サービス終了のお知らせサービス終了のお知らせ いつもYahoo! JAPANのサービスをご利用いただき誠にありがとうございます。 お客様がアクセスされたサービスは本日までにサービスを終了いたしました。 今後ともYahoo! JAPANのサービスをご愛顧くださいますよう、よろしくお願いいたします。
“ねずみ算”式に対話を増やす：日経ビジネスオンライン
今年7月10日。東京・西新宿にある日立化成工業の本社の1室に、グループ会社を含む約20人の中堅社員が集まった。300人の選抜メンバーが約8カ月間にわたって取り組む「グローバル・コーチング・プログラム」という活動のキックオフミーティングに、先陣を切って参加するためだ。 彼ら300人は今後、各自5人ずつのグループ社員を巻き込み、グループ全体の従業員の約1割に当たる1800人が、「対話する組織」へとなるべく人と組織の変革に挑む。一般的なリーダー育成研修とは一風異なるこのプログラムについて、事務局を務める日立化成工業執行役CSR統括部長の菅政之氏に、同時進行で経過をリポートしてもらう。 日立化成工業は7月から、「グローバル・コーチング・プログラム」という活動を始めました。10年後の日立化成グループを支える中核人材をグループ各社から300人選抜し、部門の壁を越えて取り組んでもらう活動です。 そう言う
通信講座内容｜日本実務能力開発協会 認定コーチ養成講座
講座パンフレットをこちらからダウンロード出来ます （原寸A3サイズ、３つ折り） 受講料48,000円（税込／認定証発行料込） ～お申込から受講開始まで～ お申込み HPからお申込いただきます。お申込みページはこちら お支払い こちらからメールにてお支払についてのご案内を差し上げますので、銀行振込またはクレジットカードにてお支払をお願いします。 テキスト到着 ご入金確認後、一週間以内にお手元にテキスト一式を郵送させていただきます。内容物のご確認をお願い致します。 講座開始時に送付 ・ 講座テキスト６冊（Step1～6） ・ 受講ガイダンス ・ 添削問題集 ・ 添削問題集 解答用紙 ・ 添削問題郵送用封筒（3枚） ・ 注意事項 ～受講開始から修了まで～ ①Step1．コーチング基礎のテキストを学習します。 ②終了しましたら、添削問題集の「第１回確認レポート」の問題に従って「第１回確認レポート（
コーチング｜「４つのタイプ分け」私見
タイプ分けが４つにわかれるのはごく自然な結果です。つまり２つの違った側面から分類すると、２×２の４通りできます。つまり○○、○×、×○、××ですね。たとえば才色兼備とか文武両道とかいう概念がそうです。両方とも○の人、片方だけ○の人、残念ながら両方とも×の人がいますね。２次元のタイプ分けと言えます。 よく知られているコーチングの４つのタイプ分けはコーチ２１独自のものです。 自己主張が強くて感情が出にくいのが 「コントローラー」 自己主張が強くて感情が出やすいのが 「プロモーター」 自己主張が弱くて感情が出にくいのが 「アナライザー」 自己主張が弱くて感情が出やすいのが 「サポーター」 なんだそうです。 典型的特徴とされるのは： ・コントローラー・タイプ 行動的で、自分が思った通りに物事を進めることを好む。過程よりも結果重視。物言いは単刀直入。ペースが速い。こわおもて。他人から指示されるこ
Test.jp -- あなた自身を知るサイト
現弊社では、新型コロナウイルス感染症の日本国内での大規模な感染拡大に伴い、原則として在宅勤務を実施いたしております。そのため、電話によるお問い合わせの受付を休止させていただきます。 恐れ入りますが、お問い合わせをする際は、フォームよりお問い合わせください。 Test.jpは、さまざまなテーマの自己診断テストや、コーチングのノウハウが詰まったアセスメントやワークシートなどのコーチングツールを提供するウェブサイトです。 コーチングにおいて、自己認識を深めることは大切なテーマです。自己認識の深さによって、能力を発揮できる可能性が高くなり、行動の選択肢が広がるからです。Test.jpで提供する自己診断テストは、自分自身についての気づきを促し、自己認識を深めることに役立ちます。 Test.jpのテストは、セルフマネジメントに活用できるほか、コーチとしてクライアントにテストを受けてもらうことで、より効
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
コンピテンシーテスト/職業適性テスト:プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー®実務能力評価研究所
