第5回 地銀が真剣に取り組みだした女性管理職の育成 ： ヒューマンキャピタル Online

植田寿乃の「女性リーダーが拓く会社の未来」 2009.10.07 第5回 地銀が真剣に取り組みだした女性管理職の育成 植田寿乃 キャリアコンサルタント／ダイバシティーコンサルタント 昨年あたりから女性の活躍推進の中でも、女性管理職の育成という部分に注目して、私に研修を依頼してくる企業が増えてきています。前に男女比率が同じくらいの会社なら、管理職の女性が占める割合が30％くらいまでなっていることが理想の姿であると書いたかと思いますが、その実現にはただ単に頑張っている女性を管理職に抜てきするだけではうまくいきません。女性管理職、管理職候補の育成のための研修を実施することが、絶対に必要です。しかも、それは女性だけをまとめた形でやることが重要です。 こういうことを言うと、なぜ女性だけに絞るのか、男女一緒でいいではないかという反対意見を言う人たちが必ずいます。しかし、このような意見を言う人は、女性が

[Kusakabe_Satsuki]

女性管理職は心を開くのが早い。男性はゆっくり。」女性管理職はそういう人でないとなれない。男性は、すごく頭がいいとか、すごく仕事が速い、というだけでも管理職になれる気がする。

[hito-kan]

女性管理職、管理職候補の育成のための研修を実施することが、絶対に必要です。しかも、それは女性だけをまとめた形でやることが重要です。