話を取り次いでもらい、面接のチャンスを掴んで就職にこぎつけたという。 「Jリーグはピッチ上のレベルは高いし、 育成は世界に認められるようになってきている。 更なる高みに到達するため、 今必要なのはお金をもっと回す仕組み。 ちょっとルールを変えれば、もっとお金が回るようになり、 サッカー界の好循環を生めると思います」 岡部恭英(UEFA独占代理店〈CL〉『TEAM MARKETING AG』アジア部門ヘッド) Jリーグは未来に向けて、どんな可能性を秘めているのか? それを考えるうえで、非常に参考になる人物がいる。CLの放映権&スポンサーシップセールスを世界中で行うスポーツマーケティング会社『TEAM MARKETING AG』に勤

    CL放映権ビジネスに携わる日本人。岡部恭英が語る、3つのJリーグ改革。(木崎伸也)
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    dhalmel 2013/01/30
    「アメリカのNBAはまだほとんどの人が中国に注目してない中、いち早く中国に事務所を作り、20、30年間かけて認知度のアップに取り組んできた。無料でどんどん映像を提供したんです」それだよなぁ
  • スポーツナビ | サッカー|Jリーグ|コラム|天野春果氏「スポーツでこの国を幸せにする」(1/3)

    時に苦笑いを浮かべ、時に「なるほど」とひざをたたく。そんなネーミングセンスを武器に、川崎フロンターレはこれまで、さまざまなイベントの企画を立ててきた。思いつくままに挙げていくと、苦手だった鹿島を打倒するのだとの意気込みをキャッチフレーズにした2005年の「K点越え」、06年夏の強豪3クラブとの連戦の際に使われた「修羅場3」など。 「11回目のプロポーズ」ツアーは、クラブの収益性を考えた場合、その有効性に疑問符をつける人が出ても不思議ではないアウエーゲームでのものだった。新潟とのアウエーマッチの際に毎年行われてきた恒例イベントの09年版である。そのほか、FC東京との対戦では「多摩川クラシコ」と銘打つことで、チームの内外に特別な試合であることを意識させ、ホーム・アウエーにかかわらず多くのサポーターを動員してきた。 これらの“イベント力”はフロンターレらしさ(=川崎ブランド)として定着しつつ

  • 「僕がバナナを売って算数ドリルをつくるワケ」 - サポティスタ

    川崎フロンターレ・天野春果氏の著書「僕がバナナを売って算数ドリルをつくるワケ」が6月17日、小学館から発売される。 同書はフットワークの軽い企画で有名な川崎の名物部長である天野氏の初の著書で、amazon及び、発行元である小学館のサイトでは次のように紹介されている。 スポーツビジネス、スポーツと地域といった、日とは全くその考え方の違う諸外国での経験や、川崎フロンターレで取り組んだ具体的なエピソードを、人間臭いストーリーを交えて紹介。その教訓に学ぶ。 サッカーには街と人を豊かにする力がある 川崎フロンターレはここ10年で、サッカーチームでありながら算数ドリルを作り、スタジアムではバナナを売るクラブへと変貌しました。オフにはの読み聞かせ会を実施、青い衣装を着たブルーサンタが入院中の子どもたちを慰問、選手がサポーターと一緒に入浴、と、サッカーという枠を飛び出して地域と密着したクラブになってい

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    dhalmel 2011/06/13
    「生活を投げ打って仕事をしているというよりは、生活の中から仕事のヒントを見つけ出しており」
  • J2水戸の経営状態は深刻……。被災したクラブをどう支援すべきか?(木崎伸也)

    楢崎正剛が列に並んだ人たちと次々に握手し、三都主が募金を呼びかけるために声を張り上げ続ける。日本代表の藤淳吾も、選手会長の小川佳純も、会場に来ることができた21人の選手全員が募金箱を持って広場に立った。 東日大震災から8日間が経過した3月19日、名古屋市内において名古屋グランパスの選手たちが義援金を呼びかける街頭募金活動を行なった。約5000人が駆けつけ、1時間で約395万円が集まった。 もちろん、こういう活動をしているのは、グランパスだけではない。Jリーグの被災を免れたクラブの多くが、街頭で募金を呼びかけた。日プロサッカー選手会(JPFA)は公式HPにおいて、選手から提供されたスパイクやユニフォームでチャリティーオークションを実施した。 これから復興に向けて、さらに大きなサポートが必要になる。Jリーグとしては幅広い層に呼びかけられる強みを生かし、これを一過性にせず、引き続き募金活動

    J2水戸の経営状態は深刻……。被災したクラブをどう支援すべきか?(木崎伸也)
  • 【ガイナーレ鳥取】元Jリーガー社長が描く未来図 | 集英社のスポーツ総合雑誌 スポルティーバ 公式サイト web Sportiva | Jリーグ 地方クラブの現実 The real of J League | ガイナーレ鳥取

    第三回【ガイナーレ鳥取】元Jリーガー社長が描く未来図 木村元彦●取材・文 text by Kimura Yukihiko 松岡健三郎/アフロ●写真 photo by Matsuoka Kenzaburo/AFLO 故郷で始めたNPO法人を基盤に 1993年の日プロサッカーリーグ誕生から18年。経験値を伴う歴史の蓄積はピッチの外にも連なり、今年ついにJリーガー出身の経営者のチームがJ2に参戦する。 ガイナーレ鳥取の社長、塚野真樹はヴィッセル神戸でのプレイ経験を持つ。引退した選手が会社経営に参画するという意味では、例えば過去のJSL時代、マツダなどの役員はサッカー部出身者が多くいたとも伝え聞く。 しかしプロチーム、それも責任企業を持たない独立した地方クラブのオーガナイザーとして地域リーグからJ2まで牽引した人物となると史上初であろう。塚野は米子の出身、早稲田大学に進み、ア式蹴球部では相馬直樹

  • 社長・溝畑宏の天国と地獄 〜大分トリニータの15年 - 琥珀色の戯言

    社長・溝畑宏の天国と地獄 ~大分トリニータの15年 作者: 木村元彦出版社/メーカー: 集英社発売日: 2010/05/25メディア: 単行購入: 1人 クリック: 159回この商品を含むブログ (24件) を見る 内容紹介 大分トリニータと溝畑宏を襲った悲劇の正体 大分トリニータは誰に殺されたのか!? 社長を解任された溝畑宏とチームを襲った悲劇の正体に迫り、Jリーグの病巣、弱小クラブの現実、中央と地方の格差など、様々な問題を暴いたノンフィクション。 これは面白かった。 あの名著『オシムの言葉』の木村元彦さんが書かれたなので、ちょっと気になってはいたのですが、僕は野球はともかくサッカーは、ワールドカップ関連の日本代表戦くらいにしか興味がないので、なかなか手が出ませんでした。 「大分トリニータの溝畑宏社長の話」と言われても、よくわかんないし。 それでも表紙で右手を天高く上げている、さえな

    社長・溝畑宏の天国と地獄 〜大分トリニータの15年 - 琥珀色の戯言
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    dhalmel 2010/10/06
    読んだらどうにかなるかなぁ。というのが、最近思うところ。
  • asahi.com(朝日新聞社):J1清水、日航ロゴマーク「無償でもつけ続ける可能性」 - スポーツ

    サッカーJ1清水の早川社長は22日、経営再建中の日航空(JAL)が「支援してくれなくても(ユニホームの)ロゴをつけ続ける可能性はある」と話した。  Jリーグ発足以来、両社はスポンサー契約を結んでおり、22日に発表された今季のユニホームにもJALのロゴマーク広告がある。JALがスポンサーを続けるかどうか未定だが、Jリーグによるとユニホームへの無償広告の例は「過去に聞いたことがない」という。JALは1997年に清水の経営危機が表面化した時も一貫してスポンサー企業だった。

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    dhalmel 2010/01/22
    つるのおんがえし
  • 凄いぞAmetVi、そしてJスポンサータグの誕生。

    1/12 Jリーグクラスタの片隅での 主にジュビロ・ロアッソ・岐阜サポによる馬鹿話。 尚、AmetViは2009年天皇杯にて 胸スポンサー不在のFC岐阜に対しクラブ初の胸スポンサーとしてスポット参戦した シーシーアイ株式会社の雨天用カー用品です。

    凄いぞAmetVi、そしてJスポンサータグの誕生。
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    dhalmel 2010/01/19
    FCっていっぱいあるんだよ(違
  • http://puyo2ch.s26.xrea.com/up/source/up0518.jpg

  • asahi.com(朝日新聞社):エスパルスサポーター、「鶴」へ恩返し 特大JAL踊る - 社会

    エスパルスのサポーターで埋まったスタンドにJALの文字が入ったフラッグが広がった=29日午後0時36分、横浜市の日産スタジアム  日航空がスポンサーをつとめるJリーグ・清水エスパルスのサポーターらが29日、経営危機に直面する同社を応援しようと、試合前のスタンドからエールを送った。胸にJALの文字が入った古いデザインのユニホームを着たサポーターらは、「いつまでも一緒に」との思いを込め、JALから贈られたビッグフラッグ(特大応援旗)をスタンドいっぱいに広げた。  試合開始30分前。スタンドに広げられたフラッグの下から「JAL負けるな」との声が次々に上がった。  日航空は1991年のJリーグ発足以来、エスパルスのスポンサーを続けてきた。97年、運営会社が経営危機に陥り、チーム存続が危ぶまれた時も、選手たちのユニホームには、大きく「JAL」の文字が躍っていた。  サポーターの有志らが、ネット上

  • もしお金の流れやスポンサーの理念を知っていたら - サポティスタ

    ナビスコ杯の表彰式問題について、陸上の為末大選手がコメントをしている。 あるファンからメールをもらい、この問題について考え込んだという為末選手。このような問題は、アマチュアスポーツの世界でも起きておかしくない問題だという。 アマチュアスポーツの世界で、この大会のスポンサーはどこで、自分たちの出場料や賞金はどこから出てるのか、そういうこのを選手達に教育している協会はほとんどいないだろうと彼は言う。 また、実業団選手でも所属企業が自分たちに支払うお金はどうやって作られているのか、雇用主の負担がどれだけ重いかを意識して教育しているチームは少ないだろうと。 その結果、自分が何を提供し何を得ているのか、誰がお金を出し誰のおかげでその場が成り立っているのか、そういうことを分からない選手も出てくる。 為末選手は「サッカー選手のパーソナリティーはよく知らないので勝手な事は言えませんが」と前置きした上で、「

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    dhalmel 2009/11/24
    コメントの流れが面白い。そしてついつい今年4月、NECの件を思い出してしまう。意識しないと競技を続けることが出来ない、くらいのことは思う。
  • CERTO OITA - ニュース

    先日のミーティングで決めた通り、日16時に公開質問状を大分FCへ提出してきました。 社長が不在でアポが取れず、代理として古澤部長に手渡しました。 質問内容については以下に記し、16日までの回答を求めたことを付け加えておきます。                             平成21年10月6日 株式会社大分フットボールクラブ 溝畑 宏殿                             CERTO OITA 貴社の経営状況に関する公開質問状 拝啓 時下ますますご清祥のこととお慶び申し上げます。 今回、貴社の経営状況(トリニータ運営状況)に関する問題について以下に公開質問いたします。お忙しいと思いますが、明確な主張と合わせ、10月16日までにご回答いただきますようお願い申し上げます。 敬具 1. 現在、サガン鳥栖へレンタル移籍しているホベルト選手について、怪我による登録抹消

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    dhalmel 2009/10/06
    ある程度の情報ベースがあるからこそこれだけの質問ができる、とも取れる。
  • 2020年までにスポーツを新たな産業の担い手にするためのブログ Jリーグの経営情報開示(2008年度版)

    JリーグがJ1、J2の計33クラブの2008年度の経営情報を開示しました。 Jリーグ公式HPより http://www.j-league.or.jp/aboutj/jclub/keiei.html 発表によると、経常赤字のチームは前年度の7クラブから13クラブに増加。(札幌、柏、FC東京、新潟、磐田、神戸、水戸、横浜FC、湘南、岐阜、セレッソ、広島、福岡) J1 1クラブ当たりの平均営業収入・・・ 34億5,100万円(前年度比+6%) ※最高:浦和→70億9000万円  最低:札幌→16億1000万円 J2 1クラブ当たりの平均営業収入・・・ 9億6,300万円(同△17%) ※最高:セレッソ大阪→19億4000万円  最低:水戸→3億5000万円 クラブ別売上高規模分布表で見ると、営業収入30億円以上のクラブが1クラブ増加し12クラブ、内、営業収入40億円以上のクラブが、J1・J2合わ

  • 農業とフットサル両立へ始動

    農業とフットサルチーム運営の両立を目指している農業生産法人ベジタブル・ラウンジ(韮崎市穂坂町宮久保)の鈴木正一社長ら役員2人が1日、横内公明市長を表敬訪問した。  市役所を訪れたのは、鈴木社長と、社外取締役でサッカーJリーグ1部・横浜Fマリノス元監督の早野宏史さん。同法人は市が募集した「ふるさと雇用再生特別基金事業」に採択され、従業員が野菜栽培などをしながら全国リーグ「Fリーグ」入りを目指す。  鈴木社長は「現在選手の選考を進めていて、今月半ばごろにはチームを始動させたい」と現状を報告。横内市長は「全面的に協力するので、頑張ってほしい」と述べた。

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    dhalmel 2009/06/02
    早野乙!
  • 河北新報/ベガルタ仙台特集/やまやと契約へ ユニホーム背中広告 近く正式発表

    J2仙台のユニホーム背中部分の広告掲載スポンサーとして、酒販チェーンのやまや(仙台市)が契約することが11日分かった。クラブと同社が近く正式発表する。  関係者によると、スポーツを通じた地域貢献やブランド力の向上などが支援の理由だという。早ければ3月8日の開幕戦(アウェー札幌戦)、遅くとも3月21日のホーム開幕戦の鳥栖戦にはユニホームの背中部分に社名のロゴが入る見込みだ。契約期間は今季1年間。広告料の定価は5000万円だが、契約金額は明らかにされていない。  ユニホーム背中のスポンサーは、2007年途中から協賛していたNECトーキン(仙台市)が業績悪化などのため昨季限りで撤退。クラブが後継スポンサーを探していた。これで未決のユニホームスポンサーは、昨年も空白だったショーツ部分(広告料1500万円)だけとなった。  やまやは全国26都道県で186店舗を展開し、東証1部に上場。6日に発表した2

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    dhalmel 2009/02/12
    やまやってあの新宿の…おおこの前目の前通った
  • 広がるJリーグのクラブと大学の産学協同 (1/2ページ) - MSN産経ニュース

    企業が大学と提携し、商品開発などのビジネスに結びつける「産学協同」が活発化する中、Jリーグのクラブが大学と業務提携する動きが広がっている。すでに全体の約3分の2のクラブが地域の大学と連携。共同でビジネスモデルを構築したり、J側が監督を派遣し、見返りに通訳らボランティアらのスタッフを出してもらう。「地域密着」を理念に掲げるJリーグ側と、成長著しいスポーツビジネスを新たな目玉にしたい大学側の経営戦略が、一致している形で、今後も広がりを見せそうだ。(森利優) J2湘南のユニホームの胸部分には「SANNO」のロゴマーク。湘南は2004年1月、Jクラブの中で初めて産業能率大(部・東京都世田谷区)と業務提携を行った。授業を共同開発し、クラブスタッフが講師として参加している。他にも湘南側がサッカー部の監督・コーチを派遣し、部の強化とともに、トップ昇格できなかったユース選手の受け皿としても活用している

  • サッカーで飯が食えるか?〜スポーツ産業学会第11回学会レポート

  • Jリーグ公式サイト:about Jリーグ

    JリーグはJクラブ経営の透明性向上のため、一昨年より、Jクラブの個別経営情報を加え経営情報を発表している。昨年より、全項目が開示されている。 2007年は、昨年同様、J1が18クラブ、J2が13クラブの31クラブの編成とし、J1は1ステージ制3年目であった。 J1の1クラブ当たりの平均営業収入は、32億6700万円(前年度比+8%)、J2は、11億6300万円(同+2%)と何れも増収となった。クラブ別売上高規模分布表で見ると、営業収入が30億円以上のクラブが、J1・J2合わせて3クラブ増加し11クラブとなった。 経常利益規模分布表の通り、入場料収入、その他収入等の増収により、収益状況が改善し、経常赤字クラブが前年度の15クラブから7クラブに大幅に減少した。 1クラブ当たりの平均入場料収入はJ1/689百万円(前年度比+8%)、J2/205百万円(同+6%)、平均広告料収入はJ1/1,

  • blog武藤文雄のサッカー講釈

    AFTERTOUCH surreal SxGx maniac cinema&book; review *めぐりあうたびに溺れて 見失うたびに胸焦がしてた* InverseDiaryFunction SxGx キェェェェ N山家の人々 Dairy ☆質問ダイアリー☆ ネタ帖 むらみぃ 世の中とあたしの繋がり GOOBERS ++今日のechiko++ ロストマインドガール * mayumi blog * モウソウtagebuch 読書感想日記☆ネタバレ注意警報! 癌と煙草と酒と 俺の道 toro's blog. ++ torog ++ ココアシガレット・アンダーグラウンド Deportare gorf net AFTERTOUCH surreal 2ちゃんねるの超怖い話 maniac cinema&book; review CARLTON1976 平凡な日々 秘密のホンネ ゴリラ秘話。 L

    dhalmel
    dhalmel 2006/06/30
    「サッカー人」の仕事
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