自転車屋の小林さん②｜Halo effect

Halo effect株式会社ハロ 社長の日記自転車屋の小林さん② 起業後、89日目。 今日は、自転車屋の小林さんによる経営指南の第２弾。 前回のエントリーはコチラ。 ロン小林定例会は、基本月１回。 （Haloでは、勝手にロン小林と呼んでいる） 内容は、以下の２本立て。 ※小林さんの許可を得たので、可能な限り、以下に記す。 ――――――――――――――――――――――――――――― ■アジェンダ ①最新のＰＬ／ＢＳ／ＣＳをお見せした上で、 当面の資金繰りについてご指南頂く。 ②矢野＆伊勢よりその他無邪気な質問。 小林さんがそれに答える。 ――――――――――――――――――――――――――――― ■詳細 ①資金繰り ⇒資金繰りのポイントは、最低最悪パターン（新規受注０／取引先の支払い遅延）を想定して、 キャッシュアウトの時

[raitu]

//資金繰りのポイントは、最低最悪パターン（新規受注０／取引先の支払い遅延）を想定して、 　キャッシュアウトの時期を明確に知ること。 　そして、キャッシュアウトの時期を遅らせるための打ち手を把握し、 　発動するタイミングと規模を事前に決めておくこと。//