アクセンチュアが分析したハイパフォーマーの3つの力と49個の成長のルールが参考になった

作佐部孝哉さんという元アクセンチュアの20年以上コンサルタントとして活躍している方の著書です。 VUCAな時代の4つのトレンドを示しつつ、国内外の優良企業のハイパフォーマー（上位管理職者）8,000名の調査から分かった共通要素（3つの力）と、その力を身につけていく際に必要な姿勢（49個の成長のルール）について書かれてあります。 これらをアクセンチュアでは徹底的に教え、2014年にはグローバル200社の中でも一番「社員が成長する会社」になっています。特に最初の1年で土台（心構えや行動特性）を築き上げることが大切だそうです。 アクセンチュアの目指す人材像は「アクセンチュアによって自らを進化させ、アクセンチュアに進化をもたらす人材」なので、そのために様々な教育の仕組みを作ってるんでしょうね。 非常にシンプルで分かりやすく、かつ、「そうだよなー」と思える納得感の高い内容が列挙されていて参考になりま