プロジェクトを予測することの限界、改善法としてのスクラム:開発チームを改善するためのスクラムTips(4) 「スクラム」は、アジャイル開発の手法群の中でも、「チームとしての仕事の進め方」に特化したフレームワークだ。スクラムの知識を応用して、開発チームの日常をちょっとリファクタリングしてみよう。 なぜプロジェクトの予測は外れるのか? プロジェクトリーダー:プログラム1の進ちょくはどうですか? 開発者A:現在、製造に着手しています。 プロジェクトリーダー:期限までにできそうですか? 開発者A:いくつか気になることはあるのですが、なんとか間に合うと思います。 ……1週間後…… プロジェクトリーダー:期限まであと1週間ですが、プログラム1の進ちょくはどうですか? 開発者A:現在、製造に着手しています。 プロジェクトリーダー:期限までにできそうですか? 開発者A:いくつか問題は起きているのですが、期