サイボウズの評価制度は市場評価（社外的価値）×社内的価値で給与を決める – 164マーケティング

人事制度などが有名なサイボウズの副社長 兼 サイボウズUS社長の山田理さんの評価制度についての講演内容が非常に参考になったのでメモ。サイボウズでは、給与制度を一般的な階層の定義と照らしあわせて決めることをやめたそうです。 サイボウズの給与制度について サイボウズの給与制度は大体2〜3年毎に変わってきたみたいですね。社員からすると大変だと思いますが、ベストなものを目指すための試行錯誤としてはすばらしいなと思います。無思考の現状維持よりはよっぽど生産的。 下記のようにチャレンジをかなりのペースで繰り返した結果、 （出典：http://www.huffingtonpost.jp/cybozu/post_10660_b_8716500.html） 現在は、 給与は「社外／社内の価値」の2軸で評価する というやり方にしたそうです。 よくある階層別の定義に基づき決定するという方法をすでに捨てているんで