成長する人、しない人｜岩瀬大輔のブログ

2013年04月24日08:14 カテゴリ 成長する人、しない人 同僚の仕事ぶりについて気がついたことがあると、たいていは上長に伝えるようにするのだが、時折、「もっと～したらいいですよ」と直接フィードバックをすることがある。 概ね素直に聞いてもらえるのだが、たまに、意外なリアクションをされることがある。３つのパターン。 ① 「いや、岩瀬さん、違うんですよ」 ⇒ フィードバック、ないしその前提となる事実認識が間違っている、と言われる ② 「いや、岩瀬さん、分かってますよ、それくらい」 ⇒ フィードバック不要、と言われる ③ 「岩瀬さん、ありがとうございます！」 → 次の日にすでに忘れられていて、同じことをやっている ⇒ ・・・おいおい もったいないなぁ。 ②と③のようなリアクションをされると、あ、そうか、言っても無駄なのね、と思って以後、フィードバックをする気が薄れてしまう。本人にとっては、

[kettiecah]

やっぱりこの人は素直で傲慢な人だなあとおもってしまうた／ 成長する人、しない人｜ライフネット生命副社長 岩瀬大輔のブログ

[hoozuki37]

③と最後に出てくるこの人の反応って同じじゃないの？ 次また同じことやってるって説明の仕方が悪かったともとれるし。結局のところどこで見限るかって話じゃないのかな。

[t-saku31]

フィードバックを素直に受け止めることは意外と難しい。その時の感情次第で受け止め方がまるっきり変わる。だから「感情をコントロールするか」を意識した方がいいんじゃないかな？

[mantol]

相変わらずまっすぐな人だなぁ。傲慢なことを嫌味なく言えるのが本当にすごいと思う。

[mycolor0523]

フィードバックを受け取れる人間でありたい。

[gikazigo]

成長する人、しない人｜ライフネット生命副社長 岩瀬大輔のブログ

[pilpilpil]

フィードバックは大切だけど、役職や役割が絡むと同じ内容でもフィードバックでは無くなることがある。とフィードバックしてあげたい。

[kumatarou3rd]

葛藤

[osamuoga]

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[socialnews_nr]

分からんではないけど…これ何の公開処刑？「成長しない」と決め付けて、その環境で、ある特定の社員が成長できないようにしてしまっている気がする。結局、「自分の言うことを聞け！」って言いたいだけでは？